《绍兴黄酒风土志》第四篇 ——从钟茂丰、承曲、慢宋、若耶溪、万相、周清、国稀到山阴堂,看过去二十年绍兴黄酒的另一条发展道路
文|张璐(山阴堂堂主)
最近,我读了收藏家顾海林先生整理的两篇关于绍兴老酒票和绍酒历史的文章。我明白顾先生的出发点和心意,是为会稽山新事业部远年产品正名,但东风、荣记、远年三个事业部在我看来有点遥远,说起来多多少少和我还颇有渊源,我们暂且不表。但其中谈到民国时期绍兴酒的京庄、申庄、广庄、建庄,让我很有感触。我很欣赏顾先生的这些收藏和见识,不论立场和其他,就这份心意和才情,堂主在此先谢过,本文里老上海滩的绍兴高端酒的珍贵老酒发票凭证,均出自顾先生的收藏引用,特先在此申明(照片水印也保留顾先生一涧堂的公众号字样)
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过去的绍兴酒商,早就懂得根据不同地区消费者的饮食习惯和口味偏好,经营不同风格的酒。这些历史路庄的具体风味和配方,还需要进一步考证,但其中反映出来的商业智慧,我非常认同。绍兴酒当年能够行销全国,靠的不仅是绍兴人会酿好酒,还因为从事绍兴酒的酒商懂得市场,懂得消费者。这让我想到过去近二十年里,自己在绍兴黄酒行业的一些经历,以及这些年陆续认识和关注的一批黄酒人。
钟大年与钟茂丰,许建林、许乙平父子与白塔、承曲,慢宋、冬趣、若耶溪、万相、周清,还有国稀的汪雅平。当然,也包括我自己经营的山阴堂。
他们的背景、规模和经营模式各不相同,却都在努力做一件事情:
让那些原本就存在于绍兴酒厂里的好酒,重新被消费者认识、欣赏,并愿意为它们的价值买单。
我认为,这是过去近二十年绍兴黄酒产业发展中,一股值得被认真记录的力量。
一、绍兴黄酒真正缺少的,从来不是高端产品
我从2007年开始正式进入绍兴黄酒行业。这些年,接触过不少优秀的酿酒师傅,也走访过许多黄酒企业。有一个感受越来越强烈:绍兴黄酒从来不缺好酒。
古越龙山、会稽山、塔牌、女儿红,以及其他绍兴酒地理标志保护体系内的酿造企业,孔乙己、白塔、唐宋、越王台、大越、抱龙山、福全等等,长期拥有成熟的传统工艺、优秀的酿酒师傅和丰富的陈年原酒储备。
这些企业不是今天才开始生产高端黄酒,早在十几二十年前,它们就已经拥有年份很高、品质优秀、价格不低的产品。问题是,有高端产品,并不等于有成熟的高端市场。
过去很长一段时间,绍兴黄酒企业的主要销售体系仍然依赖传统经销商、商超、地方餐饮和中低价格带产品。这些渠道维持了行业的基本盘,也让绍兴黄酒能够进入千家万户。但它们未必擅长销售一瓶几百元、甚至上千元的高端黄酒。
高端黄酒究竟应该卖给谁?在哪里卖?由谁来介绍?应该用什么杯子?如何品鉴?怎样与高端餐饮搭配?消费者为什么愿意为一瓶绍兴黄酒支付更高的价格?
这些问题,过去并没有得到足够系统的回答。
我觉得,绍兴黄酒长期面临的一个问题,并不是酒厂不会酿高端酒,而是高端酒的酿造能力与高端市场的经营能力之间,存在着明显的距离。
尤其是2005年以后,随着中国白酒高端消费市场不断发展,绍兴黄酒虽然也经历过产量和规模增长,却始终没有形成与自身酿造历史和产品品质相匹配的高端消费影响力。后来,随着消费环境变化,整个黄酒行业又面临新的增长压力。
与其说绍兴黄酒缺少高端产品,不如说我们长期缺少一批真正懂酒、懂高端消费、懂专业品鉴、懂审美和市场传播的人。
而过去近二十年里,我看到一批人开始认真填补这段距离。本文没有涉及的还有很多人比如十七号劝酒师刘十七,还有现在在抖音上有百万粉丝的我的好友杨华老师多年前和会稽山合作的高端气泡黄酒FOTO,现在上海有名的侍酒师Yonex早年做的良宵黄酒,中国自然酒最早发起人之一陶刚先生,上海的陆晓迅... 有人加入,有人离开,但都值得被记住。
二、2007年,许建林带我走进百家湖
如果要回顾我自己的黄酒经历,白塔的许建林先生是一个绕不开的人。2007年,我开始认真学习绍兴黄酒,拜师已经退休的金芳才师父,
那一年,许总带我到绍兴百家湖考察,后来,我在那里创立山阴堂。许总是绍兴白塔酿酒有限公司的创办人,也是山阴堂的酿酒顾问,更重要的是,他是我非常尊敬的一位长辈。这些年,从原酒选择、酿造工艺,到酒体风格、陈酿和产品开发,许总给予我很多关照、经验和帮助。
我始终认为,能够遇到一位真正懂酒、又愿意帮助年轻人的酿酒前辈,是非常幸运的事情。
2014年,我推出山阴堂第一款生肖年份黄酒——山阴原浆2008鼠年,我希望借鉴自己在欧洲学习葡萄酒酿造的经历,把年份、风土、专业品鉴和酒庄文化的表达方式,逐步引入绍兴黄酒。此后,我陆续在全国及欧洲不同城市推广山阴堂黄酒,读者如有兴趣,可以翻看山阴堂公众号2014年开始的国内、欧洲推广文章。
三、许乙平与承曲:从2015年的一个想法,到今天的高品质黄酒
许建林先生的儿子许乙平,是我的好兄弟,我们年纪相仿,2008年开始,就一起交换葡萄酒和黄酒的知识,相互学习各自的优点。
如果说许总代表着绍兴黄酒传统酿造经验的积累,那么许乙平则代表了新一代黄酒经营者对产品和市场的探索。2015年前后,我与许乙平,还有绍兴半舍堂的龙哥,一起讨论黄酒产品与品牌创新的可能,当时我们都觉得,绍兴黄酒不能总是停留在传统包装、传统名称和传统销售方式里。
绍兴明明有很好的原酒,为什么不能开发出更加符合现代审美、更有个性,也更适合高端市场的产品?于是创立绍兴承曲文化,逐步推出符合儒家“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”精神,有中国传统文化之美的承曲系列产品:龙见伏兮、君幸食、无所住、加减饭等。
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这些名字本身,就体现出与传统黄酒品牌不同的表达方式。它们不再只是围绕陈年多少年、获得多少奖项来介绍产品,而是试图让不同酒款拥有更鲜明的文化气质与风格定位。
但我真正看重的,并不是这些名字,而是承曲这些年持续提升的酒体品质。从产品创新到风土酿造研究,2022年起,许乙平与上海红樽坊开展合作,围绕黄酒研究室进行新的探索。红樽坊长期经营精品葡萄酒,对世界优秀酒庄、葡萄酒风土和专业品鉴有较深的理解。这样的团队参与黄酒研究,本身就是一件值得关注的事情。据我了解,勃艮第著名酿酒人Bizot也亲自参与过相关交流与风土酿造探索。
这让我很感兴趣。因为葡萄酒与黄酒虽然采用不同的原料和酿造工艺,但在品质研究上有一些值得共同讨论的问题。不同原料怎样影响风味?自然发酵与人为控制之间如何平衡?不同年份的差异应该如何理解?怎样保留酒体的个性,又保持必要的稳定性?
当然,黄酒不能简单照搬勃艮第葡萄酒的风土理论。黄酒的酒曲、酒母、糖化发酵、开耙和陈酿体系,与葡萄酒有着明显不同。
但正因为不同,跨酒种的专业交流才更有意义。承曲最让我欣赏的地方,就是没有满足于做一个包装漂亮的独立品牌,而是继续深入研究酒本身。
龙见伏兮:我个人非常欣赏的一款高端黄酒
这些年,承曲系列的酒体品质越来越高。其中,龙见伏兮是我特别喜欢的一款,30年陈酿绍酒,瓶子是一把伏兮古琴的形制,底部是会稽山脉中灵气最盛的委宛山的投影琉璃雕,龙代表华夏民族,龙见和龙伏代表二十四节气的春耕秋收农耕文化,瓶身上还有东方苍龙七宿的浮雕,意指我们来自东方华夏正统。在2025年上海冬至日世界黄酒日活动上,30多名专业酒评人盲品结果,龙见伏兮,已经能够与会稽山兰亭大师评分不相上下。
这不是说两者风格完全相同,更不是一个经过严格盲品验证的行业排名,而是我从香气复杂度、酒体结构、平衡感和余味表现作出的个人判断。
我觉得这件事很有意义,它说明高品质黄酒的创造,不一定只能由大型酒厂的品牌部门完成。优秀的传统酒厂,加上懂产品、懂市场、愿意长期投入研发的团队,同样能够创造具有竞争力的高端产品。
许建林、许乙平父子与白塔、承曲的实践,是我认为绍兴黄酒过去十多年里非常值得记录的一条创新线索。
四、钟茂丰:钟大年让绍兴老酒号遇见当代艺术
我对钟茂丰的关注,也与许建林先生有很深的关系。钟大年先生是我非常敬重的一位前辈。他长期从事传媒工作,对文化传播和品牌叙事有着自己的理解。这些年,他重新梳理家族钟茂丰的历史,希望让这个老酒号重新进入当代市场。
后来,钟先生与许建林先生合作,我也因此进一步了解钟茂丰,在钟茂丰的产品中,有一款“茂丰冬酿”,让我印象非常深刻。
据我了解,这款产品由钟大年先生主导创意,邀请陶瓷界知名的白明老师设计酒瓶,画家冷冰川创作以醉酒的潘神为主题的酒标,周晨完成竹编包装。这是我个人认为,目前黄酒行业最美的酒瓶包装设计之一。
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为什么我这么欣赏它?因为它没有简单照搬古代器物,守旧但不做旧。
传统器型当然有文化价值,但如果今天的黄酒包装只会复制古代造型,那么属于我们这个时代的审美创造又在哪里?钟茂丰的茂丰冬酿让我看到另一种可能。白明、冷冰川和周晨,从器物设计、绘画艺术和竹编工艺三个不同角度,共同创造了一件具有当代审美的作品。
中国黄酒需要东方文化,但东方文化不等于复古。真正的传承,应该能够创造新的美。
我认为,钟茂丰对绍兴黄酒高端化的贡献,不只是重新经营一个家族老酒号,更是让传统黄酒与当代艺术产生了新的连接。
五、慢宋:把葡萄酒大师和专业侍酒师带进黄酒市场
慢宋是近几年我非常关注的品牌,在慢宋之前,北京知名的文化人老关曾经在孔乙己酒厂合作推出过“清流吟月”黄酒,用日式清酒磨米理念酿造绍兴酒应该是从老关开始的,慢宋是这两年才和孔乙己合作的品牌,但它的推广方式,与传统黄酒企业有明显不同。它主动进入葡萄酒、精品餐饮和国际侍酒师的专业圈层。
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慢宋邀请葡萄酒专业讲师邢威开展黄酒大师班,从原料、酿造、酒体结构、香气、适饮温度和餐酒搭配等角度介绍中国黄酒。此后,又邀请世界葡萄酒大师赵凤仪参与黄酒品鉴与推广。我认为,这种做法非常值得肯定。
因为过去绍兴黄酒在高端餐饮市场面临的一个问题,是缺少能够专业介绍黄酒的人。一位优秀的葡萄酒侍酒师,可以向客人解释法国勃艮第不同村庄的风土差异,也可以介绍葡萄品种、年份和餐酒搭配。但当客人问起绍兴黄酒时,他可能并不知道应该怎样介绍。
元红与加饭有什么区别?陈年黄酒为什么会产生不同香气?干型黄酒怎样搭配海鲜?黄酒适合使用什么杯型?不同饮用温度会怎样影响酒体表现?
如果这些问题没有专业答案,黄酒就很难真正进入高端餐饮的酒单体系。慢宋通过大师班、专业品鉴和葡萄酒大师的参与,正在帮助更多酒类专业人士理解黄酒。它还探索黄酒侍酒师课程建设。虽然品牌培训与正式职业资格认证之间仍有区别,但方向值得肯定。
高端黄酒不仅需要高端消费者,更需要懂黄酒的侍酒师、餐厅经理和专业酒商。这是我长期从事黄酒文化培训时一直强调的事情。慢宋的实践,正在帮助行业建立新的专业传播能力。
六、冬趣:让手工冬酿和年份成为高端黄酒的价值语言
塔牌冬趣也是值得关注的品牌。它强调传统手工冬酿、无焦糖色黄酒、年份和陈年酒体,并依托塔牌相关酿造资源开展产品经营。
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我认为,它的价值在于把过去主要属于酿酒师内部的专业知识,转化成消费者可以理解的产品语言。为什么绍兴黄酒重视冬酿?不同年份的原酒有什么差异?陈酿究竟改变了什么?黄酒有无焦糖色对风味表达有什么影响?
这些问题,过去很少被系统地讲给消费者听。冬趣通过产品开发和品牌表达,让更多人开始关注黄酒本身的酿造过程。
但我也认为,年份和手工工艺越是成为高端卖点,越需要真实的生产记录和清晰的溯源体系,高端黄酒不能只有年份故事,还应该有年份证据。
七、若耶溪朱劲刚:从经营品牌,到反过来经营酒厂
若耶溪的朱劲刚,是我很喜欢的一位绍兴年轻人。他喜欢高端黄酒,也有较强的市场经营能力和品牌审美。
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据我了解,他早期与会稽山合作开发若耶溪品牌,逐渐建立了自己的市场。2025年底,他花巨资收购越王台酒厂,开始尝试重塑这个绍兴黄酒品牌。这件事在我看来特别值得研究。过去,黄酒行业通常是先有酒厂,再建立品牌,然后寻找消费者。
而朱劲刚的路径恰恰相反,先通过品牌经营理解市场,积累客户与渠道,再向上游延伸,参与酒厂经营。
我把这种现象理解为:从品牌经营走向酿造经营。
朱劲刚还有一层家族渊源。据我了解,他是原绍兴知名酒企唐宋黄酒经营者朱青尧先生的后辈,唐宋黄酒当年也是绍兴黄酒的重要一席,后来被会稽山黄酒全资收购。因此,他今天经营若耶溪、参与越王台的重塑,也可以放进绍兴黄酒家族传承的背景中理解。
但我认为,家族背景只是起点,真正值得肯定的,是他愿意把市场经验带回酿造环节,经营一家酒厂,比经营一个品牌复杂得多。如果他能够把若耶溪的市场能力与越王台的酿造资源结合起来,这将是绍兴黄酒独立品牌向产业上游延伸的一个很有价值的案例。
祝愿若耶溪、越王台酒藏越来越好。
八、万相潘总:餐饮人知道一瓶高端黄酒应该出现在什么餐桌上
万相黄酒的创始人潘总有餐饮行业背景,我认为,这恰恰是他经营高端黄酒的优势。因为黄酒最终不是只在展会上被品鉴,而是要在真实的餐桌上被饮用。
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什么样的黄酒适合海鲜?什么样的酒适合浓油赤酱的上海菜?干型黄酒能否搭配精致粤菜抑或淮扬菜?甜型黄酒能否进入甜点和奶酪的搭配体系?
这些问题,餐饮经营者往往比传统酒类销售人员有更直接的理解。潘总对高端黄酒的餐酒搭配很有研究,也愿意从餐饮实际需求出发思考产品。
这让我想到民国时期的京庄、申庄、广庄、建庄。虽然时代不同,但背后的商业逻辑有相通之处。不是让所有消费者适应同一种酒,而是理解不同消费者需要什么样的酒,我认为,这正是万相值得关注的地方。
九、周清:老字号复兴,需要历史,也需要今天的消费者
周清黄酒近年来的重新推广,同样让我看到老字号复兴的另一种可能。周清与绍兴云集酒坊的历史联系,是绍兴酒商史中值得研究的一条线索。
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周清后人重新推动品牌经营,尝试以年轻化的产品和传播方式,让更多消费者重新认识这个名字。我认为,这种探索值得肯定。但老字号的价值,不能只停留在历史传奇上。它需要有真实的历史资料,也需要有今天消费者愿意购买和饮用的产品。
绍兴黄酒有许多值得重新研究的老酒坊、老商号和家族经营史。如果能够把这些历史与现代产品结合起来,就可能形成更有生命力的品牌。
十、国稀汪雅平:绍兴酒行业里的巾帼英雄
绍兴国稀酒的主理人汪雅平是我的朋友,绍兴向来不缺巾帼英雄,革命家秋瑾就是榜样。在西方,葡萄酒行业里同样不缺女性酿酒师,Leroy老太太也是榜样。
这些年,我一直很欣赏她在产品创新(高度非蒸馏黄酒的研发推广)和国际市场方面的努力。与部分依托合作酒厂发展的独立品牌不同,汪雅平拥有自己的家族传承酿造企业。她不仅关注国内中高端黄酒市场,也长期尝试向海外推广绍兴黄酒。
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俄罗斯、乌克兰、日本等市场,都有她探索和推广的经历。我认为,黄酒出海最难的事情,不只是把酒运到国外。而是怎样让外国消费者理解这种中国发酵酒。
日本消费者可能习惯用清酒的经验理解黄酒,欧洲消费者可能从葡萄酒或高度烈酒的角度判断酒体。不同国家的饮食习惯、消费场景和酒类文化都不一样。
因此,黄酒出海需要产品、文化和市场之间不断磨合。汪雅平愿意长期尝试,我觉得非常难得,也是由衷的佩服。
十一、这些独立品牌,正在补上绍兴黄酒高端化缺失的一块拼图
回头看这些人和品牌,我发现他们正在做的事情,有一个非常重要的共同点。他们不一定拥有大型酒厂,也不一定掌握大量陈年原酒,但他们愿意为绍兴黄酒寻找新的消费者。
钟大年通过家族老字号与当代艺术,让黄酒拥有新的文化表达。
许建林、许乙平父子,把传统酿造经验与新产品开发、风土研究结合起来。
慢宋通过葡萄酒大师班和侍酒师教育,让黄酒进入专业酒类圈层和高端餐饮渠道。
冬趣把传统冬酿和年份价值转化成产品语言。
朱劲刚通过若耶溪探索黄酒美学品牌经营,并进一步走向酒厂。
万相从餐饮场景出发,重新研究黄酒与中国菜的关系。
周清尝试让老字号重新进入年轻人的生活。
汪雅平坚持高度非蒸馏黄酒的研发,并积极探索国际市场,做绍兴黄酒的国际推广使者。
山阴堂则从2007年开始,尝试把绍兴黄酒的年份、风土、专业品鉴和国际传播结合起来,并大胆走出绍兴,到山西代州、山东即墨、河南南阳、江苏沙洲优黄、丹溪红曲、福建红曲、两广等地黄酒企业探索,打造一张属于全中国的黄酒文化地图,让世界能更好的了解中国黄酒。
这些实践看似分散,实际上都在回答同一个问题:
绍兴酒厂已经能够酿出优秀的高端黄酒,怎样才能让消费者真正理解并认可它的价值?我不认为绍兴黄酒的高端化是某一个品牌创造出来的。
没有古越龙山、会稽山、塔牌、女儿红、孔乙己、白塔、越王台、大越、福全等等传统企业长期积累的酿造技术、陈年原酒和产业基础,就不会有今天这些新品牌的发展空间。
但反过来,如果没有一批懂市场、懂审美、懂专业品鉴的经营者,许多优秀的绍兴黄酒,也可能长期停留在酒库、传统渠道和少数人的认知里。
传统酒厂积累了酿造价值,新一代品牌经营者正在帮助这些价值被市场重新发现。
两种力量并不对立。
它们本来就应该相互成就。
十二、从兰亭大师的升级,看传统酒厂重新重视高端市场
这些年,我也注意到传统绍兴黄酒企业在高端市场上的变化。例如会稽山,近年来持续推进兰亭大师等高端产品的升级,也在探索更加细分的品牌与市场经营体系。
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我还特别关注东风、荣记、远年等会稽山独立事业部业务板块的布局。
在我看来,这些变化值得放在绍兴黄酒近二十年的产业发展背景中观察。过去,传统酒厂拥有优秀的高端产品,但主力销售体系仍然更适合中低价格带。
而这些年,随着独立品牌、高端餐饮、专业品鉴和新的消费场景不断发展,整个行业对高端黄酒的认识也在发生变化。
我不能简单地说,某一家独立品牌直接促成了某一家大型酒厂的战略调整。企业内部的产品规划、渠道改革和组织变化,有其自身的经营逻辑。
但作为一名长期参与绍兴黄酒市场探索的人,我确实感受到:过去十多年里,独立品牌与传统酒厂的探索相互影响,共同推动了绍兴黄酒高端价值的重新认识。
这是一段值得认真研究的产业历史。
未来,如果有机会,我也希望进一步采访会稽山、古越龙山、塔牌、女儿红等企业的经营者,了解他们这些年对高端黄酒市场的判断与变化。
只有把企业内部的经营史,与外部品牌的市场探索放在一起,才能更完整地理解绍兴黄酒的高端化过程。
十三、绍兴黄酒高端化的下一步,不是继续涨价,而是建立专业体系
我很欣赏这些新品牌的努力,但我也希望绍兴黄酒的高端化能够走得更加扎实。因为高端化不是简单地把一瓶几十元的黄酒,换个瓶子卖几百元。真正的高端,至少需要几个条件。
首先,要有优秀且稳定的酒体品质。
其次,要有真实、透明的年份与原酒信息。
第三,要有专业的感官品鉴与产品描述体系。
第四,要有符合当代审美的品牌表达。
第五,要有能够持续服务高端消费者的专业销售渠道。
最后,还需要长期建立的品牌信誉。
这也是我现在独立撰写《绍兴黄酒风土志》的原因。
我希望未来的绍兴黄酒,不仅能够讲历史、讲文化,还能够用更加系统的方法研究不同地域、不同工艺、不同年份和不同酒体之间的差异。只有当这些知识逐步建立起来,绍兴黄酒的高端化才有更加扎实的基础。
优秀的设计,让消费者愿意第一次拿起一瓶酒。
专业的传播,让消费者愿意认真了解它。
而真正优秀的酒体,才能让消费者再次购买。
三者缺一不可。
十四、绍兴黄酒最好的时代,不应该只留在老酒票里
从民国时期的京庄、申庄、广庄、建庄,到今天不同定位的新黄酒品牌,我看到了一条值得重新认识的历史线索。过去的绍兴酒商,懂得为不同地方的人经营不同风格的酒。
今天,我们更应该懂得为不同生活方式、不同餐饮场景和不同国家的消费者,提供真正适合他们的绍兴黄酒。有人喜欢传统陈年加饭酒。有人希望品尝干净、清爽、适合配餐的黄酒。有人关注单一年份和手工冬酿。有人喜欢无焦糖色本色酒胜过传统黄酒。有人喜欢具有当代艺术气质的酒瓶。有人愿意参加黄酒大师班,像研究葡萄酒一样认真研究绍兴酒。
这些需求,都值得被尊重。
我很欣赏钟大年先生的文化视野,也感激许建林先生这些年对我的帮助。
我欣赏许乙平持续推动承曲的产品创新与风土研究,欣赏慢宋对专业教育的投入,也欣赏朱劲刚经营若耶溪的勇气、万相对餐酒搭配的理解,以及汪雅平对国际市场的坚持。我也希望山阴堂能够在这条道路上,继续做出自己的贡献。
绍兴黄酒的复兴,不会只靠某一家大型企业,也不会只靠某一个独立品牌。它需要传统酒厂守住酿造根基,需要独立品牌创造新的消费场景,需要专业人士建立品鉴与教育体系,也需要更多懂得市场和国际传播的人。
这些力量共同作用,才有可能真正推动绍兴黄酒走向更广阔的市场。
绍兴黄酒从来不缺高端产品。过去我们真正缺少的,是让这些高端黄酒被更多人看见、理解和欣赏的人。而值得欣慰的是,过去近二十年里,这样的人正在越来越多。
我相信,绍兴黄酒最好的时代,不应该只留在那些泛黄的民国老酒票里。
它应该在我们这一代人的努力中,重新发生。
作者简介
张璐(Luis)|山阴堂堂主
浙江绍兴东关人,山阴堂创始人,中国黄酒文化研究者、培训讲师及品牌战略顾问。2007年拜金芳才为师学习绍兴黄酒,2024年又拜胡志明大师为师进一步学习黄酒行业理论体系。
2026年10月起,独立撰写《绍兴黄酒风土志》,研究绍兴黄酒的历史地理、酿造技艺、师承谱系、地域风味与现代品牌发展。
研究说明
本文为作者基于近二十年行业经历、个人品鉴、同行交流及公开资料形成的观察文章,不构成对相关品牌销量、市场份额或品质的权威排名。
其中有关品牌合作、人物关系及具体经营事件的部分内容,来自作者亲历或同行提供的信息,尚有待通过企业档案、产品标签及正式公告进一步交叉核实。有关品牌创新与大型酒厂高端战略变化之间的关系,属于产业观察与研究判断,不应理解为已经证实的直接因果关系。
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