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一场关于"该不该、能不能离开中国供应链"的拉锯战,正在布鲁塞尔悄然升温。
欧盟委员会计划在今年12月推出一套由三项新工具组成的政策组合,其中一项名为"多元化欧盟",可能要求关键行业的企业扩大供应商来源,降低对单一国家的依赖。
过去几年,欧盟对华政策的关键词从"脱钩"转向"去风险",意思是不切断联系,但要减少被人掐住咽喉的可能。
欧盟的设想是,一旦与中国爆发贸易战,手里能多几张可以"还击"的牌。可方案还没出台,欧洲产业界就已经纷纷表达反对,担心这笔"安全账"最终要由企业和消费者来买单。
欧盟为何此时下定决心?答案藏在过去一年的几次"断供"惊魂里。
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2025年,中国在与美国的贸易摩擦中限制了稀土出口。稀土是绿色技术、数字产业和国防工业不可或缺的原料,欧洲企业一度手忙脚乱。
同样在2025年,围绕荷兰政府与安世半导体的争端,北京切断了部分关键芯片供应,欧洲汽车工业随之受到冲击。
两次事件让布鲁塞尔意识到,高度依赖单一来源,在和平时期是效率,在冲突时期就可能变成软肋。
欧盟委员会在征求意见时表示,新工具针对的是那些因过度依赖某一供应国而威胁欧盟供应安全和经济安全的情形。面向企业的意见征集,已于本周二结束。
欧盟贸易专员马罗什·谢夫乔维奇今年6月曾公开表态,产业界将站在"第一线",企业需要把"韧性的成本"算进自己的账本。
在他看来,经济安全是共同责任,政府要出力,企业也必须尽到自己的那一份。
布鲁塞尔仍在与北京谈判,希望让双边贸易重新回到更平衡的轨道上。一手谈判、一手备工具,是欧盟眼下的双轨策略。
这套工具将在12月初亮相,时间点恰好卡在欧盟领导人峰会前约一周,政治信号意味十足。
政策的初衷不难理解,但企业的担忧同样真实。
欧洲最大的商业团体之一"欧洲商业"副总干事路易莎·桑托斯指出,企业本来就在想方设法压低成本,选择供应商时看重的是价格与性能的最佳组合。
不少企业在意见反馈中直言,被迫寻找替代供应商,必然推高成本。
在全球市场上,成本每上升一个百分点,都可能意味着订单流失。对利润本就微薄的制造业来说,这不是一句"安全优先"就能轻松消化的。
桑托斯认为,政策应当聚焦于真正存在"武器化"风险的领域,而不是一刀切。
她举例说,欧盟依赖中国生产的家用电器,这类商品就不应被纳入管控范围。家里的电饭煲和吹风机,显然不是地缘博弈的关键筹码。
她还提醒,对于稀土等关键原材料,中国在开采和加工环节占据主导地位,除非出现新的来源,否则"多元化"在短期内根本不现实。
这句话点中了要害:有些依赖不是企业不想摆脱,而是全世界暂时找不到第二个"卖家"。
即便能找到替代来源,新建矿山、冶炼厂和认证体系也往往需要数年时间,远水难解近渴。
更让企业不安的是不确定性。究竟哪些行业会被纳入,适用什么标准,目前都还没有答案。
谢夫乔维奇喜欢拿能源政策当例子。
欧盟当年推动能源进口来源多元化、减少对俄罗斯的依赖时,起初同样饱受质疑。俄罗斯天然气更便宜,转换来源意味着大量投资,很多企业并不情愿。
但谢夫乔维奇后来评价,这一转向被证明"至关重要"。
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2022年5月启动的"重新赋能欧洲"计划,禁止进口俄罗斯石油,并在2026年至2027年间终止俄罗斯天然气合同。企业投资可再生能源、寻找新供应商、推动联合采购,消费者则承受了更高的价格。
换句话说,"去风险"确实可以做到,但从来不是免费的。
欧洲对外关系委员会研究员托比亚斯·格尔克描绘了两种可能的走向。
一种是"最小化"方案,只在少数行业推行多元化,类似对欧洲能源企业的现行要求。可能被纳入的领域包括军民两用产业、医疗卫生和能源电网等。
另一种是"最大化"方案:只要某个买家从单一供应国采购某种产品超过设定比例,就对其征收关税,以此倒逼企业转换来源。格尔克认为,这种做法会让"所有人都被卷进来",绿色科技、国防和数字产业将同时受到冲击。
对中国而言,这套工具即便不点名,也会被视为又一道针对性的贸易壁垒,中欧之间本已复杂的经贸关系或将再添变数。
中国是欧盟最重要的贸易伙伴之一,双方每年的货物贸易额高达数千亿欧元,任何一方的政策调整都会牵动大量企业。
12月,欧盟领导人峰会前约一周,答案将揭晓。届时布鲁塞尔交出的,是一把精准的手术刀,还是一张撒向所有行业的大网,将直接决定欧洲企业未来几年的成本表。
在效率与安全之间寻找平衡,从来都是全球化时代最难的一道题,而欧洲正在把这道题摆上桌面。
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