北京
田纳西大学男篮的球员们在这个休赛期做了一件此前没人做过的事：与学校体育部门坐下来，进行了一场模拟的集体劳资谈判。这场谈判由球员权益组织 Athletes.org 与田纳西男篮“球员选出的代表”共同推动，属于自愿参与的联合行动，概念严肃，但条款并不具备约束力。
参与谈判的三名球员代表分别是研究生泰勒·伦德布莱德、大三生坎贝尔·邓肯和大二生德韦恩·布朗二世。Athletes.org 成立于2023年，目标是在大学体育规则剧烈变动的时期为球员赋权。该组织表示，目前也在田纳西大学橄榄球队中开展同样的试验。
田纳西大学体育总监丹尼·怀特自2021年起任职，一直公开主张大学体育需要走到学校与球员同桌谈判、达成对双方都有约束力的协议这一步。他在声明中说：“我们非常自豪于以运动员为核心，通过 Athletes.org 倾听球员的利益诉求，已经表明通过有意义的对话分享观点并不是什么可怕的事。集体谈判是一个经过验证的模式，在所有职业体育中都行之有效。”
这场模拟谈判的核心产出是一份条款清单，围绕五个支柱展开：金钱与报酬；球员流动；健康、福祉与时间投入；规则与执行；学业与支持。Athletes.org 强调，这不是一份已签署的协议，也不是已批准的劳资协议，而是迄今最清晰地展示了一份劳资协议可以处理哪些问题、哪些问责机制可以保护运动员与学校，以及当运动员在决定自己所支撑的产业的条款时拥有直接角色，他们能争取到什么。
条款清单中的具体内容颇为直接：
- 明确写入“按表现付酬”，不再用模糊的姓名、形象和肖像权（NIL）承诺或所谓“网红交付物”绕道；报酬从球员到校报到参加新赛季时开始支付。
- 学校若未履行己方义务，将在经济上被追责。
- 设置赢球激励，以及为留队至少两年的球员加薪。
- 转会窗口维持现行15天规则，但开放时间改为“NCAA冠军赛结束后至少一周”。
- 设置工资下限，名单上每名球员（篮球最多15人）都享有最低报酬。
- 包含伤病期间保障付款，以及伤后医疗保障：与运动相关的伤病至少覆盖两年，达到老将身份的球员覆盖五年，灾难性伤病终身覆盖。
双方还同意为这份拟议劳资协议的条款引入中立仲裁人，这被视为未来让此类谈判成为现实所必需的一环。值得注意的是，这一模式涉及的是田纳西大学体育部门管辖之外的球员雇佣身份。
学校与 Athletes.org 没有披露球员逐人的具体报酬，但 CBS Sports 在10月报道称，田纳西是本赛季男篮名单支出超过2000万美元的11所学校之一，东南联盟（SEC）在篮球支出上也稳居第一。这些数字说明球员天赋的价值，也说明他们为何应当在大格局谈判中拥有更大的话语权。
布朗在声明中说：“有人说我们是孩子，说我们不成熟或者不懂。但我们才是亲身经历这一切的人，我们的意见很重要。我们知道自己想要什么、想怎么往前走。走完集体谈判这个过程很棒，我希望这只是更多大学球员在自己学校复制我们做法的垫脚石。”
现实层面，大学体育距离把集体谈判当作可选项还有很远，可能至少需要十年。劳资协议需要球员具备雇员身份，或者退一步，需要极其严谨、经过深度审查的替代方案，比如这次试验中采用的第三方雇员身份。目前这些条款若按现行规则执行，从工会角度讲并不合法。
背景是，NCAA 在整个2020年代持续游说国会，寻求反垄断豁免，以便广泛限制学生运动员的收入潜力。最大希望是《保护大学体育法案》，该法案10月在参议院以77票对22票通过，但还需过众议院；在11月中期选举结果出炉后，目前的预期是该法案不太可能在众议院的跛脚鸭会期进入表决。若该法案夭折，可能意味着2027年某个时点会推出新法案，而新法案能否成为联邦法律并无保证。田纳西与 Athletes.org 提出的路径，正是要消除对联邦立法的依赖。
Athletes.org 称，田纳西球员与该组织之间的条款清单“为球员与其学校所在联盟之间的劳资协议条款提供了模板，可适配整个大学体育”。田纳西是第一个走到这一步的学校，它展示的不只是宽泛的参数，还有一份等待被落地的蓝图。
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