当商业世界被流量焦虑与资本狂欢裹挟,当“标王”的喧嚣在江湖中渐渐淡去,企业如何健康可持续?劲牌用70多年时间,构建起贯穿企业基因、战略与行动的“正文化”给出了答案。“正文化”不仅回答了“劲牌是谁”“劲牌为何存在”等根本命题,更在动态闭环中为“创百年企业”的愿景注入生命力。
目前,“正文化”穿透了劲牌文化四大核心要素、六大经营理念,内涵深刻,外延广阔,为了凝练、清晰地表达劲牌的价值追求与行动哲学,探索劲牌坚守长期主义的深层逻辑,谭儒以“健、正、专、百、好、真、实、变、精、信”十字来解码劲牌“正文化”。
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健:“健康”为锚,锚定劲牌存在的终极意义
健康,是劲牌安身立命的根本。劲牌将“健康人类、永无止境”作为创业宗旨,将健康理念贯穿于企业发展的全过程。立足健康事业,以提供健康的产品和服务来提升消费者生活质量,践行健康可持续的劲牌可持续纲领。
“健”字诠释了劲牌生命维度:将劲牌使命与人类生命健康深度绑定,意味着劲牌存在的价值不再局限于利润创造,而是升维至对生命质量的守护。
正:以“正文化”为统领,点亮精神灯塔
“树正气、有担当、可持续”,这一核心价值观犹如企业的精神灯塔,指引着劲牌前行的方向。持正知,让劲牌在纷繁复杂的商业环境中保持清醒的认知,坚守正确的发展道路;行正事,确保劲牌的每一项决策、每一个行动都符合道德与法律规范;守正义,则让劲牌在面对利益诱惑时,始终坚守底线,维护社会公平正义。
“正”构建了劲牌文化维度:以“正”为内核,确定了“持正知、行正事、守正义”的价值坐标系。这种文化自觉地让劲牌突破经济组织定位,成为社会正气的载体,并使企业与社会价值达成最大公约数。
专:可持续路径,锻造核心竞争力
聚焦保健酒、健康白酒及中药业,劲牌选择深耕核心领域,拒绝盲目扩张。劲牌坚持“好而不同”的差异化路线,做特色劲牌。劲牌以专业化的可持续路径和穿透力,将资源与精力集中投入到擅长的领域,不断提升草本科技技术水平与产品质量,构筑核心竞争力,扛鼎保健酒品类和草本白酒两大品类。
“专”标明了劲牌道路维度:专注健康产品,聚焦核心业务,不搞多元化经营。追求产品和服务的“人有我优”“人无我有”。
百:百年愿景,践行长期主义
秉持 “致力于成为世界一流的健康产品企业,树百年品牌,做百年企业” 的愿景,劲牌不贪快、不冒进,稳扎稳打地走在基业长青之路上。长期主义的思维方式,让劲牌在制定战略规划时,更注重长远利益而非短期得失。在产品研发上,劲牌愿意投入大量时间和资金进行基础研究;在市场拓展上,不追求短期的销量增长,而是致力于打造品牌口碑和客户忠诚度。
“百”年愿景确定了劲牌时间维度:劲牌用长期主义对抗短期逐利,做“百年产品、百年市场、百年品牌、百年企业”,跑的不是百米冲刺,而是马拉松。
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好:全面友好,构建共生共荣生态
构建全面友好型企业,劲牌将用户、客户、员工、社会紧密联系在一起,形成价值传递的闭环。对用户,提供优质的产品和服务,满足其需求;对客户,建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢;对员工,提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的积极性与创造力;对社会,积极参与公益事业,推动社会进步。全面友好的理念,让劲牌在发展过程中赢得了各方的支持与信任,为劲牌健康可持续营造了良好的“友好型”生态。
“好”构建了劲牌的共生体系,通过用户、客户、员工、社会的价值传递闭环,让劲牌从利益分配者升级为生态赋能者。
真:四真本质,坚守企业本真
“真品、真心、真诚、真实” 的四真本质,是劲牌践行 “正文化” 的基本观念和行为准则。坚持真品意识,从原材料采购到生产加工,再到产品销售,每一个环节都严格把控质量,确保产品的品质;以真实态度面对消费者和合作伙伴,不夸大、不虚假宣传;真诚待人,无论是员工还是客户,都以真心换真心;真心做事,将每一个细节都做到极致。
“真”构筑了诚信闭环:劲牌通过“真品、真心、真诚、真实”的具象化要求,构建从产品品质到经营行为的全链条信任机制。当“非饱和销售”“明码实价”成为商业准则,劲牌的公信力可转化为市场溢价能力。
实:务实原则,脚踏实地,正道致远
“做老实人、说老实话、办老实事”的理念,要求劲牌人实事求是,讲诚信,不说假话,不弄虚作假,剔除一切形式主义和华而不实的作风,求真务实,心怀敬畏,脚踏实地,严于律己,弘扬社会正气,做一个有正气、敢担当、讲诚信的人,做到的事情可以不说,说到的事情一定要做到。它贯穿于劲牌的管理与经营之中。“实”是劲牌人的工作态度和基本行为准则:“精准求实”,务实笃行,劲牌人秉持诚实守信、脚踏实地的态度,不弄虚作假、不欺上瞒下。以实际行动和真实成果为导向,不敷衍塞责、不搞形式主义,专注于把工作做实做细做好。
变:守正创新,驱动劲牌持续进化
在坚守正道的基础上,劲牌主动求变,以 “三变原则” 应对挑战。面对市场环境的变化、消费者需求的升级,劲牌不断调整产品策略、创新营销模式。同时,在坚守核心价值观和企业战略定力的前提下,解放思想,打破旧思维、老方法,避免思维僵化,独立思考,尝试草本科技创新。同时,劲牌要持正守道,以不变应万变。
“变”是劲牌的进化密码。劲牌以“变”破局却不离“正”之本,在坚守健康产业主航道的同时,通过产品创新、管理迭代实现渐进式变革。劲牌依靠这种既保持战略定力又主动拥抱变化的智慧,破解了传统酒企转型中的二元对立困局。
精:精益求精,铸就品质传奇
奉行 “做精” 的生存观,劲牌坚持追求产品品质的极致:在经营业务上,不断精进,坚持“产品力+营销力+时间=品牌力”的理念不动摇。确保产品质量达到最高标准。在管理上,推行四精一网(精细、精确、精准、精益、网格化),对企业运营的各个方面进行精细化管理。
“精”铸就了劲牌品牌护城河。劲牌以追求精益求精的态度,通过四精一网的卓越管理方法,精益求精,使劲牌的产品成为品质的代名词。
信:信守承诺,构建信任体系
恪守诚信经营,劲牌建立起 “信任、信服、信赖、信仰” 的生态关系。从 “明码实价、非饱和销售” 的承诺,到对产品质量和服务的严格把控,劲牌以诚信为基础,赢得了消费者、合作伙伴和社会的信任。通过不断提升产品品质和服务水平,从产品信任逐步升华为价值信仰,重构了 “酒与生命” 的关系,充实了企业的精神内核。
“信”建立了劲牌“信义永续”的精神契约:当行业陷入流量内卷时,劲牌却以“信任资产”实现品牌溢价。
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劲牌“正文化”以“健康”为原点,以“正”为坐标,通过专注路径和百年愿景锚定方向,在“好、真、实”中践行价值,依托“创新、精益、诚信”实现进化与保障。以根基层(健)与保障层(信)构成“生存保障”;以引领层(正、专、百)与进化层(变)形成“战略韧性”;以行动层(好、真、实)与品质层(精)确保“执行效能”,层级间上下贯通,闭环中内外联动,形成劲牌“健康可持续”的螺旋上升循环。
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