以人才“关键变量”撬动新质生产力“强劲增量”

以人才“关键变量”撬动新质生产力

“强劲增量”

文/泽郎拉姆

发展新质生产力，人才是第一资源，人才配置质量是核心变量。基层产业转型，常遇“链上缺人才、创新缺引擎”。缺的不是一般劳动力，而是能嵌入产业链的创新人才。人才优势不会自动转化，必须打通“引育留用”全链条，让人才与产业同频、创新与产线共振。把人才“关键变量”嵌入产业链，才能撬动新质生产力“强劲增量”。

以链定才，精准“引才入链”。基层拼待遇不占优，盲目抢“帽子”引不准、留不住，须错位竞争、以链定才。紧盯重点产业绘制人才图谱，建立产业需求、目标高校、攻关项目清单，缺什么引什么。用好项目合作、技术顾问、“周末工程师”“候鸟专家”等柔性方式，不求所有、但求所用。在机构编制纪律允许和上级支持下，探索“编制周转池”，主动对接高校院所，把引才触角伸到实验室、产业链，以才引才。引才成效不在签约数量，而在人才是否带技术、项目、团队嵌入产业链。把人才嵌入链，就是把变量植入增量。

产教融合，自主“育才强链”。引进是“输血”，培育是“造血”，基层育才最怕脱离产业。突出企业主体，推行“链主企业+职业院校+实训基地”，开展新型学徒制、订单式培养，实行“企业出题、院校接单、政府奖补”，把教室搬到车间、论文写进产线。分类培养，急需紧缺人才给平台、压课题，技能人才依托大师工作室、项目练兵，乡土人才从“土专家”“田秀才”“能工巧匠”中选苗。紧盯数字经济、绿色经济等新赛道，因地制宜开专题研修班，帮人才迭代知识、防止盲目跟风。育才得法，潜力股才能长成硬支撑，把培养成果转化为产线效率、产业能力，让人才变量持续注入增量。

生态留人，暖心“留才稳链”。人才竞争，短期靠待遇，长期靠环境。基层条件艰苦，更需真金白银，也需将心比心。落实人才安居工程，用人才公寓、购房补贴解决“落脚”问题；协调配偶就业、子女入学、老人就医等“关键小事”。建立人才服务专员制度，推行“人才服务一件事”“政策计算器”，限时办结、精准推送；条件成熟、依法依规推动符合条件的“免申即享”，让人才少跑腿、快兑现。领导干部联系服务人才，定期走访、解决问题；增加青年人才驿站、人才会客厅等发展型服务。尊重创新、宽容失败，环境暖了，人才愿扎根，创新链产业链才更稳。人才稳在链上，变量才能沉淀为增量。

揭榜挂帅，大胆“用才兴链”。用才是最好的留才。新质生产力强调因地制宜，人才使用更要人岗相适。破除论资排辈、求稳怕乱，对看准的人才大胆用、放手用，让其在关键岗位、重大项目挑大梁、当主角。破“四唯”要“立新标”，以创新能力、质量、实效、贡献为导向，让能者揭榜、智者挂帅、贡献者受益，不以“帽子”定待遇、以“头衔”定去留。在上级支持下、合规前提下，赋予人才更大技术路线决定权、经费支配权、资源调度权；推行“揭榜挂帅”“赛马制”、项目负责人制、技术总师制，关键技术难题让能者揭榜，赛马后跟进中期评估、动态调整，健全监管，避免“一放就乱”。健全容错纠错机制，为担当者撑腰。引导人才把成果用在生产一线。一名工程师带团队攻克一项技术，可能带动一条产业链。以用兴链，让人才变量在产业一线裂变为强劲增量。

坚持因地制宜，推动人才链、创新链、产业链深度融合，形成以产聚才、以才兴产、产才共兴的良性循环，方能把人才“关键变量”持续转化为基层高质量发展的“强劲增量”。（作者单位：白玉县麻绒乡人民政府）

来源：四川党建网

责编：柏洁豪