从庙堂江湖到百亿赛道：武校生意有多赚钱？

导语：

少林寺方丈释永 信再度因生活作风问题冲上热搜，彻底颠覆了公众对佛门圣地的印象。

外界已经把释永信“如何将少林寺从破败寺庙打造成商业帝国”的传奇故事盘出了浆。一切从保护品牌申请商标开始，逐步伸向旅游、文创到餐饮、药品等等各大领域。围绕少林寺铺开的生意究竟有多大？

就这么说吧，国内香客烧香，便宜的400块，贵的能卖到10万；武僧团海外演出，年均200余场，单场就能赚个50万美元。想体验当和尚？一日禅修200块，学一小时武术500块，3天2晚的少林研学游高达3800块。

还想继续精进武术？嵩山脚下打着少林名号的武术学校，一度高达200多，现在被整治后也还有20多所（有报道称，如果算上私人小武馆等，总数仍有约五六十所），大约8万多名中国学生受训，还有少数外国人。

登封庞大的武术产业，催生了武术教育培训收入，也极大地带动了当地经济发展。2023年的数据，全国武术培训市场规模就已经达到450亿元，注册学员突破1200万人，并预计以每年15%的速度持续扩张。

所以说，从少林寺的禅武文化到遍布登封的武校再到全国的武术培训机构，这门古老技艺究竟是如何演变为一门现代生意的呢？

主笔/ 脱落酸

文章架构师/ 拓拔野

出品/ 桃李财经

01

武术教育的产业化

从救国强身到电影功夫热

追溯源头，中国武校的发展历史可从1909年说起。

当时，国内正处于内外交困的艰难时期，更多出于强国强种的目的，世代习武霍元甲在上海创办了精武体操学校，开启武术教育先河。

霍元甲病逝后，这个学校先后改名为精武体操会、精武体育会，不仅传授中国传统武术，也教授近代西方体育项目，提倡德育、智育、体育“三育”并举”蜚声海内外。

解放战争后，部分武师南迁香港，各门派武术得以相互交流融合。咏春、洪拳等武术流派借助李小龙的电影风靡全球，成为流行文化的一部分。

1977年，少林武术专修院创立（后改名少林鹅坡武术专修院）；翌年，少林塔沟武校在登封创立。这两所武校堪称我国首批民办武校。

又一个两年过去，电影《少林寺》到嵩山取景拍摄并于1982年上映，在那个一张电影票只售两三毛钱的年代，票房狂揽 1.4 亿元。

少林寺作为武术的起源地，在80年代的功夫热潮中（如1983年的《霍元甲》、1984年的《笑傲江湖》、1985年的《射雕英雄传》等影视作品的推动下），被推上了风口浪尖，声名远扬。

而河南登封，作为少林寺的所在地，自此吸引了全国各地的武术爱好者，武校发展在此拉开序幕。

比如号称登封市第二大武校的少林寺武僧团培训基地（简称武僧团基地），就是释永信默认徒弟释延鲁举办的那所，创办于1997年。有资料显示，2018年又更名为“登封市少林延鲁武术学校”。

比如创建于1980年嵩山少林寺武术学校，现在又叫登封市少林小龙武术学校。再比如嵩山少林、少林研究、少林塔沟、少林禅武…这些功夫学校的名字往往相近非常容易混淆。

根据小龙武校卢主任回忆，当时武校的分布之密就如同菜场摊位，景区外、207 国道旁、羊肠小道里，随处可见武校的身影。

02

武校的市场格局

嫡传派、登封三巨头、新势力

从名声上讲，少林“嫡传”派系武僧团基地（名字有争议，有资料显示后期又改名为少林延鲁武术学校）曾是武校界的领军者，却也承载着一段复杂的师徒恩怨。

1997年，释延鲁在少林寺附近租赁房屋，创办了最初的“少林寺武僧培训队”，仅有9名学员。有报道称，少林寺在基地的发展过程中提供了近1500万元的资金支持。

释永信默许释延鲁办学，初衷是借助学校为少林寺武僧团培养人才，同时分担部分对外演出任务。起初，释延鲁与释永信关系融洽，武僧团基地承担了少林寺众多演出任务。

然而，2012年成为转折点。释延鲁因结婚生子被少林寺除名，尽管武僧团基地的招生人员仍可进入少林寺招生办公室招生，但需购买门票，这一状况持续一年多。年底，释永信要求释延鲁支付200万元作为少林寺内招生办公室的使用费用，释延鲁拒付，招生办随后被关，双方公开决裂。

少林寺发布声明，否认与任何以“少林武僧”名义办学机构存在隶属关系；作为反击，释延鲁随后实名举报释永信，指控他索要财物、侵占少林寺财产及私生活混乱等问题。对此，少林寺方面则又开始主张武僧团基地是自己委托释延鲁所办，投资过千万元，计划收回。

双方在办学出资、借款利息等问题上各执一词，真假难辨。除却这场风波，登封武校三十年版图长期由三大元老主导：

• 少林塔沟武术学校

被当地人称之为“世界最大武校”，北京奥运会开幕式上2008人打太极拳，表演者都来自这所学校。创始人刘宝山出身武林世家，是官方认定的“少林十大拳师”之一。据说塔沟武校在少林寺周边拆迁时，成为唯一留在山上的学校，足以见证它在当地根基之深。

• 少林鹅坡武术专修院

创办人梁以全也是“少林十大拳师”之一，曾经是比赛成绩最好的登封体委所属的少林武术体校的校长，后来创办了鹅坡武术学校。

• 少林小龙武术学校

创办人陈同山也出身于武术世家，他的儿子释小龙曾经随释永信出访台湾，后来成为中国大陆最著名的武打童星。

走出登封，放眼整个中国武术培训行业，新兴势力正颠覆传统模式。根据博研咨询的市场调研，目前呈现出多元化的发展格局：

传统武馆：这类机构通常由资深武术教练创办，注重传统武术的传承与教学。2023年传统武馆的数量约为2.5万家，占市场总量的60%。

连锁培训机构：这些机构通过标准化的教学体系和品牌运营，迅速扩张市场份额。2023年连锁培训机构的数量约为1.2万家，占市场总量的30%。比如连锁品牌如“龙翔武术”和“少林功夫”等。

线上平台：随着互联网的普及，线上武术培训平台逐渐兴起。2023年线上平台的数量约为3000家，占市场总量的10%。比如“武道在线”和“功夫学院”等。

03

武校的财富密码

教育服务、表演经济、土地交易

第一级：教育服务。

这是产业根基，上文已经说了很多了。

武术学校作为当地一大特色产业，虽然并不是每一个开武校的人都能成功，但据相关报道，自20世纪90年代起，少林寺的旅游收入一度长期稳定地占据登封财政收入的38%。

10年前，当地教体局也算过一笔账，除了学费之外，如果每个学生每年消费6000元，登封就有4.2亿元入账。

而今，许多武校计划在2025年涨学费，原本16800元/年的学费将涨至2万左右。以登封20所武校、8万多名学生计算，每年学费收入仍可超过10亿元。

第二级：表演经济。

鹅坡武校代表赴外文化交流一百多次；塔沟武校的学生多次代表赴外文化交流，近百名学生被选入冬奥会集训队，还曾22次登上春晚舞台。

事实上，自1999年释永信率武僧团登陆英国白金汉宫后，少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元。

根据2023年一则报道显示，武僧团的演出总收入达7.2亿元，其中海外商演收入占比达65%，毛利率更是高达78%，远超任何一家表演机构。而这或许来自释永信对武僧团“巧妙”的成本控制：

众所周知普通演艺公司是要支付演员演出费等多种成本的。但武僧团的演员不一样，她们本身是寺庙成员，薪资算在寺庙日常开销里，演出时只需承担差旅费和场地分成，成本大幅降低。这样，武僧团演出成本比普通演艺公司低五成以上，利润自然更多，且这些利润都归寺庙所有。

第三级：土地交易与新校区建设。

根据登封市公共交易资源中心信息，2021年，嵩山少林武校以4900万成交价拿下一块100亩的土地；2023年，登封市塔沟武术培训学校以3367.8万元竞得土地；2024年，嵩山少林武校再次以1849.26万元的成交竞得土地，少林小龙武术中等专业学校以2179.95万元的成交价拿下新的地块。

一来武校买地后建设新校区，可以扩大规模，增加学位，吸引更多学生，从而学费收入增加。 二来随着城市发展，土地价值提升，武校土地可转让或开发获利。若武校买地价低，未来土地增值，可卖地赚钱；再者新校区场地可办商业演出、比赛、培训等，收活动费。还能吸引企业合作，获赞助、合作分成等，增加收入….不难看到，武校买地赚钱的主线逻辑还是很多的。

04

与时俱进的 AI渗透

智能化教学系统、线上武馆、虚拟武馆

中国武术与功夫的话题热度一直很大，在今年的WAIC大会上，中国电信人工智能研究院（TeleAI）还展示了一款叫 “功夫 boy” 的机器人，会武术动作，还能完成“分钟级”的表演。

当然，功夫与AI的结合案例早在2022年就有了，当时，咏春拳已经开始借助现代科技的力量进行数字化传承和推广

香港树仁大学和咏春体育会合作的“穿梭半世纪”咏春展览中，就设有VR区域，参观者能“穿越时空”到咏春体育会旺角会址，体验咏春拳法。

即通过VR技术，创建虚拟的咏春拳馆或场景，学习者可以身临其境地感受练习咏春拳的氛围，与虚拟环境中的教练或对手进行互动练习。

前段时间，上海体育大学和百度 AI 联合搞了个 “非遗武术大模型”，用简单的话说，还是想利用 AI 技术来传承和传播武术。

这个模型可以用来教人学武术，帮助纠正动作，还能回答武术相关的问题，总之就是让武术的学习和传承变得更智能、更方便。而且这个模型就在当时的百度 AI 开发者大会上展示了。

可以看到，武术可以与AI结合，帮助辅助训练（动作捕捉与评估、个性化训练计划、模拟实战环境），在理想的设想中，未来的智能化可以渗透到产业全链路，实现教学创新：

•智能教学系统：AI可以构建武术动作数据库，对武术动作进行分解、识别和评估，一些企业推出了武术对手模拟器等产品，帮助练习者更好地模拟实战环境；在管理端，利用消课系统自动排课，降低管理成本了；在营销端，利用大数据分析生源分布，机构据此优化选址，同样可以降低获客成本。

•虚拟教练：开发虚拟教练系统，利用自然语言处理技术，为学员提供丰富深入的理论知识讲解，解答学员问题。虚拟教练还可以通过动画、视频等多种形式，展示武术动作和技巧，辅助教学。

•在线学习平台：通过整合AI技术，提供多样化的学习资源和互动功能。学员可在线观看教学视频、参加虚拟训练课程、与教练和其他学员交流互动等，突破时间和空间限制。目前微信上已经出现了不少与“武术”相关的小程序。

05

释永信事件背后的

武校传承与商业困境

武术这张招牌文化的深厚底蕴毋庸置疑，但一旦与商业捆绑，便会随之暴露出诸多问题。

现在的家长愈发理性，不再轻信将孩子送入武校便能成就如李连杰般辉煌人生的说辞，反而担忧孩子毕业后仅能从事保安或健身房教练等职业。

尽管国家力推“普职融通”政策，武校试图通过挂靠中职、开设普高班，以武术和文化课突围，但好老师难招、课程体系难调，很残酷的一个事实是，学生底子也薄，更多时候可能补都补不上。

尤其是封闭式管理方式，曾经是武校特色与卖点，如今却因学生打架、教练收红包等负面传闻不断，沦为众矢之的。

武校一直想靠着武术+文凭两头吃。然而武术滤镜不再，文凭又拼不过普通高中。

为了维持发展，部分武校选择买地扩建、提高学费，不料却陷入土地成本攀升、生源锐减的泥潭。

传统盈利模式难以为继，商演与春晚等曝光机会有限，留给武校破局之路不多了：

要么彻底转型，把武术变成体育特长、艺考赛道，真正补文化课短板；要么缩编求生，关掉偏远校区，裁掉冗余教练，从武林门派变成小而美的培训机构。

否则，即便拥有像少林寺这样响亮的名号，也难以应对时代的变迁和发展的需求。

部分参考资料：

《释永信未了局：少林想要夺回释延鲁名下武校，然后呢？》-澎湃新闻记者.段彦超 魏凡

《释永信“绯闻”，有背景无答案》-三联生活周刊.杨璐 龚融

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