年入百万的人，都是怎么做决策的

稻盛和夫曾说，人生的结果=思维方式*能力*热情。

在这三者中，人和人之间区别最大的，其实就是思维方式，

这也是为什么有的人同样努力，但取得的结果却不尽如人意。

这是因为，思维方式的不同，直接决定了决策质量的高低，而决策质量，又最终决定了人生的走向。

这些年，我接触过不少企业家、创业者，投资人，以及各领域的精英。

我发现，他们在面对重大决策的时候，基本上都不会只依靠直觉去判断，而是依靠系统的方法论去做决策。

其中有三个，我认为是我们普通人也可以去借鉴和应用的，今天就分享给你。

01有意识地启动慢思考系统

我们的大脑，在对一件事情做反应和判断的时候，其实有两套系统。

一套叫“直觉系统”，也叫快思考，它是下意识的，几乎不经过思考就给出判断的，

另一套是“慢思考系统”，就是更偏理性的系统。

你可以回想一下，自己在过往的人生当中做了错误决策的时候，

是不是更多的，是依靠直觉系统作出的判断？

而那些当你用慢思考系统认真分析过的决策，即使后面有偏差，也没有带来严重的失误。

著名的投资家，查理.芒格先生曾被问到，为什么他一生可以积累如此巨大的财富？他只说两个字：“理性”。

那么，普通人如何做到理性？我认为有几点：

第一，运用好AI的辅助决策系统，比如说像Deepseek这样的深度思考模型，

可以帮我们拆解复杂问题，拓宽我们的认知范围，跳出“只能二选一”的思维局限，

找到隐藏的第三种、甚至是第四种解决方案。

这个深度推理和思考的过程，能够让我们看到自己的思维盲点，让我们做到及时纠偏，

但有一点很重要，我要提醒你，那就是一定要记住，AI永远只是辅助，它不一定全对，

我们可以去参考，但不能全盘照搬，最终的决策还是要靠我们自己。

第二，把决策的原则和利弊都写在纸上。这样你做决策的时候，就不会被情绪所左右，也能很清楚看到自己的底线是什么。

比如说，你正在考虑要不要换工作，那你就可以把换与不换的好处和坏处列在纸上。

换的好处，可能是收入提升、职业发展空间更大、学到新技能。

换的坏处，可能是需要适应新环境、存在不确定性、离开熟悉的同事和氛围。

不换的好处是稳定、熟悉，坏处可能是成长空间受限、收入没有突破。

这样一项一项写出来，一番权衡利弊之后，你心中的答案自然会出现。

第三，有事多商量。在国外有个现象，就是很多人都有“Montor”（导师）。

导师的最大功能，就是在你困惑的时候，像北极星一样，给你厘清思路，指明方向。

对于大多数人来说，也许没有正式的导师，但那至少也要找到能够商量事情的人，

这个人不一定是行业专家，但至少是你的圈子里有思想深度，做事考虑周全的人，

他相当于你的外脑，或者说智囊，让你能够从多一些的视角去看待一件事，这样总是好的。

02 模仿世界级高手，迭代自己的思维方式

成长最快的方式，从来都是向优秀的人学习。

真正的精英，也非常善于去向行业内、甚至是世界级的高手去学习，

去感受他们的思维方式、拓宽自己的认知边界，持续升级和迭代自己的决策系统。

对于我们普通人来说，可能很难接触到顶级的高手，但你依然可以通过一些方式，来拉升自己的认知。

比如说阅读和看访谈。像《穷查理宝典》、《巴菲特的持股东的信》、马斯克的访谈录、张一鸣微博中的创业心法........等等，

这些文字和访谈里，就藏着顶级高手的思考模型和决策逻辑，

多看他们怎么拆解问题，怎么看待风险，久而久之，你会发现，你的思维方式也在发生变化。

再比如，融入优质的社群和圈子。人和人最大的区别就是脖子以上，优质的圈层本就是人生的加速器。

向优秀的人靠拢，去近距离观察他们的做事方式，

当你处在一个好的环境中，每天接触的都是优秀的思考方式，耳濡目染，时间一长，

你也会具备优质的思考方式。最终，你也会成为优秀的人。

03 搭建多轮决策系统，避免重大失误

即使你已经开启了慢思考系统，也不断迭代了自己的思维模型，

但面对重大决策时，也依然会有拿不定主意的时候。

那么，高手在这个时候会怎么做呢？

他们通常会启动多轮决策系统，让自己，避免陷入重大失误。

通常来说，多轮决策分为三轮，

第一轮，先小范围测试。就像国家推行新政策的时候，通常会先选择在部分城市，或部分地区先行试点。

我们个人做决策也是一样，比如投资、创业等等，不要一上来就把所有筹码都压上，先做小范围测试，看看效果。

第二轮，根据第一轮的测试反馈调整策略。如果效果不错，那就继续扩大，

如果效果一般，那就调整策略，如果效果糟糕，那就选择暂停或终止。

第三轮，根据第二轮调整后的效果决定是否全面推进。如果效果继续扩散效果依旧很好，那就全力推进。

如果第二轮效果不好，调整后，依旧不起作用，那就及时止损。

用这样系统和科学化的方法做决策，即使一开始存在偏差，也可以想办法补救，在过程中及时修正，

如此一来，就可以把因为一次决策失误带来灾难性后果的概率降到最低。

以上三套方法论，并不是什么高深莫测的理论，而是我们每一个普通人都可以掌握和应用的，

段永平曾说：做对的事情，远比把事情做对更重要，

我希望，你在面对关键决策时，能够有意识地启动慢思考系统，不断模仿世界级的高手，运用多轮决策系统，

不断提高人生的决策质量，不断成为一个更好的人！

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