高途的战略耐心正在一点点兑现中

主笔/ 佳佳

文章架构师/ 拓拔野

出品/ 桃李财经

01.

去年秋季学期，根据2022年版义务教育课程标准修订的教材在起始年级投入使用，义务教育进入新课标、新教材、新课堂一体化、系统实施的新阶段。

大家都知道，新课标、新教材、新课堂对教育教学的关键指引，就是孩子核心素养的养成。核心指标的变化直接催生了市场需求的爆发。

沙利文发布的《中国素养教育白皮书》显示，2019年至2023年，中国素养教育市场以84.1%的年复合增长率，从27亿元的市场规模一路增长至310亿元，预计五年后这一数字将超过1500亿元。

如同巨石投入湖面，素养教育赛道必将迎来激烈的角逐。

02.

基于新课标，市场正在重新定义「素养」的内涵。

不再局限于琴棋书画等传统才艺，而是扩展至批判性思维、数字素养、跨文化理解等面向未来的核心能力。

这种转变直接反映在产品形态上：编程课程从单纯教授代码语法，升级为计算思维训练；艺术教育从技法传授，拓展至审美素养养成；研学旅行从景点参观，转变为项目式学习体验。

与之对应的，是教育企业竞争逻辑的改变，聚焦三个核心能力：场景化问题设计能力、技术深度赋能和成果可视化体系，率先打破这三重壁垒者，拥有优先身位。

03.

纵观当前素养教育市场，呈现四象限格局。

第一象限由新东方、高途、学而思等传统教育巨头领衔，凭借深厚的品牌积淀、庞大的用户基础与雄厚的资本实力，在素质教育领域广泛布局，课程体系成熟且覆盖学科多元。比如，新东方素养成长中心、高途编程、学而思“励步素养”等。

第二象限则以火花思维、编程猫等垂直领域深耕者为代表，聚焦特定赛道，以课程专业性构建护城河，在细分市场中占据重要地位。火花思维逻辑思维课程通过九阶进阶课程体系提升孩子12种能力；编程猫深耕计算思维培养，推出“信奥预备队”课程。

第三象限由以字节跳动“学浪”、腾讯教育等科技公司教育业务构成，AI、VR、大数据等技术是它们的核心竞争力，聚焦解决传统素养教育的痛点：学浪引入VR博物馆资源，三线城市学生也能体验沉浸式文物修复；腾讯教育“智能素养评估系统”生成成长报告，解决素养评价模糊的问题。

第四象限涌现出大学机构、文旅企业、硬件厂商等跨界玩家，创新融合吸引市场眼球。比如，北京师范大学联合科大讯飞启动素养教育课题合作，构建更精准、更个性化、素养导向的AI学习新方式等。

四象限相互交织、动态演进。

04.

为了攫取更多的市场空间，高途于5月28日举办新品发布会，成立青少年教育研究院，并一口气推出四大素质教育产品，包括：

● 高途研学星球：通过“行-研-思-变”的创新学习模式，沉浸式研学体验，带领孩子走出课堂，提升实践能力，拓宽认知边界。

● 脑王思维小镇：由高途脑王思维项目主理人杨易领衔开发，将游戏元素融入思维训练，让孩子在欢乐氛围中享受思考乐趣。

● 毛豆爱学AI课堂：面向5-15岁青少年，打造高仿真度的AI名师课堂，将AI老师引入正式课堂场景，让传统课堂成为AI加持的私教课。

● 未来思维课程：紧贴新课标跨学科要求，致力于让孩子运用数理思维、人文表达、双语沟通、自然科学等跨学科知识，通过AI实践，灵活解决生活中的难题。

而高途此前已有的素质教育业务还包含编程、科学、人文、篮球和线下学习中心，这一次，可谓层层加码，毫不示弱。

05.

“当下素养类产品（在集团内部）的优先级确实在提高”，高途素质业务负责人孙赫称，“因为我们能明显感受到用户需求十分旺盛”。

高途并非首个加码素质教育的巨头，也绝非最后一个。此时重拳出击，胜算究竟几何？

答案或许就藏在其用户价值提升、AI赋能效率，以及对服务心态的坚守之中。

行业政策后迅速转型，涵盖线上线下场景的素质素养业务已连续4个季度实现纳新和收入的三位数增长，家长用选择投出信任票；AI技术应用提升前后端运营效率，精益求精之下经营杠杆得以放大；高途一直打造的好老师供应链以及对学生全心全意的服务心态，价值开始凸显。

一番理解之后，看似是入局稍晚，实则是深思熟虑后的谋定而动。

06.

从财务视角看，这种厚积薄发更是展露无遗。

5月高途集团发布的2025年一季度财报显示，一季度营收约15亿元，同比增长近58%，净利润1.24亿元，而去年同期则处于亏损状态，亏损额为1230万元，扭亏为盈，是高途连续6个季度亏损后的逆势增长。

其中，非学科培训业务成为牵引本季度整体营收增长的关键因素，其占总收入比例达35%以上，同比增幅达到三位数。

“一季度的增长并非偶然，而是长期聚焦用户价值与科技投入的阶段性成果”，高途教育科技集团高级副总裁、首席财务官沈楠表示。

财报中还有一个数据相当抢眼，高途的现金储备达35亿元，妥妥的流动战略护城河。

07.

此次推出的四大新品中，毛豆爱学AI课堂是高途重点宣推的对象。这是一个面向5-15岁青少年，提供1V1和1V4两个版本，分别对应不同学习阶段的AI名师课堂。

事实上，毛豆并非高途新品牌，此前的毛豆APP家族主要面向低幼启蒙阶段儿童，产品形态类似洪恩系列。

升级后的毛豆爱学AI课堂完全脱离幼儿启蒙领域，是一次全新的业务探索。据高途称，这是其首次将AI老师引入课堂场景，而且是在英语、语文这类小学阶段的正式严肃课业场景中，技术难度有多高，懂得都懂。

在官方数据中，毛豆爱学私教课堂全链响应时常低于1800ms，语言还原度超过90%，老师授课原状态占比超过70%，孩子平均活性达到31%，是传统课堂的10倍之多。

08.

AI产品外，最值得关注的战略动向还有，高途正式切入当下炙手可热的研学赛道。

要知道这不是简单的跟风热，“高途最近几年变得蛮从容的，并不是别人做了的业务我们不能做，关键是我们能不能生存下来，高途研学可能目前做不到行业头部，但是随着持续发展，也许10年后就成为高途的重要业务。”高途青少年教育研究院院长、高途素质业务负责人孙赫如是说。

作为一家深耕教育领域十数载的教企，丰富的线上线下教育资源、强大的口碑影响力，以及成熟的市场运营经验，应该有机会帮助高途分得一杯研学羹。

目前，高途研学星球涵盖筑梦规划营、科技创新营、博物人文营、国际研学营及探学研究营等系列产品。

09.

过去一年，是高途高投入和高收获的一年。

高投入：

员工总数从2023年末的7767人暴涨至2024年末的14381人，主讲老师、辅导老师、市场销售人员、管理行政人员都大幅增加，特别是市场销售人员，人数翻番，占比46%；加大线下教学网点布局，截至2024年底，高途在全国有近150家教学点，较年初大幅增长；

高收获：

2024年高途总营收45.54亿元，同比增长53.8%；增长势头延续至2025年Q1，单季营收15亿元，同比增幅57.7%，财务拐点确立。

“激进扩张”与“拨云见日”，恰是高途这一年的AB两面，也是当下节衣缩食市场上难得一见的两种姿态。

10.

在2024年第四季度业绩电话会上，高途管理层就曾预言2025年第一季度将实现全面盈利。

高途创始人、董事长兼CEO陈向东当时也说，“这些布局在未来的两三年慢慢会有结果”。

如今来看，高途的战略耐心正在一点点兑现中。

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