河南方城讯：（王颙 王炳中）用人之要，首在识人。基层一线，是培养和锻炼干部的主战场，越是艰苦地区、复杂环境、关键岗位，越能砥砺品质、锤炼作风、增长才干。方城县券桥镇坚持“一张蓝图绘到底”，积极开展一线考察干部工作，形成了考核、培养、管理的完整链条，努力造就了一批忠诚、干净、担当的好干部，引导干部在实干、实绩上竞争。
突出一线考核，让干部干事创业想作为。坚持政治标准，突出对干部理想信念、政治品格和道德修养的考察，细化标准，把对政治素质的考察由虚变实。今年以来，该镇把一线识别考察干部与把学党史、悟思想、办实事、开新局与完成工作任务结合起来，把考察结果与考察过程有机结合起来，把考察工作动机与积极发挥自己的治理能力有机结合起来，坚持平时考核、年度考核、专项考核相结合，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴中心工作和新冠肺炎疫情防控急难险重工作，考准考实干部的德才实绩，最大限度调动干部干事创业的积极性。
完善一线培养，让干部释放潜能善作为。挑选有发展潜力的优秀年轻干部到脱贫攻坚乡村振兴一线增长才干、砥砺品质，促进干部成长与工作推进的良性互动。注重提拔使用政治过硬、实绩突出的农村工作干部，向县委推荐优秀驻村第一书记3名，优秀机关干部8名。重用6名高学历优秀年轻干部到关键岗位关键部门，或担任管理区主任、机关内设部门负责人，或肩负重要工作任务，给他们压任务，加重担，让他们在农村一线、关键岗位经风雨、受锻炼、长才干。坚持备管结合、凡动必备、重在管理，对37名村党支部书记实行“选育管用调”全链条、全过程县级备案管理，提升村党支部书记管理科学化规范化水平。建立完善村级百分制绩效考评机制，深入推进基层党建“逐村观摩、整乡推进”、支部书记“大比武”活动。加强驻村第一书记教育管理，开展年度考核工作，严格执行“五天四夜”驻村工作制度，完善第一书记政绩档案，持续实施驻村工作项目化管理，激发活力。
完善一线管理，让干部释放潜能善作为。坚持选人用人和严格管理相统一，把“选种育苗”和“田间管理”结合起来，既把德才兼备的好干部选出来、用起来，又加强管理监督，形成优者上、庸者下、劣者汰的好局面。2021年，聚焦党史学习教育、环保攻坚、安全生产、巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴、新冠肺炎疫情防控等，针对不同类型干部，采取差别化措施，把每一名干部的职责具体量化，实现任务项目化、项目清单化。在急难险重一线，通过收集责任清单、掌握问题清单、核实成绩单的办法，了解掌握干部实绩档案；在日常工作一线，探索个人自评、领导点评、群众评议、组织考评的办法，对干部现实表现和工作实绩进行客观评价，增强考察针对性和可操作性，促进干部在一线积极作为。
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