广东
很多人平时干得好好的，可一到关键时候就莫名其妙成了替罪羊，怎么背的都不知道。这里头有个最常见的误会：大家都以为背锅是事发当天临时扣下来的，其实不是。真想让一个人背锅，领导绝不会等到出事那天才动手，他会提前很久就开始做铺垫。
很多老实人天真地以为，领导让我干这干那是重用我。他们分不清重用和利用，更分不清培养和戴帽。真到出事那天你才发现，那些看似器重你的安排，其实全是为你量身定做的套。你不是输在事情上，是输在连对方什么时候开始下套，你都一点没察觉。
第一，频繁要你解释清楚
领导要是没事就找你复盘、要你写情况说明、让你把某件事的前因后果反复讲明白，别急着感动，觉得他在重视你的工作。你要留个心眼，事出反常必有妖。正常时候，领导没那么多功夫盯着你要说法；一旦他开始频繁让你说清楚某些事，多半不是在了解情况，是在留证据、做铺垫。
他让你一遍遍复盘、一次次写说明，不是为了帮你，是为了把责任和你的关系钉死。等哪天真出了事，他手里有你签的字、你说的原话、你写的说明，锅往你身上一推，理由现成，你连争辩的余地都没有。你以为你在配合工作，其实你在配合他，给这口锅做足前戏。
所以，当领导开始反复要你解释清楚的时候，你嘴上配合，心里要有个数，这不是看重，是他在给自己留退路，给你备好了一口锅。
第二，把没人接的烂摊子丢给你
领导会把没人愿意接的烂摊子、注定要出问题的活，往你身上放。领导会说能者多劳、看好你才交给你。可你仔细品品，他给你的都是些什么活？都是别人碰都不愿碰的、前任留下的坑、早就埋了雷的、干成是应该、干砸就背锅的。
领导把这些活塞给你，一半是看你老实能干，一半是提前给你埋雷。你接下了，就等于把责任先揽到自己身上；真出事那天，锅都是现成的，都不用他再费心编排。
所以，面对那些天上掉下来的重任，先别急着感动。掂量掂量这活的风险在哪、责任归谁。别让一句能者多劳，把你架上了一口迟早要背的锅。
第三，缘化你后让你多担当
领导会一边把你边缘化，一边让你多担当。这是个组合拳。你发现没有，他要真想让你背锅，会同时做两件事， 一方面，重要的事慢慢不让你碰了，开会不带你了，该让你知道的也不让你知道了，把你晾在一边；另一方面，嘴上却天天把担当挂在嘴边，让你负起责来。
这两件事放一起，门道就出来了，把你边缘化，是让你没有翻盘的机会；让你多担当，是先给你扣上一顶责任的高帽。等到出事那天，黑锅就可以顺理成章扣到你头上了。
所以，当你发现自己一边被冷落，一边又总被要求多负责的时候，别再天真地以为这是重视。这是他在给你穿小鞋，顺便把锅也给你备好了。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
