环卫在线网文章导读:容城县环卫一体化综合运营项目挂网,预算1.4925亿分5个标段,一招三年、兼投不兼中、不收联合体。对比2023年2.295亿的中标盘子,这轮缩水35%。钱少了、规则变了,雄安环卫市场重新洗牌。
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同样是容城,同样是环卫一体化,三年一个轮回,预算缩水3500多万。
据环卫在线网数据监测,10月14日,容城县环卫一体化综合运营项目公开招标:预算1.4925亿元,分5个标段,11月4日9点在雄安政采云平台网上开标。这是雄安新区设立以来环卫服务市场的第三轮大标。
先看账本:五个标段,段段在降
把2023年中标金额和2026年预算摆在一起,降幅一目了然:城区东部从7628万降到5639万,城区西部从6721万砍到3399万,直接腰斩;西部乡镇6119万降到3911万;东部乡镇2136万降到1830万;连智慧环卫平台都从345万压到144万。
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2023年中标金额 与 2026年招标预算 分标段对比
为什么能降?三个原因叠加。第一,三年市场化走完一轮,价格里的水分被挤掉了。第二,2020年首标由长沙中联(盈峰环境)以21888.67万拿下后,机械化、智能化、新能源化的作业模式已经跑通,"以克论净"的成本模型被反复磨平。第三,也是最实在的——财政支付能力约束下,采购人学会了精算。
兼投不兼中:谁也别想通吃
这轮规则卡得很死:可以同时投5个标段,但最多只能中1个。标段1、2、4、5面向所有企业,标段3专门留给中小企业。不接受联合体。
对比2023年,中标方是五家:中联环境、人和城市管理集团、烟台海德、河北冀信环保、中国移动河北。采购人的意图从来没变——把鸡蛋分进五个篮子,谁也别想垄断容城。
对投标人来说,这意味着一个残酷现实:报城区东部不一定中得了,你真正的对手不是别家,是采购人的"分散逻辑"。策略上要算清楚自己最可能中的是哪一段,把资源押在那里。
144万的标段,藏着容城的小心思
五个标段里最不起眼的是第五标段:慧化平台运维,预算144.11万。
把智慧环卫平台从环卫服务合同里剥离出来单独招标,是容城做得最聪明的一件事。多数城市把系统和运营打包给服务商,平台成了中标企业的私产,换个服务商,数据就得重来。容城把数据主权攥在自己手里——144万买的不只是一套系统的运维,是政府自己的数据资产。
雄安集团的生态建设公司甚至自建了智慧环卫平台:1100万㎡清洁区域、日均140吨垃圾清运、700多名工人全程在线。这套作业,全国找不出第二家。
想投的,三件事现在就得办
一是平台。招标文件只在雄安政采云平台获取,10月15日至21日,账号注册、CA办理别拖到最后一晚。
二是标段3的中小企业声明函。划型填错,废标。
三是心态。一招三年、一年一签,考核不合格随时终止。在容城干环卫,年年都是大考。预算降了35%,标准可一分没降——谁能用更少的钱干出"以克论净",谁就是下一轮的赢家。
容城是全国县城的预演。低预算、高标准、数据自持、多家分食——这四件套,早晚出现在你家门口。
文章来源:环卫在线网、开华环卫研究院
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