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▲距离开标仅剩5天,一纸终止公告让宜宾市一个估算总投资超3亿元的高标准农田项目骤然停摆。
11月5日,招标人:宜宾某公司发布公告,称“因该项目需重新调整实施方案和预算”,决定终止本次招标。
而此时,该项目已于10月16日挂网招标近三周,潜在投标人大多已完成标书编制甚至缴纳了保证金。
开标前5天突然叫停,究竟是否合规?调整方案是否意味着推倒重来?后续“核实完善”又指向哪些关键环节?
●开标前5天终止,合规但观感难言正常
据招标计划公告披露,该项目估算总投资3.45亿元,总建设规模为8万亩,包括新建7万亩,改造提升1万亩,涉及10个乡镇36个行政村。
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资金来源为:拟争取超长期特别国债、省级配套资金、市级配套资金、区级配套资金,原定开标日期为:2026年11月10日上午9点。
然而,就在开标前5天,即2026年11月5日突然终止了招标。
对此案例,一位法律界人士解读称,按照《招标投标法实施条例》等法律条文看,招标人确实拥有终止招标的权利。
但相关释义明确指出,除非有正当理由,招标人启动招标程序后不得擅自终止,否则违背诚实信用原则,也损害招投标活动的严肃性。
问题在于,“重新调整实施方案和预算”是否构成足以在临开标前叫停的“正当理由”?
若调整需求在挂网前本应发现,拖到开标前5天才暴露,暴露的可能是前期工作粗糙;若确属挂网后新出现的重大政策或规划变动,则尚可理解。
但公告本身对此语焉不详,仅以“经招标人研究决定”一笔带过,缺乏让投标人信服的具体说明。
对于已投入编标成本的企业而言,5天的时间差意味着大量沉没成本,程序上合规,观感上却难言正常。
●不是“打翻重来”,但伤筋动骨难免
“重新调整实施方案和预算”并不等同于项目归零。
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高标准农田项目的实施方案一经批复,原则不得变更,但法规留出了因方案优化、政策调整等客观因素而变更的通道。
从流程上看,调整后的方案与预算需重新走审批程序,获批后即可据此重新招标,项目本身并未被取消。但“伤筋动骨”的程度取决于调整幅度。
若仅涉及部分建设内容微调或预算科目间的腾挪,重新招标的周期相对可控;
若建设地点、建设规模或投资总额发生实质性变化,则等同于以新面目示人,此前挂网积累的潜在投标人关注度和市场预热基本归零。
更关键的是,预算调整往往牵动资金来源的再确认——3.45亿元不是小数目,若调整源于资金盘子变化,后续招标能否顺利启动,取决于钱是否真正到位。
●“相关资料核实完善”指向三重核心材料
此外,公告中“待项目相关资料核实完善后重新招标”的表述,至少指向三个层面的工作。
其一是实施方案的修编与重新批复。
原方案中需要调整的建设内容、工程布局或技术标准,须形成新的设计文件,并按“谁审批、谁调整”原则报原审批部门重新批复。
其二是预算与资金来源的再审核。
3亿元投资对应的概算书需重新编制或调整,若涉及财政资金,还需与财政部门确认预算指标的有效性和支付路径,确保招标时资金落实到位。
其三是招标文件本身的对应修改。
工程量清单、技术条款、合同条款均需与新方案和新预算保持一致,否则即便重新招标,后续履约阶段仍会因清单与图纸打架而纠纷不断。
此外,若项目曾办理用地、环评等前置手续,调整后是否触发重新报批,也需一并核实。这些工作完成的快慢,直接决定重新招标是数周内重启,还是拖成跨年度的拉锯。
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