湖北
作者： 李 老 白
首发：老白读书
01/
老干妈最近栽了个大跟头。
原本是以“79岁老干妈陶华碧用AI一年赚54亿”的话题登上微博热搜的好事，在被媒体报道放大到公众视野后变成了：
552个熟练工人被优化了。
这就是管理者视角和员工视角的错位，也是官方视角与大众视角的错位。
官媒们纷纷夸奖老干妈跟上了AI化的时代浪潮，为它的”答卷“叫好；
而社会大众只看到了新闻里的一句话：
“以前有超过600个拣椒工人，上线AI质检系统后，就保留了48位负责最后一道经验把关。”
为何会有这种视角的错位呢？
0 2/
站在老干妈的角度，我能理解他们精简人工的动作。
虽说老干妈是龙头企业，但它毕竟是工厂，属于“劳动密集型产业”。
该产业的一大特点就是员工多、平均工资低，但总工资成本占比较科技型产业要大。
我在一文中讲了两个故事，对比一个2000月薪的人和一个10000月薪的人的工资成本和要缴纳的费用。
结论我本来写了但发不出来所以删了，所以那篇文章写得很隐晦，包括标题。
总的来说就是劳动密集型企业的人工成本高不止体现在总工资占比上，他们交的保险比例也是更高的。
这不符合直觉，但是事实。
经济在增长，养老金也需要同步上涨，所以保险缴费基数也是每年上涨的。
但在经济下行期，企业的利润未必同步上涨，挤压之下为了生存，企业就会选择用机器代替人工，以节省这部分费用。
劳动密集型企业的动力只会更大。
当然我不是为老干妈叫屈，毕竟它有巨额利润在那里，却不愿意承担相应的责任。
我只是以这个为引子，说说更广泛的劳动密集小企业的困境。
近年来中国就业率数据的压力很大，从这方面说，经济下行期我们非但不应该上调社保基数，反而该暂停养老金的上调。
毕竟老年人少得一点点问题不大，但年轻人压力大了不愿意结婚生娃了问题就大了。
当然这中间就又涉及利益博弈的问题咱就不扯远了。
03/
老干妈最大的问题其实在于它忘记了初心，忘掉了社会责任。
它不是生存不下去了所以精简人工，恰恰相反它一路高歌，是在拿下54亿这个辉煌业绩的情况下选择精简人工。
减的还不是一点半点，而是600人缩减到48人，砍掉该岗位92%的人。
那他们是怎么安排这552人的呢？有没有给他们安排其他同等的岗位？
答案是没有。
天眼查数据显示他们公司的参保人数从2022年的2912人，降至2025年的740人，三年减少了2172人，降幅约75%。
也就是这几年老干妈在全方位、多角度地精简人工，那它被网友们批评还真不冤！
以往网友们经常夸奖老干妈坚持不上市所以不被资本所裹挟。
今天赫然发现他们就是资本本身——即使没有来自资本的增长压力，他们也自动自发地要求不断增长，为此丢掉了最基本的社会责任。
每名员工背后都是一个家庭，2000多名员工被优化的背后，是2000多个家庭生活面临困境。
AI化的浪潮不可阻挡，企业不应逆势而为。
但并不是说，企业应该只收获技术红利，而不承担红利背后的成本。
2017年，比尔·盖茨提出一个机器人税：
现在企业雇一个员工，要交工资税（社保/FICA税）；但买机器人、部署AI，设备可以直接抵扣成本。税制本身就在奖励 “机器换人”。 如果机器人/AI 接手了原本由人完成的岗位，企业就要缴纳和这个岗位原本对应的工资税水平相当的税，钱用来给被替代工人做再培训、社保兜底、社会安全网建设；适度放缓企业疯狂替换工人的节奏，给社会留缓冲期。
老干妈事件正提醒我们，该考虑下这个税种了。
全文完，欢迎在留言区写下您的看法，谢谢阅读!
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