北京
来源：市场资讯
（来源：中南韶钢）
炼钢厂机关党支部党员
始终坚守在设备技改、工艺攻坚
成本管控的每一处战场
他们以党建为帆，以实干作锤
在降本增效的硬仗里攻坚克难
在高端特钢的技术壁垒前奋勇突破
用日复一日的坚守
践行党员的责任与担当
1
为一分钱而努力的攻坚者
当前行业正处于长周期减量调结构的深度变革期，“为一分钱而努力”不是一句口号，而是一场关乎生存发展的攻坚战。
炼钢厂机关党支部生产安全室攻坚队主动请缨，将党旗插在降本增效最前沿，以“党建赋能降低合金成本”为攻坚项目，向合金成本这座"大山"发起冲锋。
党员攻坚岗牵头攻关保碳出钢率，瞄准2026年目标稳定工艺操作；
党员责任区带头推广预脱氧工艺，规范脱氧作业实现工序精准降本；
党员骨干对标合金窄带化控制，紧盯吨钢合金成本下降目标，推进成分优化、氩站脱硫工艺革新；
六大硬核举措，条条指向降本，项项关乎效益，9月合金实现降本增效386万元。
2
“三个排头兵”的“较真者”
H13热作模具钢，因含有铬、钼、钒、镍等高合金元素，是特钢生产中的"硬骨头"。
面对这一技术壁垒，炼钢厂机关党支部迅速响应，第一时间组建以党员技术骨干为核心的攻坚小组，选派骨干赴兄弟钢企交流学习，结合实际制定攻关方案。
在党支部的统一部署下，党员攻坚小组细化二冷区管控，开展切割难题攻关。最终，6号连铸机H13热作模具钢实现6炉连浇，较前期4炉的控制水平大幅提升，创下该铸机特钢连浇生产新纪录。
技术突破的背后，是设备稳定性的坚实支撑。面对换断面作业时长久、行车资源紧张、切割环节堵粉等生产痛点，支部党员与现场技术人员成立党员技改小组，扎根现场近一个月，自主设计、制造、安装田字型葫芦吊，破解换断面作业效率瓶颈。
从技术参数的优化到设备细节的革新，从骨干外出学习到班组自主攻坚，党员们将“三个排头兵”的要求落实到每一炉钢、每一台设备、每一个操作环节。
3
算好“三笔账”的“铁算盘”
在炼钢厂降本增效战场上，有一笔特殊的"账"：不是写在报表上的数字，而是刻在7#连铸机扇形段辊子上的润滑脂痕迹。
“7#机润滑脂年消耗费用偏高，必须降下来！”年初的支部攻坚会上，梅明友立下军令状：年消耗费用降低55万元以上。今年以来，他通过算好三笔账，提前实现目标。
第一笔账：从“买得贵”到“买得值”。“以前采购润滑脂，只盯着品牌，没细比价格。”梅明友带着党员技术骨干，一头扎进市场调研，对比供应商报价，反复谈判压价，最终通过招标比价，将润滑脂采购单价大幅降低。
第二笔账：从“点多”到“点精”。“润滑点多，消耗自然大。”党支部牵头组织技术攻关，党员技术骨干反复测算、试验，最终优化了扇形段部分辊子的润滑结构，成功减少润滑点22个，年节约润滑脂费用十几万元。
第三笔账：从“粗放”到“精细”。“以前加油凭经验，现在加油靠数据。”梅明友推动党员岗位落实精细化管理，建立润滑脂消耗台账，根据设备运行工况优化润滑量和加注周期，将用油量从每月14桶降至8桶。
炼钢厂机关党支部
这些故事
没有豪言壮语的宣言
却有着实打实的降本数据
一炉钢、一份责
便是支部党员
立足岗位、攻坚创效的最好见证
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