这家国企的高分神盘，业主彻底懵了....

浦开集团，及其开发的浦开云璟，过去两年成为上海浦东最耀眼的明星。

一期开云明月华庭，318套收获1468组认购，认购率约461%，入围分高达79.35分，开盘即日光。

二期开云星荟华庭，620套吸引2190组认购，认购率约353%，入围分达到69.6分，这是去年第二个超2000组认购的新盘。

三期开云湖璟华庭，227套房源再次日光，认购率高达296%，成为今年上海首个触发积分的红盘，刷新2025年单盘单次认购纪录。

云璟生态社区效果图

作为浦东的热门红盘，浦开云璟四期受到市场广泛期待，据悉四期定名为“开云锦悦华庭”，项目户型图已经发布，预计将在6月入市。

浦开云璟四期效果图

然而这家在浦东深耕多年的国企，随着浦开云璟项目的逐步交付，质量瑕疵、配套缩水等问题接踵而至。

一边是认购率爆表的日光神话，一边又是业主不满的真实困境，浦开集团面临着品质质疑，“金字招牌”有点挂不住。

今天，就让我们来聊聊，这个充满话题性的开发商——浦开集团。

1

质量隐忧？一至四期质疑不断

在“好房子”成为行业关键词的当下，购房者对房屋品质的关注达到了前所未有的高度。

当浦开云璟横扫浦东楼市时，业主们怎么也想不到，这个顶着“浦东四大天王之一”光环的开发商，会出现如此多的质量问题。

从一期到四期，随着问题层层暴露，引起业主多次发帖质疑

作为开篇之作的一期开云明月华庭最先声讨，业主收房时发现，新风系统与合同承诺不符，缺少全热交换器，且在运行时噪音巨大。

来源：小红书

二期开云星荟华庭，宣传时写的“三菱”电梯，交付时变成了“上海三菱”。

更令人咋舌的是，淋浴间面砖选用了“斑点狗”水磨石材质，廉价的质感与项目8万+/㎡的定位严重不符。

来源：小红书

如果说一、二期的问题是在交付后降标减配，三期开云湖璟华庭则是在施工阶段被爆出本该在施工过程中被严格管控的问题。

业主反映如室内钢筋外露、剪力墙根部胀模剔凿、墙根翻边缺失等问题…呼吁浦开整改。

来源：小红书

尚未入市的四期开云锦悦华庭，在产品设计上引发争议。

比如将76㎡刚需户型与180㎡改善户型塞进同一社区，对于购买千万级大户型的业主而言，不同门槛客群混合导致公区资源紧张，更让社区圈层定位模糊。

这种“高低配”策略本质是用小户型特价引流，大户型冲高溢价，牺牲改善客户的居住体验。

项目北侧是工业区，工厂的存在可能会带来噪音、废气等污染，项目南侧紧邻学校，日常的上下课铃声等，也会带来一些噪音干扰。

此外小户型建面约76㎡设计有连廊，可能会影响部分隐私，公摊面积可能也会更大，不过户型设计两个房间都朝南，尽可能降低了连廊的影响。

2

配套争议，学区划分的致命伤

如果说质量问题可以整改，那么配套的落空，更是让业主感到很扎心。

前不久，浦开云璟一期对口学校的公布，浦开云璟一期被划入金桥中心小学和浦东外国语学校东校学区。

学区的出炉，意味着浦开云璟一期、二期、四期、五期的学区也都定下来了，这个结果让业主们梦碎一地。

浦开云璟前三批次的业主对复旦附属九年一贯制学校的预期极高，虽然公示的金桥中心小学口碑还不错，但和复旦系学区相比还是有一定落差，教育资源也成了浦开云璟业主的遗憾。

项目的公区也有点跟不上时代，比如，四期没有设置会所和架空层，公区绿化也与西派海上等这些公区优势很强的竞品项目相比，优势并不明显。

浦开云璟四期效果图

在装修风格上，整体设计审美显得老套，很难想象在产品力大幅提升的当下，浦开云璟仍以“过时”的设计入市。

来源：小红书

浦开云璟接下来还有四期、五期要入市，四期相比于前面三期，价格还涨了，大概会卖到9.5万/㎡左右，总价区间700-2000万元。

2025年，上海新房产品力已大幅度跃升，竞争态势也发生变化，浦开云璟四期市场是否还会再次买账目前很难说。

3

直面问题，当“重视品质”不再是口号

浦开集团的发展历程，堪称一部浦东开发的浓缩史。秉持“开拓进取，功成有我”的核心价值观，勇当新时代浦东开发的主力军和排头兵。

三十余年来，浦开集团先后承担了花木行政文化中心、新国际博览中心等项目的前期开发，也诞生了世纪公园、世纪广场等优质作品。

2021-2024年，浦开集团实现营业收入约为46.39亿元、59.34亿元、43.62亿元、133.33亿元，对应的归母净利润分别约为9.67亿元、10.39亿元、22.79亿元、22.95亿元。

2025年3月18日，浦开集团举办了“浦开新程 商聚共赢——品牌发布暨集中签约仪式”。

浦开集团党委书记、董事长严炯浩在活动中致辞，强调集团始终牢记“当好引领区建设主力军”使命，在浦东新区政府“深化国资国企改革”的战略指引下，持续优化合作生态。

活动上，浦开集团发布了全新品牌形象“生态城区开发运营专家，以人为本引领美好生活”。

这释放出一个积极信号：浦开集团终于意识到，在“好房子”的时代，仅凭国企身份和地段优势已经不够——

唯有真正回归产品力，迈入品牌化、专业化发展新阶段，才能守住市场基本盘

浦开集团对产品品质开始重视，面对目前出现的一些品质问题，相信浦开集团应该能直面问题，诚意整改，有效解决。

当责任担当不仅体现在土地开发，更体现在对购房者真实需求的回应上，这个老牌国企才能真正穿越周期，在新时代的浪潮中站稳脚跟。

毕竟，真正的城市运营商，从来不是靠钢筋混凝土堆砌，而是靠民心垒就。

对于浦开云璟，大家怎么看？欢迎点赞、留言一起讨论。