这次西贝的道歉信,有太多吐槽之处,
让猫智深这个写历史的博主都忍不住。
本文只针对此篇道歉信,而非其菜品。
在文末还有能让西贝走出困境的唯一之道,没错,是唯一。
一、
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质疑:大家不是对你的“生产工艺”有质疑,而是怀疑你保质期能长达2年的用料之安全。
二、
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质疑:为何要到“10月1日前”,而不能马上停止使用此前用的油呢?
其它调整措施还可以以目前门店没设备为由,但油为何不能马上更换?
您是怕浪费,舍不得丢弃现在的油,而必须让顾客们喝完么?
您可能会说,调整是“10月1日前”,其中有些调整是马上进行的,但您为何不在道歉信里说明,而让我产生误解呢?
这就是您的公关水平么?
三、
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质疑:顾客对您提意见,是在“虐”您么?
顾客很闲么,以至于要“虐”您么?
四、
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质疑:再次强调,顾客关心的是保质期问题么?顾客关心的问题实质是食品安全问题,是高价购买的菜品里有没有“科技与狠活”。
您说您正在“与上游供应商积极沟通”,以“尽量缩短保质期”。
缩短保质期,这玩意用这么辛苦么?
客户在乎的不是食品保质期,比如茅台就是年份越久越好,您保质期两年对于人家茅台的年份就是个笑话。
请西贝不要回避。
五、
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质疑:餐饮企业中,已经没有值得您学的了么?以至于您要学一家做超市的。
总之,请西贝不要回避问题,直面消费者。
毕竟,西贝与华与华的水平,
代表了中国顶尖的餐饮企业和顶尖公关公司。
而能让西贝走出困境的唯一方法,就在于真诚。
顾客们知道西贝有许多难处,比如商场不能用明火或不能搭油烟设备。
请西贝真诚的面对消费者,展现真实的情况,大家都会体谅。
请西贝不要回避问题,请讲出真实的情况。而非如道歉信这般,对主要问题避而不谈。
没有人希望西贝倒掉,坦诚的讲,猫智深认为西贝的餐饮质量绝对是上乘。西贝还养活了上百上千的职工,这背后又有无数家庭。
猫智深希望西贝能顺利走出此次危机。如果继续做埋起头的鸵鸟,继续又傲慢又不敢真诚面对,只会被消费者抛弃。
请西贝真诚。
============下面是全文
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