北京
Sam Altman在Startup School的分享里提到一个观点：创业中的创造力，不总是发明一个全新的东西。有时候，它是有足够的信心去做一个别人认为错误或不现实的想法。
这话听起来像鸡汤，但他举的例子是AI本身。Altman说，多年前只有一小群人认真相信AGI是可能的，很多人认为这个想法会失败，甚至认为它会伤害AI的进展。那一小群人没有等所有人达成共识，而是继续做下去。
这个细节值得停下来想一想。创业者在起步阶段，大概率拿不到正面反馈。周围人说方向不对、时机太早、这事成不了，是常态而非意外。Altman给出的判断标准是：重要的是有一个真实的理由去相信这个想法，去测试它，并且愿意改进它，而不是因为别人怀疑就放弃。
正方会说，这正是创新的本质——共识形成之前进场，才有超额回报。反方则会说，大多数被怀疑的想法最后确实失败了，坚持和固执之间只隔一条线，而这条线往往事后才看得清。
我的判断是，Altman这段话的价值不在鼓励硬扛，而在那个"真实的理由"。有理由的坚持叫信念，没理由的坚持叫赌。他说的测试和改进，恰好是把两者区分开的动作——想法可以被验证，也可以被修正，唯独不该因为外部噪音被放弃。
他还提到另一层变化：AI正在让构建想法变得更快、更便宜。这意味着创业者有更多机会去试验那些以前可能太难的事情。怀疑的成本在下降，验证的成本也在下降。
对做技术的人来说，这条逻辑并不陌生。很多后来被广泛接受的东西，在早期都经历过"这不可能"的阶段。区别只在于，当时有没有人愿意先动手试一下。
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