【纪律作风大家谈・第30期】王宏峰：淬纪律之火 铸正规之基

坚持纪律部队建设标准

提升队伍凝聚力战斗力

开展纪律作风教育整训，是纵深推进队伍正规化建设、破解治理难题、筑牢安全防线、夯实实战根基的现实需要。武汉消防坚持以学习教育铸忠诚根基、以从严整治清风险隐患、以实干练兵促履职担当，推动全体指战员纪律观念持续树牢、队伍管理更加规范、实战能力稳步提升，实现思想认识、作风形象、履职效能全方位转变。

淬纪律之火 铸正规之基

仙桃市消防救援局政治委员——王宏峰

习近平总书记授旗训词明确要求，要坚持纪律部队建设标准，以铁的纪律锻造铁的队伍。当前，队伍上下深入开展纪律作风教育整训，这是纵深推进正规化建设、破解管理难题、筑牢安全防线的现实需要。今年，仙桃大队划归武汉市消防救援局管理，融入省会消防管理体系，站上新的发展起点。这既是体制调整，更是标准升级。整训恰逢其时，既是政治要求，更是发展契机。作为一名大队政治委员，我在组织参与整训中，对纪律作风建设和正规化建设有了更深层次的思考与感悟。

01

铸魂固本，纪律意识扎根铸牢

一、直面思想隐患，找准问题根源。当前队伍内部仍不同程度存在职业化与地方化边界模糊、重任务攻坚轻作风养成、制度执行不严自我要求不高等问题。这些问题的根子，在于纪律部队意识没有真正树牢。思想上的松懈是最根本的隐患，认识上的偏差是最危险的缺口，必须从思想根子上正本清源，才能为正规化建设奠定坚实基础。

二、强化理论武装，纠治错误认知。必须坚持用训词精神武装头脑，常态化开展纪法教育，坚决纠治"去军事化""地方化"等错误认知，破除重业务、轻作风的片面思想。通过系统学习和反复教育，引导全体指战员深刻认识纪律部队建设的特殊要求，把思想统一到训词精神上来，切实拧紧思想"总开关"。

三、内化政治自觉，外化行动自觉。唯有把"两严两准"内化为政治自觉，把纪律规矩融入血脉，才能外化为行动自觉，确保队伍在任何时候都做到令行禁止、步调一致。要将纪律意识从"要我守纪"转变为"我要守纪"，让遵规守纪成为全体指战员的思想共识和行动自觉。

02

执纪立规，条令规矩从严从紧

一、严格基础制度，规范日常秩序。要严格一日生活制度，从列队点名、查铺查哨、请销假等基础环节严起，从细节严作风、正秩序。正规化建设的核心是规范"四个秩序"，将纪律规矩融入日常、抓在经常。制度写在纸上不执行，比没有制度危害更大，必须从最基础的环节抓起，让制度真正落地生根。

二、紧盯重点领域，精细管理到位。要紧盯人车酒、网电密、黄赌毒等重点领域，常态纠治松散陋习，以精细化管理锤炼优良作风。针对队伍管理中的薄弱环节和易发问题，建立专项管控台账，落实分级分类管控措施，做到问题发现及时、处置果断有力，以精细化管理推动队伍作风持续好转。

三、健全监督机制，刚性执纪问责。要健全常态化监督执纪机制，坚持抓早抓小、防微杜渐，以刚性监督压实管理责任，让制度长牙、纪律带电，坚决破除"差不多""过得去"的侥幸心理。通过明察暗访、定期检查、随机抽查等方式，形成全方位、全过程的监督网络，确保纪律规矩真正落到实处。

03

头雁领航，主官责任压紧压实

一、率先垂范，以身作则树标杆。我深感"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从"。领导干部的作风就是无声的命令，主官的担当就是最好的示范。作为大队主官，要带头尊崇制度、执行制度、维护制度，以自身硬带动队伍硬，真正让"看我的""跟我来"成为无声的号令。

二、党委统揽，齐抓共管促落实。必须坚持党委统揽，把正规化建设与各项中心工作同谋划、同部署、同落实，以党建引领队建。正规化建设是党委工程、主官工程，必须高位推进、常抓不懈，将正规化建设纳入党委议事日程，定期研究部署，形成党委统一领导、主官亲自抓建、各部门协同推进的工作格局。

三、深入一线，沉到基层解难题。要落实下基层当兵锻炼和"五同"要求，沉到一线摸实情、解难题，做到问题在一线发现、矛盾在一线化解。唯有以头雁担当激发群雁活力，才能形成上下同欲、齐抓共管的良好局面。主官要经常深入基层中队，与指战员同吃同住同训练，真正了解基层实情，帮助解决实际困难。

04

实战导向，打仗标准立稳树牢

一、聚焦战斗力标准，训管战一体推进。要坚持战斗力标准，把正规化建设贯穿执勤训练、灭火救援全过程，以训促管、以管促战。纪律作风的严实，最终要转化为关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的底气。正规化建设成效，必须放到实战中去检验，把训练场当战场，把每次演练当实战，切实提升队伍综合救援能力。

二、常态排查隐患，筑牢安全防线。要常态化开展队容风纪督查和营区隐患排查，实现风险动态清零，筑牢安全稳定防线。建立健全安全隐患排查整治长效机制，定期组织安全形势分析，对发现的问题建立清单、逐项销号，确保各类风险隐患发现在早、处置在小、消除在萌芽状态。

三、全员纳入管理，补齐监管短板。要健全重点人员帮教机制，补齐"八小时外"监管短板，将全体在岗人员一体纳入规范管理。通过全方位、全时段风险防控，以正规化建设实效夯实队伍安全稳定根基，确保队伍随时能够经受住各种考验。要延伸管理触角，建立家属联络、社区协管等机制，实现营区内外管理无缝衔接。