下属总说“我在做”却没结果？管理者必看

下属总说“我在做”却没结果？管理者必看

是不是你问进度，下属永远回“在做了”？

是不是你催一次，他动一下，不催就停？

是不是你等到截止日，等来一句“还在推进”？

是不是你明明安排了活，最后却像没安排一样？

“我在做”是职场最温柔的敷衍，听着有进度，实则没结果。

管理者必看：下属说“我在做”，问题往往不在态度，在管理。

一、辨伪：听懂“我在做”的潜台词

1. 虚功：忙而不果

“我在做”不等于“我在出结果”。

下属可能天天加班，却一直在做低价值动作：反复改格式、到处找资料、开不完的会。

忙是表演，果才是交付。

管理者要追问：做的是不是关键动作？离结果还差几步？

别被“忙”感动，要被“果”说服。忙而不果，是最大的浪费。

2. 拖字：等而不动

“我在做”有时是拖延的遮羞布。下属没想清楚、不敢问、怕暴露问题，就用“在做”拖着。

拖到截止日，交个半成品；拖到你再问，说“快了”。

拖的本质不是懒，是怕。

怕问多了显得笨，怕说不会丢面子。

管理者不戳破，他就一直拖；戳破了，他才敢说真话。

二、问果：用结果倒逼过程

1. 问标：以果验做

别问“做了吗”，问“做到什么程度算好”。

交付物是什么？验收标准是什么？哪天能交？三句问完，“我在做”就藏不住了。

有标准，他才知道往哪做；有截止，他才不敢拖。

问标不是不信任，是让执行有终点。终点清了，过程才不会漂。

2. 问卡：以障验进

别问“进度如何”，问“卡在哪一步”。

到哪了？下一步是什么？哪步最慢？卡点不找出来，催一百遍也是原地打转。

问卡不是挑刺，是帮下属看见路障。

路障看见了，才知道往哪使劲；看不见，只能瞎忙。