编辑采访实录｜匡敏：以标准守质量  以匠心育英才

七十余年来，科学出版社一代代编辑同仁，以笔为犁，以书为田；一批批管理干才，以规为尺，以效为的。或主持重大出版工程，或荣获重要奖项，或获评岗位表彰。他们的杰出贡献，是科学出版社兴业之基；他们的宝贵经验，是科学出版社传家之宝。

青年编辑和管理骨干是出版社的未来。为了让年轻人更好地向前辈学习、把好的经验传承下去，科学出版社团委组织了本次采访活动。活动采取自主选题、自主联系的方式，由青年编辑和管理骨干采访优秀的编辑、管理人员代表，并记录下他们的故事与心得。

第一批共有8个采访团队，采访了10位对象，完成了10篇稿件。这些稿件述坚守、记创新，写担当、录奉献，较好地达成了采访初衷。现予每周发布1篇，希望通过这些朴实的记录，让更多青年编辑见贤思齐，承文脉于既往，开新局于未来。

匡敏：以标准守质量 以匠心育英才

人物名片

匡敏，现任人力资源部主任。从事出版工作二十七年，历经编辑、分社长、质检部主任等岗位。行业标准《图书编校质量差错判定和计算方法》主要起草人之一，带领团队获第六届韬奋杯全国编校大赛团体一等奖。多次获评公司年度突出贡献个人和优秀共产党员。从书稿编校到人才培育，她始终以匠心追求极致。

从一页页书稿到一份份人事制度，匡敏的工作对象变了，但“质量”这个关键词始终未变。在她看来，“质检把控图书质量，人力把控人才质量，本质都是追求精益求精”。

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从书稿质量到人才质量

采访人：您在出版社工作了二十七年，先后经历编辑、分社长、质检部主任、人力资源部主任等岗位，每次转岗最大的感受是什么？

匡敏：每次转岗都是一次新尝试，我比较喜欢有挑战性的工作。做编辑时关心一本书的质量，做分社长时关心一个分社的产品质量和经营质量，做质检部主任时关心全社图书编校质量，现在做人力资源部主任，关心的是全社人才队伍质量。岗位不同，但“质量”二字始终贯穿。质检把控图书质量，人力把控人才质量，本质都是追求精益求精。

采访人：在质检部期间，有什么让您特别自豪的事？

匡敏：2017年，我们社荣获第六届韬奋杯全国出版社青年编校大赛团体一等奖（我社获奖队员为朱大益、王运、张翠霞），这是多年来我社首次获此殊荣。备赛期间，质检部组建编校质量交流群，建群之初就有680多位编辑入群，举办多期“质量大讲堂”讲座，组团到石家庄分公司和异地分子公司培训，提升全社编校水平；组织社内编校大赛选拔种子选手。根据每个种子选手的特长和优势，组建参赛团队。选派质检部骨干担任教练（吴瑰琦老总编辑担任顾问），分析和整理考点，帮助参赛队员备考。充分激发参赛队员的斗志，并做好后勤保障工作。那个一等奖，是整个参赛团队拼出来的，也是质检部、总编部、人力资源部、石家庄分公司及选手所在部门通力配合的结果。

采访人：您还是行业标准《图书编校质量差错判定和计算方法》的主要起草人之一，这项工作对您意味着什么？

匡敏：这个标准是出版行业图书编校质量检查的唯一计分依据，对出版社的图书质量影响巨大，我也深感责任重大。科学出版社是行标起草组的副组长单位，我本人从2020年11月开始，历时近3年，全程参与了行标的多轮讨论、修改和最终定稿。经历了几十次线上、线下研讨，整理了近十万字的资料，为行业主管部门提供了专业建议，在科技符号、量和单位、名词术语、图表、版面格式等计错规则方面积极为科技出版社争取权益，取得了较好效果。

2023年6月标准正式发布后，我第一时间面向全社编辑进行宣贯和解读。后来这个标准还获评国家新闻出版署“2023年度出版业科技与标准创新示范项目”，我个人也荣获2022年度全国新闻出版标准化技术委员会突出贡献个人，能为提升全国科技出版物质量贡献科学社的专业力量，我很自豪。

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使用是最好的培养

采访人：2023年7月您从质检部转到人力资源部，这两个领域差异很大，怎么适应的？

匡敏：边学边干，尽快适应。到岗后我先梳理各项业务，查隐患、补短板、建制度。带领团队：修订《员工手册》，制定新员工试用期考核办法，出台编辑部门新书生产考核办法，制定首席策划、优秀青年编辑培养资助计划以及国际化人才选拔与培养管理办法，仅用一个月就完成两套控股企业负责人管理制度。“在岗一分钟、尽责六十秒”，这是我始终坚持的原则。

采访人：在人才培育方面，您的核心理念是什么？

匡敏：“使用是最好的培养”，这是我多年带团队的感悟。在胡华强董事长的直接领导及各位社领导的大力支持下，我们搭建了首席策划、优秀青年编辑、国际化人才、年度“四优”奖、“青蓝计划”等分层分类选拔机制，让每个年轻人都有清晰的成长通道，在不同岗位得到历练。2024年以来已累计评选首席策划25名、优秀青年编辑17名、国际化后备人才13名、年度“四优”奖35名，但数字不是重点，重点是让年轻人看到方向和希望，让年轻人能留得下、成长得起来。

采访人：新员工系统化培训于2024年全面开展，您做了哪些工作？

匡敏：每年几十名新员工参加培训，我们设计了40余门实操课程，配套营销、校对、编务现场实习，50余名资深编辑、中层干部及社领导登台授课。我还结合自己的工作经验，为新员工讲授《科学人的职业素养与成长路径》。每年新员工培训第一课，我们都邀请胡华强董事长亲自为新员工讲授科学出版社的历史和发展前景。每年组织新员工与退休老科学人座谈，90岁高龄的谈德颜老总编辑满怀深情地回忆出版社的辉煌历史、寄语年轻人快速成长，卢盛魁老书记勉励新员工要多看书、勤学习，年近90的周明鑑副总编在讲台上讲了2个多小时的辞书编辑业务。新员工听得津津有味，科学出版社的历史故事和科学人精神在新老科学人之间完成了交接。看到年轻人眼里的光，觉得再累也值得。

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留人先留心

采访人：听说您为解决青年员工落户问题做了大量工作，能具体说说吗？

匡敏：2024年北京应届生落户政策收紧，东城核心区应届生要落户远郊区县，这对吸引人才非常不利。在胡董、闫总等社领导支持下，我们多方奔走协调，成功新建丰台公共集体户，京外应届生得以落户城六区，为未来子女入学创造了较好条件。我们还统筹申报人才公租房，社本部设立了2处人才公寓。留人先留心，年轻人最关心的落户、住房解决了，才能安心做事。

采访人：还有什么事让您特别有成就感？

匡敏：有一位退休老员工专程送来“服务热情周到 工作专业负责”的锦旗，感谢人力团队特别是我们的员工关系主管历时好几个月帮他解决了社保缴纳的历史遗留问题。人力资源部的同事们都非常敬业，这是一个优秀的集体，我作为他们中的一员也感到非常自豪。人力资源工作不只是人事管理，更是服务人的工作。当你的服务和专业被人认可，那种成就感是持久的。

采访人：每年春节陪同社领导走访离退休老出版人，这段经历对您有什么影响？

匡敏：80多岁的卢盛魁书记每天依然坚持看书、记笔记，周明鑑副总编辑年近90依然坚持辞书编撰和编辑讲学，已故的吴瑰琦老总编辑为出版社质检了一辈子书稿，老一辈出版人潜心治学、淡泊坚守、一字一句精雕书稿的从业风骨，让我非常敬佩。许多离退休老科学人对科学出版社有着深厚的感情，依然非常关心出版社的发展，这也是我坚持做好人才传承的动力——把严谨务实的作风植入青年培养全过程，让科学人的精神代代相传。

青年采访团

徐毅恒（人力资源部 人事专员）

（本文编辑：刘四旦）

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