北京
来源：市场资讯
（来源：马龙发布）
近年来，王家庄街道跳出传统“建厂房、引工厂”的务工车间建设思路，将就业服务深度嵌入乡村旅居全产业链，以产业为载体、以业态为工位、以居民为主体，全力打造“没有围墙的务工车间”，实现居民家门口稳定就业、持续增收，走出了一条产业兴村与就业富民同频共振的乡村振兴新路子。
地处车马碧水库尾水区的格里社区，坐拥优质山水生态资源。王家庄街道坚持因地制宜、分类施策，对格里社区10个居民小组的闲置民居、生产用房、废弃校舍、零散土地等存量资产进行全面摸排研判，通过差异化改造推动沉睡资源向产业载体、务工场景转型。针对黄坝居民小组移民搬迁后集中连片的闲置农房，该街道采用“政府主导+专业运营”模式，整合资金统一承租闲置土坯房102间、生产用房76间、烤房35座、闲置宅基地24亩，完成43户老旧房屋外部加固与内部功能升级，建成37套旅居房及接待中心、花园餐厅、旅居合院、茶舍等多元业态；针对发胯居民小组分散布局的农房，推行“政企协同+利益捆绑”模式，由村集体统一流转114间闲置土坯房和46亩闲置土地，引入市场主体投资开发，新建1896平方米的游客接待中心、2145平方米的商业区、4360平方米含100间客房的乡村公寓酒店，配套2.5公里环湖道路，形成集中连片的务工承载片区；针对撤并后长期闲置的格里小学校舍，实施“资产盘活+功能再造”模式，累计投入960万元完成校舍整体改造提升，打造为拥有36间客房，兼具商务会务与休闲度假功能的轻奢乡村酒店，让废弃校舍变身增收载体。
紧扣旅居产业全生命周期发展需求，王家庄街道按照“临时岗促增收、固定岗保稳定、灵活岗广覆盖”的分层思路，精准开发差异化岗位，构建起覆盖不同技能水平、不同务工时长、不同收入层级的就业供给体系。在项目建设期，该街道建立本地用工优先机制，在房屋加固改造、基础设施配套等工程中优先吸纳本地泥瓦工、木工、杂工等劳动力，累计提供本地就业岗位500余人（次）；进入稳定运营期后，该街道聚焦旅居项目日常运营核心环节，面向本地居民定向开发卫生保洁、物业安保、餐饮接待、客房管理、前台服务等长期稳定就业岗位40个；围绕旅居配套消费需求，王家庄街道还延伸培育农家乐、特色小吃、便民超市等关联业态，开发一批低技能门槛、时间灵活的弹性岗位，精准适配中老年劳动力务工特点，实现家务照料与务工增收相兼顾。目前社区已开设4家土菜馆、1家露营基地、2家小吃店、3家小超市，就业承载效应持续放大。
为保障居民稳定共享产业发展红利，王家庄街道建立健全租金保底、分红共享、创业增收的利益联结机制，推动产业发展红利全方位惠及群众。该街道推行“集体统一流转、按年足额兑付”的收益保障机制，由社区牵头集中规范流转农户闲置房屋、土地，租金直达农户个人账户，目前居民通过土地流转、房屋租赁等方式年获租金67.58万元；村集体以闲置土地、公共房屋等存量资产入股参与旅居运营，每年可获得集体经济收益83.4万元，分红重点用于社区公益事业建设、居民福利保障及困难群体帮扶，持续激活村集体经济造血功能；同时依托旅居客流资源，引导鼓励居民自主发展垂钓、农事体验等小微业态，实现“一份资源、多份收益”的叠加效应，不断提升居民增收的稳定性与持续性。
截至目前，格里社区通过“没有围墙的务工车间”模式，已初步形成资产有收益、集体有增收、群众有就业的良性发展态势，真正把乡村旅居的产业优势转化为富民兴村的发展胜势，为乡村振兴背景下的就业富民提供了可复制、可推广的实践样本。
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