申花TV复活，是新王登基后的心血来潮？还是久事文化运营常态化?

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小时候，每当学期结束，开心的与老师同学告别，拿着崭新的寒暑假生活回家后，我总会凭借着身体里自然分泌的多巴胺，给自己制定一个详细而宏伟的计划，而再开始几天，我更是合理到把计划安排到秒，积极落实每一项应该在那个时间点完成的作业。但是后来，你们懂的……

今天，“歇菜”许久的“申花TV”突然诈尸，给我们带来了一个制作精良的算是有企划的作品。而如果问你，上一个有详细制作水准的作品是哪一个？稍微有一点记忆的球迷一定会说是2022年出，GIO确认离开申花后出的那个MV。而稍微记忆力弱一点的，则会直接把时间轴拉回到整整两年前的那个《申藏BLUE》系列，说是系列，其实也就出了2-3期，具体期数连我这个妄想靠申花买别墅的无良自媒体都不能清晰的记得。

翻看申花TV的更新，你不能说他不是活着的，但起码活的很平淡，活的很佛系，活的像个流浪汉，没有章法毫无套路。

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一周前，申花重新在康桥集结，而从那天开始，久事申花开始工作后的第一个礼拜，申花的微博居然史无前例的1周内更新了4次，这样的景象好像好久没有见到了，有点像一个忙碌工作1年的up主，总是敷衍的更新后，突然满血回归。这让人感到很激动，但历史的记忆让我不敢太过高兴，一周的努力，换不回申花的“文化”。

说来奇怪，如果我问你，申花有没有文化，大多数的球迷我相信当然会毫无犹豫的说，有！而且是全国数一数二的，甚至有不少人会用那个违反广告法的字眼。但我们转念一想，从俱乐部的层面，除了他在中国足球第一档的存活时间，他的文化又在哪里？是数不胜数的球迷周边？还是眼花缭乱的球队咨询？抑或是家常便饭式的球迷互动？想来想去，好像也只能说，路上常常看到穿着申花球衣的球迷，那个应该算是……

文化吧……

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我曾经不止一次吐槽过申花的运营，非竞赛方面的。

你们还记得那个创中国足球先例的辣酱面杯吗？你们还记得那个把球队活动搞到中国足坛天花板的红蓝对抗赛吗？你还记得那个我当时期许为申花球队文化走向正轨的《申藏BLUE》吗？

确实，申花有时候是有能力给中国足球送上这些让人咋舌的惊喜，但这往往是在让球迷饿了整整1年甚至数年之后……

好比我们吃一顿晚宴，一个晚上了你什么菜都不上，饿的大家饿过了头，都忘记是来吃饭的，然后你灵机一动，用上等的食材烹饪出了一道堪比社会主义米其林的名菜，让我们尝到了一时的好味道，但还是瘦的皮包骨头。

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曾经不止一位圈里的前辈和我谈起关于俱乐部文化运营的事情，当我举例一些我觉得中国某些俱乐部做的好的方面，总会得到专业人士的一些建议，他们这种水平其实很一般。

但一张试卷能考高分的原因，不是你放弃之前的常规题目，拼出了一道超级难的附加题，而是做好前面所有基础的题目后，偶尔发挥出那一两次经验的爆发。

但球迷真的在乎所谓的质量吗？足球是穷人运动，球迷中绝大多数更是普通人中的普通人，拿着小几千的手机拍个照都不知道顺便抹一下镜头的普通人，真的期待你一年上一道的绝世好菜吗？而更多的普通球迷，则是想要俱乐部源源不断的输出，有规律的输出。

足球是生活，不是一年一次的贺岁档。

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中国足球很落后，但球迷能看到的，和国外球迷一样。翻看国外球队的社交账号，赛前海报、进球后立刻的球员海报、球员抵达赛场、赛后集锦、关于比赛的场记等等等等。球队竞技之外，圣诞节、儿童节、元旦、感恩节等等等等，俱乐部都会有每年固定的活动，还会有一些有趣的球员互动节目，这些东西有多难？简单到一个小学课后服务的自媒体小兴趣班中的老师，都能如火纯青的给同学们讲解这些简单的知识，只要这个小学生足够努力足够有时间，他们的输出稳定性能秒杀全国所有的足球俱乐部，质量好坏，各有千秋而已。

简单点来说，我们申花的微博，之前除了赛前赛况和赛后的发布会这老三样，很难期待俱乐部甚至会给每一位球队生日的球员送上祝福，更别谈其他的附加题了。

说实话，这样的情况不能怪工作人员，不能怪那个部门，而是俱乐部领导层面一直没有一个规划。你对员工没有KPI要求，不给配人、不给钱、不给资源，你让员工们偶尔一次为爱捐肝可以，让他们十年如一日的肝，不科学。

这也许和吴总领导下的申花真的有异曲同工之妙，感性冲动的吴总可以瞬间让球队的目标提升到争冠，也看说出对抗黑暗那振奋人心的独白，却在9年里让人很难看到，吴总领导下的申花，在球队的规划和俱乐部日常文化运营上的规划，甚至只是所谓的一页A4纸上罗列一下一整年的计划，以一个KPI的形式去要求工作人员和合作伙伴。

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所以我们看到的更多的是，球迷联合出海报、球队成绩一不好就断更、领导想法来了下面干活的连夜肝视频，这是走到哪里干到哪里的小微民企做派，不是大俱乐部该有的运营模式，如今，申花迎来久事治下的全新时代，而参考久事旗下的F1，网球大师赛、大鲨鱼等项目的运营，你不能说有多么太多出彩给人一下子就能想到的好包袱，但起码比起之前的申花来说，还是有一个相对比较好的稳定输出。

当然我们不是寄希望于申花朝着F1、朝着大鲨鱼的方向去努力，而是要对标国外俱乐部，真真正正的把申花当一个职业俱乐部来运营起来。用这种最简单的方式让球迷看到球队、让球迷感受到球队就在身边、让球员们在高薪之下，也能真正的走进社区回馈社会，走到球迷身边给球迷们更多的力量，说白了，赞助商给了这么多赞助费，总要多曝光曝光给金主爸爸们暴暴光吧？

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我会和球迷们一起观察申花的微博以及TV，也会对比所有眼睛看得见的人都看得到的国外俱乐部的社交帐号是如何展示球队内容以及各类活动，看看久事申花是不是真的有国际视野，让申花从此走上真正的正规。

说起费用，做到基本的发发微博发发视频的人力物料的成本，能比得上一个普通球员一年的薪水吗？

希望这是一个好的开始，而不是让我一直羡慕隔壁的海港、再远一点的昆山、与死对头国安，甚至是岌岌可危的华夏。

一步一个脚印，向前走吧！