上海演艺，今日一鼓三捷！

新民晚报记者 朱光

第二十五届中国上海国际艺术节举办、上海大歌剧院正式启幕、上海演艺集团挂牌成立，貌似“三件事”，实为“一件事”——上海正在打造一条世界级演艺产业链。

今天，是一个注定会被写入上海演艺乃至中国演艺史的日子——第二十五届中国上海国际艺术节举办、上海大歌剧院正式启幕、上海演艺集团也将挂牌成立。

三大艺术盛事同日上演，貌似“三件事”，实为“一件事”——集团机制创新培养集聚的优质人才，驱动引进创制高品质剧目在国际节庆集中呈现，推进黄浦江畔“中国扇”成为上海建设习近平文化思想最佳实践地的生动注脚。

可谓一次击鼓，三传捷报，这不仅仅是前期种种沉潜努力、求索突破的一次闪亮集结，更是上海演艺迈向高质量发展、攀登新高峰的全新起点。

上海大歌剧院吸引众多游客打卡

“三位一体”的理念，也可以从市民百姓的角度出发，由表及里。当一座世界一流的歌剧院、人民城市的文化客厅，成为春风化雨的公共审美空间，美好生活就会从感受一旁世博文化公园的自然景观，进入呈现全人类共同艺术财富的精神殿堂。这座殿堂，正是上海文化软硬实力的有力体现。

中国上海国际艺术节是融入国际演艺格局的高品质演出荟萃。预购演出季戏票，安排好周末上海文艺行，已经成为海内外观众休闲生活日程表上的待办事项——早在去年艺术节期间，就有韩国旅行团购买英国音乐剧参加上海国际艺术节的戏票，加上机酒费用，看剧的性价比远高于去英国伦敦西区。至于舞剧《永不消逝的电波》，更早已成为艺术节在长三角地区分会场上的“文旅驱动力”——在上海抢不到票的观众，可以购买高铁票加戏票的“套票”。精神愉悦对物质消费的驱动，不可低估。

市场对于高品质剧目的期待，则是对院团创制能力的驱动。剧目的艺术品质依赖创造力，班底的和谐构建依赖制作力。前者靠艺术家，后者靠制作人。如何聚拢艺术家、制作人乃至整个产业链上的各环节人才？这就需要上海演艺集团的智慧构建。文化多样性与管理统一性之间的张力，需要演艺集团的机制创新。

今晚的开幕式演出《上海大歌剧院和她的朋友们》，就是对“三位一体”理念的最佳实践，反映的正是歌剧事业的完整体系——硬件、作品和人才的“三位一体”。上海大歌剧院为本届艺术节的优秀内容提供了坚实的“硬支撑”，而艺术节对于全球歌剧力量、新秀佳作的汇聚力则在“硬支撑”之上持续涵养“软实力”，让上海有望成为全球歌剧创作、制作、首演、巡演与对话的关键枢纽。

上海大歌剧院此前已进行多轮内测

对上海大歌剧院而言，今天的盛况已经不止于举办一场高质量音乐会。一早，第二十五届中国上海国际艺术节暨上海大歌剧院开幕高峰对话，成为今晚音乐会的第一场序幕。奥地利维也纳国家歌剧院院长博格丹·罗什契奇、德国巴伐利亚国家歌剧院院长塞尔日·多尔尼、英国皇家歌剧与芭蕾舞剧院首席执行官亚历克斯·比尔德等参与了主旨对话。下午，《上海戏剧振兴三年行动计划（2026-2028)》将发布，与此同时上海演艺集团宣告成立。

在“一团一策”改革基础上组建的演艺集团，将重构院团文艺原创能力、剧场集群发展模式、节展资源配置功能和演艺产业生态链条，打造演艺“航空母舰”，加快建设“亚洲演艺之都”，力争全市年均演出达6.5万场。值得一提的是，目前已梳理的上海市级国有院团的1358部剧目，集结成“经典保留作品集萃”。盘点家底，是为了把“档案里的遗产”变成“舞台上的生命”。

“三位一体”彼此交织的视域，要放在更广阔的时间和空间里去观测。仅今天一天，就有12台国际一流剧目在上海各大剧院上演。黎星创制的舞剧《牡丹亭》、北京人艺先锋版话剧《哈姆雷特》、英达导演工作室话剧《钦差大臣》、罗伯特·威尔逊与杜塞尔多夫剧院《道林》、拉希德·乌兰登与日内瓦大剧院芭蕾舞剧《局外人》……事实上，早在9月22日起就有音乐会举行，直至11月22日，整整两个月都是艺术节的演出时段，远超今天正式启幕至11月15日闭幕的一个月剧场演出时限。而剧场外的各类演出展览，也在持续拓展艺术节的品牌效应和惠民效应。

舞剧《牡丹亭》

广阔时空的区间不仅限于艺术节时段，大歌剧院周围的前滩，还能与环人民广场1.5平方公里的“演艺大世界”乃至徐汇滨江都联动起来。演艺，首次被列入五个“超千亿规模的特色文化产业集群”。据测算，演艺对城市经济的直接拉动约为1：7。而艺术节还致力于培养青年观众和青年艺术家——从学生观剧团到扶青计划，都是为未来演艺生态布局。

剧院是空间、节展搭舞台、集团供产能。上海城市文化发展远远不止于“建造了一个新的文化网红打卡点”，而是在拥有新的世界级场馆的基础上，经营一条更富活力的世界级演艺产业链。

《左传》中有“一鼓作气”；《资治通鉴》中有“一日三捷”。鼓之舞之，一日三捷，正如上海演艺之今日盛事，更预示上海文化之未来盛景！

数说上海大歌剧院

新民晚报原创稿件

视觉设计：刘玉萍、戴慧菁

图片：王凯

编辑：沈佳灵

编审：戴慧菁