哈萨克斯坦要借钱,而且打算借人民币。明年的预算缺口是4.6万亿坚戈,折过来大概683亿元人民币,财政部长塔基耶夫给出的数字是:境外市场准备借15亿到20亿美元。
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门路明明不止一条,它偏偏要往人民币的场子里挤。我的判断是,这不是随手一划,是一笔反复算过的账。借什么钱、还什么钱、跟谁做买卖,这三个问题摞在一起,答案自然指向熊猫债。这只黑白相间的吉祥物,最近在中亚客人眼里,比它本尊还受欢迎。
熊猫债跟熊猫有什么关系?
这名字起得挺随性。外国人在美国发美元债叫扬基债,在日本发日元债叫武士债,在英国发叫猛犬债,轮到境内银行间市场,吉祥物自然是熊猫。它的正经定义是:境外机构在境内债券市场发行的、以人民币计价的债券。
往回看,第一批吃螃蟹的是国际金融公司和亚洲开发银行。2005年两家各发了一笔,加起来20亿元出头,之后十来年这个市场一直温吞,一年也就几十亿元的量级。
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转折出现在2015年。韩国发了30亿元,成了第一个进来的外国政府;同一年,加拿大的不列颠哥伦比亚省也来凑热闹,是头一个外国地方政府。后面排队的人越来越多,菲律宾、葡萄牙、匈牙利、埃及,一个接一个,发行主体从国际开发机构扩到主权政府、跨国公司和各类银行。
去年这个市场的发行规模逼近2000亿元人民币,创了历史新高。数字不算炸裂,但通道已经修好,路基也压实了。
哈萨克斯坦为什么非要用人民币借?
翻开它的账本看看。4.6万亿坚戈的赤字,靠加税补不上,只能发债。哈萨克斯坦的财政多少有点靠石油吃饭,油价的脾气直接决定预算的脸色,这毛病不是一天两天了。国家基金里攒的那些石油钱,被当作压箱底的家当,轻易不动。
去美元市场借当然也行,可美元利率这几年一直悬在高位,借10亿美元,一年的利息够修好几段公路。人民币债券的票面利率低一截,同样的期限,成本差出一大块。
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更麻烦的是货币错配。哈萨克斯坦跟咱们的贸易额去年超过400亿美元,原油、天然气、小麦往东走,机械设备、电子产品往西走,结算里人民币的份量越来越重。借美元、还美元,赚的却是人民币,汇率一抖,账就难看;借人民币、还人民币,等于把收款和还款塞进同一个口袋。
两国央行早在2011年就签了本币互换协议,规模后来还往上调过,加上哈萨克斯坦的主权评级刚够着投资级的门槛,来人民币市场发债,资质这关不算难迈。这里的关键在于,借钱从来不是只比谁家利率低,还得看借来的钱和口袋里的钱,是不是同一种货币。
发这笔债,哈萨克斯坦图什么?
融资渠道多一条,谈判桌上就多一张牌。过去它主要看美元市场和欧洲市场的脸色,评级机构调一下展望,融资成本跟着往上跳。现在多出一个亚洲时区的发行窗口,投资者结构、发行节奏都能摊开来安排,期限3年还是5年,怎么合适怎么来。
熊猫债的买家是境内的银行、保险、基金,这帮人手头人民币多,配置需求旺,对中亚这个邻居的家底也算熟悉。发债本身还带广告效应,能过审进来的都是正经发行人,等于在国际资本市场上挂了一块招牌。
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往深一层看,哈萨克斯坦一直想把阿斯塔纳做成区域金融中心,人民币资产在这个盘子里多起来,成色也跟着涨。中哈之间还有产能合作、跨境运输、能源管道这些大项目,融资口子通了,项目落地的资金链就顺,不用事事都绕道第三国银行。
咱们这边又能得到什么?
在我看来,熊猫债不是做慈善。境外机构来发债,募到的人民币可以汇出去用,也能留在境内投资,钱在两边转起来,人民币的使用场景就厚了一层。这条道走得通,往后别的国家想借人民币,照着抄作业就行。
债市这边同样有收获。境外主权债、金融机构债的信用资质普遍不差,境内投资者多了一类能分散风险的品种,不必只盯着自家的城投和地产。中哈的能源管道、中欧班列过境运输、连云港的物流基地,这些实打实的项目背后都需要长期资金,多一条融资通道,就少一分卡壳的可能。
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真正的问题是,熊猫债能不能从偶尔来一单,变成常规操作。这取决于发行流程、资金出境便利度这些琐碎细节能不能持续打磨。制度上的小改进,往往比喊口号管用。
钱不会闲着没事跨过国境线。哈萨克斯坦算的是融资成本和汇率风险的账,咱们这边算的是人民币走出去和债市开放的账,两边都觉得自己占了便宜,这买卖才做得长久。
一只熊猫站在阿斯塔纳的账本上,看着憨,其实挺会做生意。
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