265万加盟费，“超盒算NB”再开放七城

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开放加盟快一年了，2026年10月20日，盒马官方宣布，旗下硬折扣社区超市“超盒算NB”，在原有上海、杭州、嘉兴、湖州四城基础上，浙江新增宁波、绍兴，江苏开拓出金华、常州、无锡、苏州、南通共七城开放加盟，覆盖到区域消费高地的苏浙沪十一城。

与此同时，“超盒算NB”在多地的首店落地进程则是持续进行中：6月26日“超盒算NB”首次落地北京、六店同开；7月24日首进西南、成都6店同开；8月底一周内全国近50家新店同步开业、一次性新进入5城、芜湖、六安、泰州、惠州、廊坊；10月浙江舟山首店开业……

这些不断落地的“首店”、“首城”，都是超盒算NB的直营店。一手忙不迭地直营店落地，一手又在局部区域内开放加盟，265万元的加盟费，能给加盟商带来盈利吗？

01.

盒马“超盒算NB”开放加盟在2025年11月24日。官网正式上线加盟通道。

核心加盟规则，首先标准店面积在500～650㎡，选址要求大型成熟居住社区、成熟商圈。加盟商自主选址、品牌方评估。

其次，600㎡标准店加盟费用：品牌使用费（加盟费）5万元/年；履约加货款保证金80万元；装修约90万元；设备约90万元；前期硬性投入合计约265万元，不含租金、转让费、人工。

门店采用“店仓点三位一体”架构，既是线下销售点，也是前置仓履约节点和自提点，单店人效配置15～20人。

特别需要提到的是超盒算NB加盟店的管理模式。加盟商有三条红线碰不得：定价权、促销权、商品结构决定权。价格和促销活动由总部统一规划执行，加盟商不能自己开展“满减”、“限时特价”之类。商品汰换由总部按季度推进，汰换率15～20%，加盟商不参与品类规划。

02.

按照媒体和行研的普遍看法，盒马硬折扣社区超市“超盒算NB”品牌所以开放加盟，是因其从“盒马NB”品牌创造的社区超市模式经过了多年的磨合，形成了一套稳定的运营框架，模型也完全跑通。

超盒算NB前身“盒马NB”2023年七在华东启动，运行二年后在2025年8底在阿里-盒马新零售业务线下调整、升级为超盒算NB。升级时已有门店约350家，并保持每月新开店20家以上的节奏。

超盒算NB定位为硬折扣社区邻里超市，内容上，SKU约1500个，自有品牌占比40%起，逐步扩大。品类上，主打生鲜、3R即食即烹、日用快消等。

运营策略用“三高三低”概括：高坪效、高人效、高品效；低售价、低损耗、低毛利。

支持这一策略的是运营体系，包括盒马的高效率供应链，可以形成蔬菜损耗率降至3%以下、物流成本降低约15%的水平；再一就是阿里电商基因带出的数智化系统，AI补货预测准确率超80%，支持1500个SKU的高效进销存。

03.

这个基本模型经过从“盒马NB”到超盒算NB的发展，后者成为阿里-盒马新零售业务线下硬折扣社区超市业态的品牌。2025年11月开放确定区域加盟，旨在一箭双雕：

测试模型的拓展能力；确立品牌地位——超盒算NB=盒马硬折扣社区超市。

超盒算NB2025年底门店突破400家，截止到2026年6月底，全国门店突破550家。拓展路线，可以概括为稳固长三角大本营——直营与杭州、嘉兴、湖州到上海的开放加盟并举，不断加密华东的门店布局，7月上海、苏州、嘉兴、湖州、台州门店新增，直营店8月布局安徽芜湖、六安和江苏泰州，10月浙江舟山。

2026年开始不断拓展，2026年1月东莞、深圳首店开业，是品牌第一次走出长三角大本营进入华南，现在已经扩大到佛山、广州、惠州等地。

2026年中开始，北京6店同开、进入华北区域，目前已有落地廊坊，最新消息称10月底天津首批3店开业。7月成都6店同开，首进西南，目前着力仓配基础设施建设。

长三角之外，华南、华北和西南的门店均为直营模式。

据第三方测算，一家超盒算NB门店在日均营业额达到12～15万元时，月均总成本约40～50万元。

265万元的加盟费，按照15%毛利计，一年半到两年可以回本。然而，零售人都很清楚，受投入构成、区域差异等因素影响，回本周期的不确定性极大。有行业人士认为，“如果有极具优势的店铺，可以考虑加盟，否则风险很大。”

超盒算NB的加盟模式，属于强管控、无自主，直白地说，就是加盟商有块地方、有个门脸，雇人出工资，挂起“超盒算NB”的招牌，具体运作就不由自己了。

对于超盒算NB，这种模式保证的是品牌稳定性、运营可持续和管理低成本，说到底就是省去了门店店面租金的费用，其他与直营店几乎没有区别。

对于加盟商，似乎唯一的确定性就是品牌的价值，当然还有品牌托底的稳定运营和可持续。

这样看来，所有商业模式的终点都是那个颠扑不破的真理——一切皆有可能。这，大约是商业的魅力所在。