广东
很多人都无法理解，领导明明看不上你，却一天到晚把重活往你手里塞。你不止一次在背后听到他对你挑三拣四，也不止一次接过别人都不愿意接的烂摊子。你特别想不通，既然领导看不上你，为什么还要继续重用你？
很多人把领导的喜欢和重用划等号，这是最大的误会。喜欢是情绪，重用是生意。领导也是要交差的人，他上面有他的领导，他手里有他的指标。能帮他交差的人，他捏着鼻子也会用；碍他事的人，他再喜欢也得晾着。所以你看得顺不顺眼，根本不重要，重要的是你还有没有价值。
领导看不上你，却还继续重用你，你别天真地以为领导还会对你好，他这样对你，就这个原因。
第一，他用的是你的价值
领导看不上你，却离不开你的价值。你仔细想想，他看得上的人，未必干得了他要的活；干得了活的人，未必事事让他舒心。你这个人讨不讨喜，永远排在业务后面；你能不能扛事、能不能把他交代的烂摊子收拾干净，才是排在最前面的那个。
所以别把领导看不上你当成天大的打击，也别急着自我否定。他看不上你，说明你们气场不合；还继续重用你，说明你的价值让他没得选。多少人努力一辈子，都换不来领导带着嫌弃也得用。
你要是老好人，人人夸你，领导未必重用你；你要是刺头，没人待见，可工作离不开你，领导照样让你扛重任。
第二，领导换不起
领导看不上你，为什么不把你换掉？很多人以为领导念旧，你太天真了。真正的原因是换人太贵：新来的人要重新磨合，要重新摸清他的脾气，这些成本可都是从领导自己的业绩里扣的。你用着虽碍眼，但好歹顺手，好歹知道他的雷区在哪，他心里那笔账，比你清楚得多。
他当然想过换人，可每一次想换的时候，都要掂量一遍，换上来的人，能比现在的你强多少？磨合期里出的岔子，谁来兜底？真要算起来，留着你的成本，比换掉你的成本低得多。
只要你的工作还没人接得住，你在团队里就是定海神针，领导表面上再不上台面，暗地里也得给你留着位置。他不给你好脸色，是因为他拿你没办法；他不敢真动你，也是因为同样的原因。
第三，不用看领导的脸色
从今天起，你要把领导的态度和你的价值分开来看，他夸你，不必当真，可能转头就给别人加薪；他嫌弃你，也不必当真，可能转头就把最要紧的活交给你。你要看就看他的行为，派给你的活是不是越来越重，给你的资源是不是越来越实，关键时刻他第一个想到的是不是你。这些才是他用行动投的票，比他说一百句好听话都值钱。
等你把这一层想透，你会发现领导看不上你根本不算个事。面子是别人给的，位置是自己坐的。你把工作干到无可替代，把局面撑到离不开你，他的脸色，就只是脸色而已，伤不到你分毫。看不上你，却还得重用你，这八个字，既是你的本事，也是你手里最硬的一张牌。
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