上海
东方网记者程琦7月22日报道：上海一直以来是培育创新企业和服务生态的“热土”。近日，总部位于上海漕河泾的智能包装与循环服务平台“箱箱共用”，宣布完成超亿元人民币F轮融资。本轮融资由深圳时代伯乐投资管理有限公司领投，旗下基金出资1.3亿元。这笔资金将用于深化公司全产业链能力，并加速其“Local for Local”（本地为本地）全球化战略，以巩固其行业领先地位。
2024年以来，《上海市促进工业服务业赋能产业升级行动方案（2024—2027年）》正式出台，并辅之以《关于促进工业服务业赋能产业升级的若干措施》，提出构建“上海制造”新型服务生态平台等举措。根据方案目标，至2027年，上海要培育营收10亿元以上、服务能力突出的平台企业50家，其中具有国际影响力的独角兽企业5家以上。
作为从上海成长起来的专精特新“小巨人”企业，箱箱共用十二年来深耕产业，已从单一的包装制造商，跃迁为构建产业生态的平台型企业。公司创始人兼CEO廖清新表示，通过“技术IP化、服务场景化、业务平台化”的战略协同，公司已构建起坚实的技术壁垒和服务能力，正式迈入可持续经营的新阶段。
本轮领投方时代伯乐董事长蒋国云高度评价了箱箱共用的发展模式，他认为：“箱箱共用证明了真正的产业升级，在于用全链条技术穿透力重构行业价值网络。这种能力是中国供应链企业走向全球高价值竞争的关键范式。”
记者注意到，箱箱共用近三年业绩实现了跨越式增长。公司创始人兼CEO廖清新表示，“经过十二年产业深耕，我们已构建起‘全链无界’的服务能力和技术壁垒。更重要的是，围绕‘技术IP化、服务场景化、业务平台化’的战略协同持续释放动能，正式迈入可持续经营的新阶段。”
自成立以来，箱箱共用已顺利完成多轮融资，先后获得了包括淡马锡旗下祥峰资本、领中资本、七海资本、绿动资本和中关村科技租赁旗下中诺资本在内的多家科技创新和产业耐心资本的支持。此次超亿元F轮融资充分体现了资本市场对箱箱共用国内外双循环战略成果和全球化布局的认可。
该公司以“技术IP化、服务场景化、业务平台化”为支点，实现了从“循环包装服务商”向“生产性服务平台”的跃迁。在箱箱共用看来，“技术IP化”核心在于用全链路技术集群塑造细分行业的差异化竞争力，通过产品力、服务力和数据力的融合创新，让客户即便不看Logo也能一眼识别出箱箱共用的产品和服务；“服务场景化”则基于用户真实场景中的痛点，打造细分服务金标准，并将其嵌入用户的供应链体系，形成高黏性和高复购的服务能力；“业务平台化”则是依托覆盖全产业链的优势，通过开放“极致深耕”的中后台能力，赋能中小型专业循环服务商，“聚沙成塔”，并在更大范围内服务千行百业从一次性走向可循环。
业内观察人士认为，箱箱共用正在构建一个由“技术IP化、服务场景化、业务平台化”驱动的增长飞轮，其核心在于：技术IP化造就了场景标准化，场景标准化带动了业务平台化，而业务平台化又孵化更多技术IP化，形成正向循环。
目前，公司已与中粮集团、博世、西门子、海尔、万华化学、海天味业等数百家行业龙头企业和知名品牌达成深度合作。近三年来，客户复购率始终保持 100%。
全球化布局是箱箱共用构建核心竞争力的重要战略支点。作为中国循环包装行业的出海先锋，公司早在十余年前便率先从“产品出口”迈向“产业出海”。
据悉，“箱箱共用”秉持“L4L（Local for Local）”全球本地化理念，以“中国标准 + 本地运营”的创新模式，在海外市场建立起涵盖本地制造、本地营销与本地服务的完整体系。目前，已与多家海外头部租赁服务商达成战略合作，形成覆盖欧美日韩等主要发达市场的服务网络，旗下国际品牌HOREN已成为丘比、亨氏、雅诗兰黛等全球品牌的绿色供应链伙伴，海外营收占比稳步迈向50%大关。
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