版权价格缩水六成，CBA如何重新自证价值？

2026/27赛季的CBA，正在如火如荼地进行当中。前NBA榜眼、全明星后卫德安吉洛·拉塞尔加盟卫冕冠军上海男篮，无疑是这个休赛期CBA最大的新闻。

不过，相比于球员转会、外援调整和总冠军争夺，新赛季CBA最值得关注的变化，或许发生在赛场之外。

在新赛季开始前，CBA与咪咕重新达成数字媒体版权合作，结束了一个赛季的合作空窗期。然而版权的平均价格却和上个合作周期相比，有了明显的下降。

与此同时，CBA时隔20余年重启升降级制度。这意味着长期以来相对封闭的CBA联赛体系，即将重新引入优胜劣汰的竞争机制。

而在商业赞助市场，中国人寿、李宁、TCL等长期合作伙伴依然在列，雪花啤酒、东鹏补水啦等消费品牌也进一步深化与联赛的合作。根据官网显示，新赛季CBA拥有22家合作单位，商业赞助基本盘仍然保持稳定。

在体坛经济观察看来，版权市场降温、联赛改革加速、赞助商阵容保持韧性，这三个变化看似独立，背后却指向了同一个问题：进入第32个赛季的CBA，应该如何重新证明自己的商业价值？

从4亿到1.5亿，CBA版权遭遇重新定价

一场持续近一年的CBA版权风波，终于暂时告一段落。

10月12日，在新赛季开始前，CBA公司正式宣布与咪咕达成2026—2027至2028—2029赛季的数字媒体版权合作。根据协议，咪咕将成为未来三个赛季CBA官方数字媒体战略合作伙伴，通过咪咕视频、移动高清、咪视界等平台全场次直播CBA联赛以及CBA俱乐部杯赛事。

这意味着，自2025年双方合作短暂中断之后，咪咕重新回到了CBA的数字版权合作体系当中。

咪咕与CBA的版权合作最早可以追溯至2018年。2020年4月，双方在原有合作基础上再次签订一份为期五年的版权合同。根据当时媒体报道，这份合同总金额超过20亿元，年均约4亿元，创下彼时CBA新媒体版权合作的金额纪录。咪咕由此成为CBA在数字媒体领域最重要的转播平台之一。

然而，五年过去，CBA版权市场已经发生了明显变化。2025年，随着双方上一周期合作到期，咪咕与CBA的续约谈判陷入僵局。

据媒体此前报道，咪咕希望将新一轮版权合作报价从上一周期的五年20亿元，下调至五年7.5亿元，年均价格从约4亿元降至1.5亿元。如果按照这一报价计算，CBA版权价格的降幅达到62.5%，相当于原来每年能够卖出4亿元的版权，如今只能获得不到四成的报价。

从4亿元到1.5亿元的报价变化，反映出了CBA在版权市场上所面临的现实挑战。

一方面，国内体育版权市场已经从过去的高价争夺阶段，逐渐进入强调投资回报的新周期。对于转播平台而言，一项体育赛事能够带来多少付费会员、广告收入以及用户留存，正在成为比单纯扩大内容规模更重要的考量。

另一方面，CBA自身的内容变现能力，也需要接受市场的重新检验。不可否认，篮球在中国拥有庞大的群众基础，CBA作为国内最高水平的男子职业篮球联赛，始终拥有一批相对稳定的忠实球迷。

但篮球运动的受众规模并不能直接等同于CBA联赛的商业价值。喜欢打篮球、关注篮球新闻和愿意为CBA直播付费的用户，实际上是三个不同的群体。

对于CBA而言，版权收入不仅关系到联赛本身的经营，也会影响向各家俱乐部分配的商业收入。而对于经营状况相对困难的俱乐部来说，来自联赛的商业分成更是重要的资金来源。因此，版权市场的重新定价，最终可能会传导至整个职业篮球体系。

过去，CBA可以凭借国内顶级职业篮球联赛的稀缺性，获得平台支付的高额版权费用。但在新的市场环境下，仅有稀缺性已经不够，联赛必须进一步证明赛事内容本身具有持续创造收入的能力。

咪咕重新回归，解决了新赛季CBA数字版权合作的稳定性问题，却并不意味着联赛的版权价值可以高枕无忧。如何让比赛变得更加精彩、让更多球迷愿意持续观看CBA，才是联赛接下来真正需要解决的问题。

时隔20余年重启升降级，能否激活CBA的竞争活力？

在版权市场遭遇重新定价之际，CBA也开始尝试从赛事产品本身寻找突破口。其中最引人关注的改革，无疑是升降级制度的回归。

早在今年9月，中国篮协正式下发《关于印发2027年职业联赛升降级办法和竞赛规程的通知》，宣布将在新赛季恢复已经取消20余年的升降级制度。

根据，2026—2027赛季CBA常规赛排名最后两位的球队，将与NBL联赛排名前两位的球队，在2027年4月15日至21日期间进行升降级附加赛。四支球队将通过主客场交叉赛决出两支胜者。胜者经过工资帽合规检查等赛后综合评估后，才能获得下一赛季CBA联赛的准入评估资格。

CBA在1995年创办之初，就曾经实行过升降级制度。直到2004—2005赛季，联赛才逐步取消升降级，转向俱乐部准入制度。

对于当时年轻的CBA而言，这是一次意义重大的赛制改革。从商业角度来看，取消升降级并非完全没有道理。

职业体育俱乐部通常需要长期投入，包括场馆建设、青训体系、球员培养以及商业开发。稳定的联赛参赛资格，能够降低投资人的经营不确定性，也有助于俱乐部制定长期发展规划。

对于赞助商而言，与一支能够稳定参加顶级联赛的球队合作，同样意味着更加明确的权益保障和品牌曝光预期。

但经过20多年的发展，CBA相对封闭的联赛体系，也逐渐暴露出一些问题。其中最直接的影响，就是联赛中下游球队的竞争动力。

过去，CBA球队只要具备参赛资格，即使长期处于联赛末尾，也不需要担心因为竞技成绩不佳而降级。对于部分缺乏争冠实力、同时又早早失去季后赛希望的球队而言，常规赛最后阶段可能逐渐失去足够的竞技目标。

四川男篮的跨赛季53连败，就是一个最直观的例子。这不仅影响球队的比赛积极性，也可能进一步削弱赛事对于球迷的吸引力。

如今，升降级制度的回归，将改变这一局面。从赛事内容生产的角度来看，这相当于为联赛增加了一条新的竞争主线。

相比于CBA球队，NBL俱乐部无疑是升降级改革的另一批重要受益者。过去，NBL球队即使取得优异成绩，也缺乏通过竞技成绩进入CBA的明确通道。

这在一定程度上限制了NBL俱乐部的投资回报预期。毕竟，CBA作为国内最高水平的职业篮球联赛，无论是媒体曝光、品牌赞助还是商业开发空间，都具有更高的市场地位。随着升降级机制重新建立，NBL投资人终于看到了通过竞技成绩争取CBA参赛资格的机会。

可以预见的是，升降级制度将改变部分球队的经营逻辑，但能否真正激活联赛商业价值，最终仍要取决于比赛质量、俱乐部运营以及配套管理制度的完善。

22家合作伙伴，CBA的赞助基本盘仍然牢固

相比于版权市场的价格波动，CBA在商业赞助市场的表现，似乎呈现出了另一番景象。

根据官网显示，2026/2027赛季CBA联赛共有22家各类合作单位，其中包括大量与联赛合作多年的国内外知名企业。值得关注的是，CBA合作伙伴阵容的整体变化并不算大，但一些品牌的加入与回归，仍然值得从商业角度进行剖析。

新赛季CBA继续保留中国人寿、李宁等核心合作伙伴，雪花啤酒、东鹏补水啦、战马、爱德万测试等品牌则出现在新赛季的商业赞助阵容中。与此同时，咪咕重新成为联赛官方数字媒体战略合作伙伴，其回归还涉及中国移动官方合作伙伴、咪咕咖啡官方赞助商等合作权益。

长期合作伙伴的稳定性，体现出了CBA赞助基本盘的牢固局面。过去多个赛季，中国人寿始终是CBA最重要的商业合作伙伴之一。与此同时，李宁与CBA的合作已经来到第15个赛季。此外，TCL、沙特阿美、DHL、广发银行等品牌也继续出现在联赛合作名单当中。

新赛季与CBA合作达到5个赛季及以上的合作方共有15家，其中4家合作超过10年。对于这些企业来说，投资CBA显然不仅仅是购买一个赛季的广告曝光。

职业联赛具有长期、稳定的赛事周期，能够持续为品牌提供面向特定消费群体的沟通场景。CBA在国内篮球市场长期积累的影响力，以及20支球队背后不同城市的球迷基础，都是品牌选择合作的重要原因。

尤其对于李宁这样的运动品牌而言，CBA不仅提供品牌曝光，还能够成为专业篮球产品的重要展示和验证场景。对于广发银行、TCL等企业而言，CBA则可以帮助品牌通过篮球赛事连接不同年龄层和地域的消费者。

这些长期合作关系说明，即便CBA版权市场受到冲击，联赛作为中国顶级职业篮球IP的基本商业吸引力依然存在。

另一方面，快消品牌正在成为CBA赞助体系中越来越值得关注的力量。从新赛季合作伙伴阵容来看，雪花啤酒、伊利、百岁山、东鹏补水啦、战马等消费品牌占据了相当重要的位置。

这些品牌虽然处于不同的消费品赛道，但它们的营销诉求却存在相似之处。

体育赛事拥有相对稳定的观众群体，也具有较强的情绪感染力。对于消费品牌来说，通过赛事赞助，不仅能够实现品牌曝光，还可以让产品与运动、健康、年轻化以及日常消费场景建立联系。

最后，在体坛经济观察看来，咪咕的回归为CBA重新建立了相对稳定的数字版权合作关系；升降级制度的恢复为联赛引入了新的竞争机制；而长期赞助商的坚守和消费品牌的持续投入，则说明市场依然看重CBA所拥有的篮球受众和城市资源。这些变化共同指向了CBA的商业化发展，进入了一个新的阶段。