从城市共建到人居深耕，开建地产以热销作答南沙好房子

在广州“南十条”政策持续显效、以旧换新专项补贴叠加市级“卖旧买新”政策落地的背景下，南沙置业需求稳步释放；

今年开建地产陆续推出江景顶豪—南沙壹号、TOD改善项目—南沙壹品两大“壹”字系红盘，自面世以来持续热销。这份成绩，来自深耕南沙的国企南沙开建在城市建设、文旅地标与民生工程领域的深厚积淀。旗下开建地产以硬核产品力、行业领先的“以旧换新”收储模式，为南沙置业者提供更具确定性的选择，也让这家国企新平台持续获得市场认可。

（南沙城市实景图）

一、城市共建者：十七年南沙积淀，孕育地产新力量

买房，本质上是在为一座城市的成长投票。作为粤港澳大湾区的核心引擎，南沙从交通路网到城市配套，每一步生长都在兑现未来。而在南沙十七年的城市进程中，本土国企南沙开建始终以"城市共建者"的姿态深度参与。

在文旅与商业界面，南沙开建主导规划建设168米全国第二高摩天轮，已建成黄金海岸水上乐园、游艇码头、南沙国际会展中心、岭南东方酒店及友好街区、活力街区等一系列地标级作品，重塑了南沙的城市界面与生活方式；在民生领域，南沙开建深度参与城中村改造、人才住房与安置房建设，是南沙名副其实的民生工程主力军。业内所言"一座南沙新区，半壁南沙开建造"，正是其十七年本土深耕厚度的直观注脚。

（Aedas：南沙金融岛尖的滨水超级地标规划图）

正是基于对南沙土地与人居需求的长期理解，今年南沙开建进一步整合地产业务板块，正式组建"开建地产"品牌平台，将过去十七年在城市建设中沉淀的"好设计、好建造、好健康、好智能、好配套、好服务"六好人居体系，系统性承接至住宅产品端。从人才住房晴海岸、科苑壹号，到安置项目珠江花园，到刚改项目未来城市，再到当下标杆——江景顶豪南沙壹号、TOD改善项目南沙壹品，南沙人居的每一次进阶，都有这一体系的身影。

（南沙壹品实景图）

二、热销解码：“三冠王”与首开去化8成，两盘热销的产品力背书

市场的选择，从来不是一句口号。据克而瑞最新数据，今年以来，开建·南沙壹号在南沙180㎡以上大平层产品中，实现成交金额、成交面积、成交套数“三冠”加冕，成交金额与第二名拉开明显差距；自4月入市以来，连续7个月蝉联南沙大平层成交金额榜首。

另一标杆项目南沙壹品，在新政过渡期的敏感节点依然保持强势表现——在未开放实体示范区的情况下，国庆首开去化超80%，市场热度远超预期，成为南沙市场备受关注的非标样本。

（南沙城市实景图）

三、行业差异化：以旧换新，把"改善确定性"还给业主

如果说产品力是开建地产的基本功，那么"以旧换新"就是其成立首战即打出的、区别于市场同业的最大差异化标签。

当前广州市场常见的以旧换新，多为"帮卖模式"——开发商联合中介帮业主挂牌旧房，等待市场成交后再衔接新房，周期长、不确定性高。开建地产选择了一条更直接、更有国企担当的路径：30亿自有资金收储，直接收购广州范围内符合条件的旧房，由第三方评估机构按市场公允价格评估、不压价，从根本上消除业主"旧房卖不掉、新房换不起"的焦虑。

这一模式已在市场跑通：收购范围覆盖广州全市，楼龄30年以内、产权清晰即可申请；不限套数，名下多套旧房可组合评估、总价合并抵扣新房款。已有客户用6套旧房置换一套总价1000余万元的大平层；也有客户将天河住宅与海珠顶层大复式合并评估，直接置换为南沙壹号233㎡江景大平层。

（南沙壹号实景图）

对改善家庭而言，这不仅是"换一套房"，更是把分散持有、变现周期较长的多套资产，重新配置到湾区更具稀缺性、流动性与成长性的核心资产上——这正是开建地产作为本土国企，对"民生地产"四个字最务实的注解。

四、双盘标杆：从江景顶豪到TOD优居的全周期覆盖

国企匠心，质领未来。开建地产以两大标杆力作精准锚定南沙核芯板块，为不同阶段的置业者提供超越期待的人居体验。

（南沙壹号效果图）

开建·南沙壹号落址明珠湾起步区慧谷西板块，背倚黄山鲁森林公园，直面三江汇聚水脉，与明珠湾CBD隔江辉映。

项目打造约190—266㎡南向纯板大平层，采用纯板楼新规大宅设计，三梯两户、专梯专户、户户朝南，约30%阳台率与约3.3米层高，配合大尺度楼间距，将一线江海封面景观尽收窗前，是湾区国际滨水人居的代表性范本。

（南沙壹品效果图）

开建·南沙壹品则落子明珠湾横沥岛核心板块，为18号线横沥站上盖的TOD未来社区，高效畅联珠江新城等核心商圈。

项目项目涵盖约100-180㎡新规户型，以约2.45的低容积率、35%绿化率打造精装住区，自带约2.2万方商业及公共服务配套，并配置建面约4.58万方商业与多维泛会所，"下楼即公园、出街即商业、转身即地铁、目送即学校"，是城芯优居的标杆之作。

五、品牌愿景：以国企定力，与南沙共成长

双11不是一次简单的促销节点，而是一次楼市信心的集中检阅。在行业深度调整、购房者日趋理性的当下，真正能够穿越周期的，从来不是花哨的营销概念，而是对城市的长期承诺、对产品的长期打磨，以及对民生痛点的长期回应。

十七年南沙城脉积淀，从地标文旅到民生安居，从"六好房子"产品体系到30亿"以旧换新"收储实践，新组建的开建地产正以国企新平台的姿态与担当，回答一个关于"好房子"的时代命题。

未来，开建地产将继续依托南沙开建的城市资源，围绕"三江六岸"、明珠湾起步区等城市核心地段布局，与南沙、与湾区、与每一位选择开建的业主，共赴下一段美好生活。