距上海人广30公里的项目，竟捅破价格与流速天花板？！

当下地产的竞争，早已不只是产品力的竞争，更是客户理解力的竞争。

当多数房企还在外环外用 "以价换量" 求出货时，象屿选择先把 "人" 读懂。

在距离上海中心人民广场近30公里车程的闵行紫竹，象屿落下首个 "天系" 作品：

象屿天誉蘭香

从打造房子，到创造生活方式。

象屿在此落下了对「一生之宅」的全部想象。

当象屿天誉兰香把 "松弛感、年轻化、奢享感" 写进产品，凝结出 "值得一生信赖" 的企业内核——

对客户真实需求的尊重，从来不是营销话术，而是一种战略级的主动性。

市场给出的反馈，向来最诚实：

洋房单价站稳77000-78000元/㎡，刷新外环外认知；

千万级叠墅、联排的月均流速，成为外环外1000 万+产品的流速冠军；

新推出的111㎡、122㎡洋房，单栋几近售罄；联排产品更出现“单周成交多套”的罕见现象。

上海外环外，第一次有了“价格与流速双天花板”的标杆。

象屿天誉蘭香，反复被客户选中 。

这不是营销的胜利，而是一场象屿和客户的双向奔赴。

01

看懂第三黄金三角

读懂土地背后的「人」

真正稀缺的从来不是土地，而是土地上生长、沉淀下来的文脉底蕴与产业人才。

先看一个更大的逻辑。

纵观全球都会发展史，核心水岸线的价值迭代从未停止。

上海未来十年的财富逻辑，正在从金融、人文转向新质生产力。

外滩-陆家嘴-北外滩的金融贸易1.0黄金三角，世博-前滩-徐汇滨江文艺智创2.0黄金三角，已经基本成型。

上海要继续向上突破，必须补齐最关键的源头创新这一环。

而围绕浦江一号湾—大零号湾—三水交汇之地，一个全新的「黄金三角」正在成型。

这，被很多人视为上海发展的第三张王牌。

而这张王牌的核心，从来不是楼宇，是人才。

上海唯二国家高新区紫竹，采取的是有别于张江“地皮模式”的“硅谷模式”：

走“人才生态—创新策源—城市共生”路径，用造城思维做战略部署。

拥有上海交大+华师大双985的产学研用闭环，两校60%的科研成果优先在园区转化。六大产业全链条布局，这里跑出9家上市企业、5家独角兽，孵化了近1000家科技型中小微企业。

而且科技创新与生态宜居共生发展，40万方的兰香湖，近4公里长的环湖岸线，500米见绿、1公里亲水的步行生态圈。

2025年3月28日，象屿以总价约66.78亿元竞得闵行MHP0-1005单元组合地块。拿地之后，象屿没有着急先画豪宅效果图，而是先做两件事。

首先，读懂这片土地上的人。

职住平衡的紫竹，购房主力军从来不是投资抄底客，而是交大华师大师生、紫竹园区科创高管、微软英特尔等头部企业研发人员、大零号湾创业团队。

高知科创、高校师生构成其最独特的客群基底。

约60%业主，来自交大、华师大等高校及科研院所。

这是一个由极高知识密度构成的圈层——

这里的人们，买的不是房子，而是能与自己认知水平相匹配的社区和下一代成长环境。

调研中也显示，约65%客户第一诉求是教育。

其次，把教育密度做到极致。

这里不仅是双985的摇篮，更是闵行教育的“心脏地带”。

已落地华师大附属紫竹小学、华师大二附中（初中）、民办圣华双语学校，公办+民办的全维阵容，织成一张全龄段顶级教育网络。

2026年闵行区高考成绩，也印证了这片土地的含金量——

其中华二紫竹2026届，清北录取6人，清北复交合计49人，较去年再增5人。

学霸二代扎堆的紫竹，超强生源天然具备其他学区无法复制的原生优势。这里的成绩，是从一个又一个高知家庭里长出来的，而非靠临时堆砌的资源。

如今在西校的基础上，北侧幼儿园、小学教育用地也进入立项与建设阶段，教育浓度得到进一步加持。

目的只有一个：

让高知家庭的孩子，从幼儿园起，就能享受到与父母认知水平匹配的、连贯的、顶尖的教育资源。

回过头看，象屿拿地的底层思考非常清晰：

真正的好地，不是规划图上画出来的，是土地上的人定义出来的。

象屿最先琢磨透彻的是：

谁会住进这里，他们想要怎样的生活，他们愿意为什么而选择一生。

紫竹的第三黄金三角提供产业与生态骨架，兰香湖提供情绪价值，双985提供圈层底色。

当象屿一口气解决：高知家庭教育焦虑、科创高管时间成本、湖居低密长期价值。象屿天誉蘭香才真正成为了「一生之宅」。

象屿天誉蘭香项目实拍图

地段，决定项目的基底，读懂客户，才决定项目落地的上限。

再好的城市叙事，最终都要回归到土地上真实居住的人。

02

做有弹性的改善产品

落地兑现「一生之宅」

850万级洋房→千万级叠墅→2000万级联排

清晰的业态分层，层层递进，把上车门槛一点点拉大，去承接不同预算、却都认可板块价值的客户。

象屿天誉蘭香项目鸟瞰图

这背后，藏着象屿最内核的温度：

高端大盘不应该只服务顶端少数人，弹性的产品矩阵，是让同一份板块价值，匹配不同家庭的改善梦想。

这是对 "人" 的尊重，落进「一生之宅」的第一层。

而真正传世的建筑，始于大师手笔，成于百年选材。

象屿天誉蘭香由GOA大象设计领衔创作，琚宾、郑忠、叶翀岭、严育林、徐琦，五位大师从建筑、景观到室内各执一域，共同执笔。

图片来源网络

项目摒弃了短视的流行元素，转而向百年经典寻求答案。提取切尔西的经典美学基因——18世纪乔治亚风格的对称立面、古典线脚、三段式比例，低调内敛，却暗藏威严。

所以从门头开始，我们就能看到象屿天誉蘭香经得起推敲的品位与质感。

以凡尔赛宫花园三泉林为蓝本的36米社区入口，台地水景与轴线对称的古典格局，自带一种大气又沉稳的贵气。

象屿天誉蘭香项目实拍图

4.5米宽的铸铜大门自动开启，传承伦敦特拉法加广场喷泉的经典水法，便映入眼帘。

再往里走，是50根古典柱式阵列，德国巴伐利亚米黄奢石干挂，叠加意大利建筑大师斯卡帕的叠级技艺，在严谨对称里，植入一道解构的韵律。

象屿天誉蘭香项目实拍图

更难得的是，光影也成为建筑的一部分，当艳姐站在约7米高，5米直径的星空穹顶下，有种时空交错来到欧洲宫殿的恍惚感。

让艺术真正走进生活，建筑才有了温度。

而比门头更见功力的，是象屿对高净值客户对于“松弛”二字的理解。

2500㎡的双会所，采用动静分离的精准配置：

南会所负责静态社交，行政酒廊、休息书吧、临窗茶室、艺术长廊...次第铺开。

东会所负责动态活力，泳池健身、音乐大厅、瑜伽颂钵、童趣玩乐，陶冶情操，以艺会友。

一动一静，物理上相隔，功能上互补，情绪上相融。

而且两个会所在当下已经是运营状态，你不需要发挥想象力，只需要静心感受，未来已来。

你会发现，象屿对会所空间的打造，不是营销的样板，而是高频的生活。

比形制更见功力的，是选材的耐心。

外立面甄选维纳多石材历经百年风雨依然温润如初；宝格绿奢石源自意大利的天然纹理，每一块都是孤品；搭配深灰色金属型材。

象屿天誉蘭香项目效果图

这不是为了当下的 "面子"，而是按百年传世的逻辑选材，让建筑在50年后依然恒久如新，成为可以被代际传承的家族资产。

大师的笔触落在图纸上，传世的耐心落在选材里。

象屿还准备了10套实体样板间，无论你中意什么产品，全部都能眼见为实。

更关键的是，象屿不是让客户适应产品，而是让产品适应客户。

多数房企把营销当作客户的传声筒，而象屿选择让设计、工程走到前台，直面客户，把需求解决在前端。

多部门拉通做客研定制，设计、工程、营销三方PM联合直面客户，现场确认哪些改造可行、哪些不行。

把“定制”从口号变成可执行的动作。

迭代，一直在发生。

比如，项目首开时，四叠下叠的样板房采用深色系装修风格。但不少客户看完直言：“太暗了，不够通透，不像家。”

象屿没有坚持设计师的原始设计，而是迅速展开更大范围的客户调研，最终把整个样板房的色调改成了浅色系。

对客户需求的尊重，不是妥协，而是产品力的体现。

无独有偶，象屿还发现，联排产品的客户大多是科创高管和高校老师。他们的共同特点是：

时间贵于金钱。

因此行业惯例的地上精装交付，地下室毛坯或简装难以解决他们的真实痛点。

所以象屿抬高成本，不嫌麻烦的提出：定制化前置。

联排业态客户可以选择两房或三房格局，可以选择柜体的样式和材质，可以选择地下室的装修方案，甚至可以选择不要某个卫生间（只要在规范允许范围内）。

象屿天誉蘭香项目实拍图

这些选择权，正是「一生之宅」最落地的兑现——

因为真正的好房子，不是一套图纸卖给所有人。

越是高净值客群，产品力越不能停留在奢石和硬件配置维度，要给客户留足选择与调整的自由度。

03

前置式大盘运营

跑通社群与服务

如果说产品是骨架，那么社群和服务，就是血肉。

高端住宅下半场，是内容的战争。空间竞赛的终局，是社群竞赛。

地产下半场，社群运营已经成为高端大盘的标配，但多数项目社群本质只是周末暖场活动。

而象屿在天誉蘭香销售周期，就完整跑通整套社群体系，提前沉淀熟人社区氛围。

这不是一个“营销动作”，而是用“资产管理思维”孵化“社群”。

首先是组织机制的保障。

象屿在销售阶段就搭建了专属的社群平台——申屿会。以“Let's HUUGA”为精神内核，打造业主共建共享的友圈式生活社群。

动态音乐疗愈，瑜伽跑步健身。为此，项目配备了专门的社群主理人。

甚至还搭建了独立的IP矩阵——音乐类的、体育类的、艺术类的，各有各的形象和性格。

其次是资源嫁接的深度。

象屿与华师大音乐、美术、体育学院达成了合作。华师大的音乐学院教授，可以给小区里的孩子、业主上钢琴声乐课。

体育学院的老师，可以在会所泳池里教成人游泳和幼儿游泳。

这些不是一次性活动，而是持续性的课程和服务。

把高校资源转化为业主服务，把板块的产学研优势带入社区，从内到外开启“产学研一体化”。

而且，象屿还和赛艇机构、白玉兰国际音乐节深度绑定。

4月，牵手新艇体育集团，雨天也没浇灭业主们的赛艇热情。

6月，更是让小业主们直通上海白玉兰国际音乐节总决赛。

在这里，业主不只是拥有高知圈层的邻居，还可以在家门口，享受高校教授和高阶资源带来的美学体验、培养和熏陶。

最后是独有机制的温度。

在申屿会的平台下，象屿天誉兰香还配置了专属生活管家，一对一服务业主，从签约仪式到车位预留，从甜品预约到儿童活动陪同，全程跟进。

签约时，自有甜品师会筹备定制蛋糕和香槟；也有专属的业主小程序，可以预约甜品、反馈问题、报名活动。

情绪价值，正在成为高端楼盘的核心竞争力。

社群不是营销道具，既是面向未来交付后的社区运营预演，也是千人大盘的风险缓冲垫。

500户业主的参与，月均6场以上的活动。

这个社区，正在被反复选择。

说到底，买房，本质上来说，购买的是未来可感知的生活。

高端大盘的长期口碑，不是交付之后才开始书写，而是从卖房阶段就已经落笔。

结语

黄浦江的三次迭代，造就不同时代的资产。

1.0时代，是外滩-陆家嘴的金融传奇；2.0时代，是世博-前滩-徐汇滨江的人文盛宴；3.0时代，是大零号湾-紫竹的科创高地。

高端大盘的竞争，早已不止立面和户型，而聚焦于土地理解、产品弹性、前置运营生活的综合能力。

说到底，是读懂人、尊重人的能力与意愿。

象屿用天誉蘭香证明：

真正的恒产，既要踩准城市浪潮，更要读懂居住者真实需求。

当 "土地、产品、人" 被真正打通，值得托付一生的家，才会在黄浦江 3.0 时代落脚。

这片土地上的人们，也用一次又一次的选择，回应着这座「一生之宅」。

主编：张艳

责编：闪闪

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