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1.
1990年,《正大综艺》招主持人,杨澜不是科班出身,面试时说了一通自己的看法,就这么被选进去。
她和赵忠祥搭班,一个沉稳一个轻快,节目很快反响不错。
那4年里,《正大综艺》的平均收视率落在20%到30%,放在当时的电视环境里,是一个相当扎眼的数据。
1994年,从业刚满4年的杨澜拿到首届金话筒奖,这个奖的分量,不用多解释。
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一个二十几岁的年轻人,站在中国电视最黄金的入口上,手里握着的是一张别人求不来的底牌。
但这张底牌最要命的地方在于,它太顺了,顺到让人很难停下来想,下一步到底该往哪走。
杨澜后来自己说,她怕主持人这行有吃青春饭的特征,不想走那条路。
可话说回来,手里攥着金话筒的人不少,真敢在风头正盛的时候松手的,没几个。
她不顾一切离开央视,要从头再来,一个已经站上山顶的人,为什么非要下山重新找路?
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2.
离开央视后,1994年,杨澜去美国读书,很多人觉得可惜。
回来后她没回央视,去了凤凰卫视做《杨澜访谈录》。
再往后是阳光卫视,自己当老板,做卫星电视。
阳光卫视三年累计亏损,超过2亿港元,2003年她把七成股权转了出去。
之后很多年,她的身份在主持人、媒体人、企业家之间来回切换。
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做的仍然是访谈、女性话题、文化传播这一类她熟的事。
转折出现在2020年前后,那几年线下业务和常规传媒项目受到冲击,杨澜开始电商直播。
2020年9月,她在淘宝的首秀,四小时累计观看约260万人次,成交三万多单。
2021年,海南的一场专场直播,四小时GMV接近160万元。
公屏上开始有人刷那句老话,伐冰之家,不畜牛羊。
意思很直白,你一个采访过各国政要的人,回头来抢小商贩的床品生意,不合适。
公众的不满未必冲着杨澜这个人,更多是冲着一种刺眼的反差。
那几年骂她的人不少,说她不缺钱,还来分一杯羹,说她体面不要了。
杨澜没有在当时正面接话,直播间的灯关掉之后,她退了出去。
她直到最近,才给出答案。
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3.
10月31日,杨澜不再容忍,正面给出回应。
她说,前几年特殊时期公司常规业务受影响,为了保运转、保员工,抱着试一试的心态和机构合作,做电商带货。
做下来发现,隔行如隔山,自己干得一般,合约到期之后就把精力收回了传媒和教育业务。
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她还补了一句,自己不适合在直播间吆喝卖百货。
伐冰之家,不畜牛羊,批评的是占着高位的人,去争底层的小利。
这个批评有它的道理,但它预设了一个前提,站在高处的人永远有退路。
现实是,公司要运转,团队要发工资,常规业务停摆的时候,体面是先被搁到一边。
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杨澜没有把苦衷两个字挂在嘴上,但她说的保运转和员工利益。
一个经营者的责任,有时候会把她推到并不擅长,也不舒服的位置上。
她试过了,发现不行,然后退了,这个过程本身谈不上光彩,但也谈不上丢人。
2022年之后,杨澜确实不再做百货直播了,她换了一个方向,卖课。
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299元一套的沟通力或社交课程,上线后有过不错的销售数字。
与此同时,她仍然出现在主持台上,2024年,主持全球妇女峰会。
2026年,发起天下女人国际论坛,也参与文化类节目的主持工作。
阳光媒体集团的业务和知识付费,是她目前更主要的落点。
回过头看,杨澜的问题从来不是缺钱或缺名。
她只是被现实逼的往前走,做各种尝试,看看人生的不同可能性。
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