10月21日,2026世界智能网联汽车大会在北京召开。在“巅峰对话:全球自动驾驶如何进行‘下半场’?”圆桌论坛上,华为公司高级副总裁、引望公司CEO靳玉志给出了自己的判断:智能汽车已经进入“下半场”,眼下正发生三大变化。
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他把这三大变化概括为:从技术能力竞争走向安全可信竞争、从功能走向体验、从单点能力竞争走向产业体系竞争。三个方向,指向的其实是同一件事——比拼的维度变了。
安全:从“能做”到“可信”
在安全层面,靳玉志提到消费者对安全的要求在提升。他的观点是,安全既需要技术创新,也需要客观验证,行业应推动安全数据公开透明。
今年年初,华为乾崑在业内首发《安全出行报告》并持续公开更新数据。截至目前,华为乾崑智驾累计主动避免可能的碰撞680万次;平均每发生一次严重碰撞事故前,ADS在辅助驾驶状态下已安全行驶1035.6万公里,为中国司机平均值的5.75倍。
体验:从功能清单到生活圈
体验层面的变化,是消费者关注点从基础功能转向全场景体验。目前“十分钟乾崑智驾生活圈”便捷缴费已覆盖超30万个停车场,智能充电覆盖200万个充电桩场站,智能养车覆盖超3000家洗车店。
10月19日,引望还与宁德时代、时代电服签署合作协议,围绕新能源汽车智能换电生态开展合作,拓展充、换电全场景智能体验。
格局:做“电子螺丝钉”
产业格局层面,靳玉志强调专业化分工程度进一步提升。他把华为乾崑的定位说得很直白:做智能网联汽车时代的“电子螺丝钉”。
目前华为乾崑已合作25个车企品牌、超60款车型,价格覆盖15万级至百万级。截至2026年8月底,华为乾崑智驾搭载量、鸿蒙座舱搭载量及华为乾崑APP用户数均突破200万;截至10月20日,累计辅助驾驶里程已突破168亿公里。
从技术竞争到安全可信竞争,从功能到体验,从单点到体系——靳玉志口中的“下半场”,比拼的不再是谁先跑通某个能力,而是谁能把安全、体验和产业协作同时做扎实。
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