参考文献
[1] 厦门市中级人民法院:赖昌星走私普通货物、行贿一案一审公开宣判材料(2012年5月18日)
[2] 新华社电讯:厦门市原副市长赵克明受贿案一审判决报道(2002年8月9日)
[3] 中央电视台《新闻调查》栏目:厦门远华特大走私案相关人物采访记录
[4] 人民日报《环球人物》:《赖昌星,在审判中远去》(2012年5月26日)
[5] 人民日报《中国经济周刊》:《“远华案”十年》
[6] 中国新闻网:厦门远华特大走私案专题公开报道(2001—2002年)
[7] 光明日报:《正义必定战胜邪恶》(2001年7月26日)
[8] 百科公开条目:厦门远华特大走私案、赵克明(据公开审理材料与权威媒体报道汇编,供背景核对)
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“楼还是那栋楼,走进去的人,未必能再走出来。”
九十年代中期的厦门,特区建设正热,码头、道路、厂房、住宅小区一块一块往上起,城市框架逐年拉开。
人流往这里汇,货流往这里走,土地成了城市开发里最金贵的筹码。
哪块地给谁用、地价怎么定、手续怎么办,每一项都连着实打实的利益。
这座城市里,一边是从草根闯出来、后来以港商身份回乡办厂的生意人,一边是读过名牌大学、分管城市建设和土地审批的干部。
两个人最初在地块报批的环节碰上,彼此都没把对方放在心上。
那位副市长毕业于清华大学建筑系,手里攥着城建和土地的实权,在厦门的地皮上说得上话。
他起初瞧不上这个文化水平不高、从晋江一带闯荡出来的商人,在地块审批上把远华卡得很紧。
两年前后,这位手握大权的副市长踏进了那栋后来被公开案卷反复提及的红楼,从此没能全身而退……
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[一]【港商回到厦门】
赖昌星是福建晋江人,早年家里条件普通,没读多少书,十几岁就出来谋生。
1976年,十八岁的他在福建南安的一处驻军工地打工,干的是工地上下力的活。
工程结束后,他又在农机厂当过锻工,摆过地摊,卖过挂历、阳伞、尼龙布一类杂货,后来在晋江石狮开起一家鱼丸店。
早年这些营生,让他熟悉了沿海小镇的集市门道,也练出了跟各色人等打交道的本事。
哪类货好走,哪个关口能通,什么人情管用,他在日复一日的买卖里摸得很透。
二十世纪八十年代初期,赖昌星靠走私赚到第一笔“收入”。
1983年以后,南方沿海兴起来料加工的贸易形式,他在布料进口时以多报少,服装成品出口时以少报多,两头套利;少报的布料有的整匹出手,有的制成服装直接进市场。
以次充好、以劣报优,虚虚实实,有时整箱货物里夹石甚至垃圾,蒙混过关代替出口返销的成品。
杂碎
他还在来料加工手册上加盖伪造的海关验讫章,凭这套手法过关核销。
那几年沿海边境贸易活跃,监管口径和查验手段还在逐步完善,这类钻空子的手法一度得手。
赖昌星攒下第一笔本钱,眼界和胃口也跟着变大,不再满足于摆摊开店的小买卖。
1991年4月,赖昌星从陕西某县转迁香港定居,通过关系取得香港居民身份。
同年6月,他与人合伙在香港注册成立香港美好企业有限公司,一年后与合伙人分道扬镳。
在香港的这段经历,让他拿到了港商的身份包装,也熟悉了两地之间公司注册、货物往来的一套路子。
在香港停留的这段时间,赖昌星熟悉了两地公司注册、货物报关和客商往来的流程,也积累了一些从商的人脉。
回到福建之前,他已经在物色可以落地的行业和项目,准备以港商身份在内地打开局面。
1994年初,赖昌星以港商身份回到福建,成立厦门远华电子有限公司。
那几年厦门处在特区建设的风口上,人流量、货流量逐年往上走,做生意的机会多,诱惑也多。
赖昌星头脑活、出手阔,业务很快铺开在贸易、地产、实业等几个方向。
远华集团是家族式经营,董事会核心成员包括他的妻子曾明娜、兄长赖昌标、弟弟赖昌图。
集团旗下有全资公司七个、控股公司五个、参股公司一个,涉足厦门石油业、房地产业、文体娱乐业,以合作名义先后借用厦门多家企业的进出口权开展业务。
除了走私芯片,还涉足石油、通讯器材、民用建筑材料等货物的经营。
为了把生意做成,远华在厦门市区修建了海鑫堆场,作为货物中转和存放的据点。
公司还把市领导、海关、商检、公安、边防、银行等关键部门人物的子女亲属招进公司,给出万元甚至数万元的工资待遇,在日常往来中维系人情。
这些人进入公司任职,既拿了待遇,也在人情上与远华拴到了一处。
这一时期的厦门,城市框架拉开,房地产、港口贸易、石油化工都是热门行当。
远华的名字开始在商圈和项目往来中被人提起,公司一边扩展业务版图,一边在货物通关、项目审批、资金融通等各个环节上寻找能够配合的关系。
从摆摊卖货到办公司、建堆场、铺开多个行业,赖昌星在厦门商圈的位置逐年往上走。
业务做得越大,需要打通的环节就越多,他在各方之间往来铺路的节奏也越来越快。
[二]【分管土地的副市长】
赵克明是清华大学建筑系毕业,科班出身,懂规划,懂城建。他早年从厦门市土地局局长做起,后来升任厦门市副市长,分管城市建设和土地这一摊工作。
从土地管理部门到分管副市长,他在这条线上历练多年,对城市建设的各个环节都不陌生。
地块怎么出让,地价怎么定,出让金能不能减免缓交,配套费怎么收,装饰工程交给谁中标,干部人事怎么调动,这些事项都在他的职权范围之内。
房地产商想拿地开发,从立项、规划到地价、配套,一道道手续都绕不开这位分管领导。
在土地和城建岗位上历练多年,赵克明对厦门的地块分布、规划口径和审批流程都很熟悉。
找他汇报项目的开发商一拨接一拨,用地申请、规划调整、地价优惠的报告逐级送到他的案头,由他作出批示或签批。
一份报告上去,能不能批、按什么条件批、地价能不能往下调,往往要看他的态度。
九十年代的厦门,城建项目一个接一个,土地是开发链条上的头一道关口。
地块批给谁、什么价位批、配套费用怎么收,直接关系到开发商的成本和收益。
分管这一摊的领导,自然成了各路商人重点接触的对象。
赖昌星起初找上门时,赵克明并没把这个晋江来的草根商人放在眼里。按赖昌星惯用的路子,先塞过去一袋钱,没想到被赵克明直接挡了回去。
公开报道里提到,赵克明拒收并不是对所有财物都一概拒绝,而是觉得赖昌星送礼的方式太粗、格调太低,辱没了自己的身份。
在他看来,对方文化水平不高,生意做得再大,也入不了他的眼。
这种看法让他在最初的往来里始终端着架子,不愿跟远华走得太近。
土地审批这一关,赵克明把得很紧。远华想拿地开发,报上去的申请在他这里搁置,地块定价、出让条件一项项抠得细。
远华在商圈里扩张得快,可在土地环节上,项目推进得并不顺畅。
两人之间形成了一层隔阂。一方握着签批实权,在城建土地上说了算;一方在商场上四处铺路,谋求项目落地和业务扩张。
彼此见过面,打过交道,心里都在掂量对方的分量,谁也没有先松口。
在赵克明这边,远华是一家新起的公司,老板出身草根,做派张扬,跟他习惯的往来方式合不到一处。
在赖昌星这边,赵克明是绕不开的分管领导,土地手续要过他的手,硬碰又碰不动,只能另想别的路子。
日常工作里,赵克明要参加城建项目的研究讨论,听取用地和规划汇报,在逐级上报的审批材料上签注意见。城市建设节奏快,开发商的诉求一个接着一个,分管领导的态度往往直接影响项目推进的快慢。
长期处在这样的位置上,找他疏通关系、说情打招呼的人一直没有断过。
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[三]【黄金地皮上的拉锯】
1996年七八月间,远华集团开始筹建一座八十八层的远华国际中心,选中地处厦门市中心湖里区的一块黄金宝地。
这片地段位置好,周边市政条件成熟,交通和配套都跟得上,是开发商眼里的优质地块。
按远华的设想,这座中心建成后将成为公司在厦门的标志性项目,既能撑门面,也能带动旗下地产和其他业务。
征地的申请报告送到赵克明那里,搁置了下来。公开案卷材料记载,赵副市长一口咬定,这块地皮非每平方米八千七百元不批,少一分不行。
地价按这个口径定下来,开发商的拿地成本会高出一大截,项目利润空间被压得很薄。
远华这边,项目要立项、要规划、要落地,地块定价和出让条件是绕不过去的第一道门槛。
地价压不下来,后续的设计、融资、开工都没法排上日程。
公司为这个中心项目做了不少铺垫,地块一天不批,计划就一天落不了地。
赵克明这边,握着地块出让和地价签批的权力。报告上每一项诉求,包括用地申办、规划审批、地价下调、配套费用,都要经过他这一道签批。
土地审批的口径由他把关,哪一项能松、哪一项不能松,决定权在他手上。
拉锯持续了一段时间。远华方面托人传话、递交材料,希望在定价上获得松动;分管副市长这边没有松口,审批口径维持原样。
地块定价和出让条件始终卡在审批环节,项目迟迟无法向前。
双方在土地这件事上各持立场,往来停留在公事公办的层面,没有谈拢的迹象。
围绕这块地,远华方面递交过用地申办和规划审批的报告,提出过降低地价、缓交配套费用的诉求。
这些报告逐级上报之后,终归都要落到分管副市长的案头。
在赵克明没有松口之前,报告只能在审批环节里等待。
赖昌星在生意场上摸爬多年,清楚硬碰硬在审批环节行不通。
直接递钱被挡回去之后,他开始留意赵克明的个人喜好、日常应酬和往来圈子,琢磨对方到底在意什么、习惯什么样的相处方式。
这块黄金地皮的僵局一时没有解开。远华的项目还在等审批,分管土地的副市长照旧处理各处报上来的城建和用地事项,两人之间的往来暂时停在僵持的状态里。
[四]【红楼内外】
1995年,一栋外形平常的多层楼房在厦门市区落成,对外称作远华集团的办公楼,当地人后来称它为红楼。
公开调查材料记载,红楼共计投资一点四亿元,装修讲究,楼内设有包房、桑拿等娱乐设施,是赖昌星招待各方人员、进行权钱交易和权色交易的场所。
从外表看,这栋楼与市区其他办公楼差别不大,没有挂出格外显眼的招牌。
进出的多是有头有脸的人物,车辆在门前停靠,来人被迎进楼内。
楼里常年安排宴请、会客和娱乐应酬,吃饭、谈话、休闲往来都在一处,场面热闹。
赖昌星把这栋楼当成经营关系的据点。他摸透了不同人的脾性和爱好,按各自的喜好安排接待:有人看重饭局排场,有人喜欢休闲放松,有人在意情面往来。
楼里的招待顺着这些心思一一铺排,让进门的人觉得受用、自在。
摸清赵克明的情况之后,赖昌星没有再在土地审批的公事上反复硬撞,而是通过中间人牵线,安排了一次登门。
1996年底,赵克明被约进了红楼。
头一回进门,场面安排得体,酒菜招待周到,谈话也绕开了公事上的僵局。几轮宴请招待下来,原先端着的架子一点点松动。
起初只是偶尔登门,吃几顿饭,谈些场面话;往来次数多了,进门就成了习惯。
楼里提供的不只是饭食,还有投其所好的招待、热络的情面和旁人安排好的相处氛围。
人在这样的环境里坐久了,戒备心会慢慢放下来,把楼里的往来当成寻常应酬,不把那些招待和情面记在心上。
人一旦进了那道门,收下第一次情面,往后的界限就容易模糊。今天吃一顿饭,明天收一份人情,后天再开口办事,心理上的门槛一回比一回低。
楼里的热闹和招待,把公事与私下往来搅在了一起,界限一点点被磨掉。
往来越密,欠下的人情就越多;人情越多,越难在关键事项上把口子收紧。
楼里应酬一场接着一场,门前人来人往,外人看到的是一栋气派的办公楼,看不到门后那些往来是怎样一笔一笔记下人情,又是怎样一步步把权力和私利拴到一处。
那些门后的往来留下了怎样的案卷记录,又把人带到了什么样的结局,要从楼里那些应酬和后续查实的事实里逐层揭开……