盈利飙升1.58倍，永安保险的“翻身仗”

前几年，在陕西本土国企中，永安财产保险股份有限公司（下称永安保险）的“身影”并不显眼，相比其他能源巨头，始终比较“低调”。

但今年以来，这家扎根陕西的财险公司仿佛开挂了一般，引人注目。

最直观的表现便是业绩数据，2025年上半年，永安保险净利润飙升至3.23亿元，相当于去年全年净利润的1.58倍。

值得关注的是，作为财险行业的“基本盘”，车险业务的表现直接关乎公司成色。而永安保险的车险月度增速已悄然反超行业，且这一领跑态势持续近12个月。

这一转变也是有迹可循的。自2020年全国车险综合改革落地，整个财险行业的车险业务盈利空间被压缩，不少公司陷入“保费降、成本升”的两难境地，永安财险也未能例外。

面对行业变局，永安保险顺势启动车险业务改革，并逐渐延伸至公司整体运营层面……

对于陕西国企阵营而言，永安财险的“破局”或许还有另一层意义：在能源、制造等传统优势领域之外，本土金融企业如何通过改革创新找到新的增长曲线，永安保险的“四为”战略成为其打赢“翻身仗”的核心，无疑提供了一个可参考的样本。

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最近，财险公司陆续公布2025年上半年偿付能力报告，唯一一家总部设在西安的全国性财产保险公司——永安保险的业绩变化引发外界关注。

其净利润飙升至3.23亿元，相当于去年全年净利润的1.58倍，这一业绩成色在全国非上市财险公司中，分外亮眼。

拆解永安保险业绩增长逻辑，净利润的大幅改善，与投资收益相对稳定、承保端盈利向好密不可分。

从投资端来看，在当前复杂的经济环境下，永安保险的投资表现出较强的经营韧性。据中国保险行业协会数据统计，今年上半年，135家保险公司的财务投资收益率平均值约为1.97%，中位数为1.72%；综合投资收益率平均值约为2.22%，中位数为1.91%。

对比行业基准，永安保险上半年投资收益率为2.22%，高于行业平均值；综合投资收益率为1.68%，则跑赢行业中位数，在“稳收益”上守住了关键阵地。

一边是投资端“稳扎稳打”，另一边是保险业务端“爆发式突破”。作为财险公司“基本盘”的车险业务，表现尤为突出。

通常情况下，车险保费占财险公司保费比重可达七成左右，一度成为各大财险公司争夺的主战场，也是衡量其盈利能力的重要指标。

数据显示，2023年末，永安保险车险保费收入增速尚为-6.03%，到2024年末已经回升至4.24%，2025年上半年进一步攀升至7.63%，实现从“负增长”到“快速正增长”的跨越。

盈利指标同样持续优化，永安保险综合成本率从2023年末的105.77%降至2024年末的99.52%，2025年上半年再压降至94.5%，进入“低于100%”的盈利区间；综合费用率同步从30.88%降至29.17%，再到26.44%，成本管控成效显著；已报边际成本率也从94.15%降至82.2%，且保持稳定，为盈利增长筑牢基础。

值得关注的是，永安保险车险发展增速已反超行业，连续近12个月超过行业月度增速。

亮眼的业绩背后，是永安保险对地方经济实打实的贡献，截至目前累计上缴各种税收达223.73亿元。

与诸多陕西本土国企不同的是，作为陕西省内唯一一家财产保险所得税纳税大户，永安保险在全国各省分支公司的企业所得税，均全部汇总缴入陕西地方财政，为地方经济发展注入持续动能。

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在财险市场竞争愈发激烈的今天，一直“低调”经营的永安保险，为何能够实现逆势增长？

回溯其发展轨迹，永安保险也曾经历一段行业变革带来的沉寂期，而破局的关键，正是一场主动求变的战略转型。

2020年全国车险综合改革启动后，重塑市场格局，一面是保费价格、手续费率的“双降”，直接压缩了传统车险的利润空间；另一面是保险责任限额、商车险投保率的“双升”，倒逼险企在服务与风控上投入更多精力。

“一降一升”的挤压下，车险业务的盈利压力陡增。

数据显示，2020年车险承保利润为79.57亿元，较2019年减少了20.09亿元，同比下滑23.2%。如果与2020年前三季度相比，车险承保利润四季度减少了25.24亿元。

在这样的行业寒冬中，永安保险与多数财险公司一样，面临着内部经营的严峻考验。

但危机中孕育新机，永安保险果断启动全面转型战略，在渠道、成本、续保三大维度进行改革，精准切中行业痛点。

在渠道改革层面，永安保险以“高质发展” 为突破口，跳出传统渠道的路径依赖：一方面推出精细化定价方案，根据客户风险特征与需求精准匹配产品；另一方面通过动态调整中介渠道费用率，建立严格的成本约束机制，倒逼分支机构主动拓展自控渠道。

成本管理的优化同样是转型的关键一环。永安保险在承保端搭建了一套 “保单预期成本可视化模型”，让管理人员与业务人员能精准预判每一笔业务的风险等级与成本结构，从源头实现对业务质量的把控。同步建立动态成本监控与分析机制，基于实时业务数据，快速调整定价策略、优化风控措施，确保经营成本始终处于可控范围。

续保服务的强化则进一步巩固了转型成果。永安保险专门组建续保管理团队，推行垂直化、专业化的管理模式，打破总部与分支机构间的层级壁垒，实现续保业务的高效协同。在运营机制上，创新采用“电销+销售团队”联合模式，最大限度覆盖续保客户群体。

在这场行业洗牌中，永安保险的突围逻辑清晰可见，即主动研究政策导向与市场规律，将外部挑战转化为内部改革的动力。这份“主动求变”的清醒，或许正是其在激烈竞争中稳住增长、实现突破的核心密码。

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“主动求变”的深层逻辑，体现在对市场需求的敏锐捕捉中。

当科技金融成为支撑科技创新、分散科技企业风险的关键赛道，永安保险早已主动布局，悄然搭建起驱动发展的“第二曲线”。

数据显示，2025年1-5月，永安保险科技保险业务实现保费收入12332万元，为超过5500家企业提供风险保障。

不止于保险端，其在科技领域的投资布局同样积极。截至2025年5月，永安保险科技金融投资余额34.91亿元，较2024年末增加19.15亿元，其中在陕科技金融领域主要投向电子、通信、核能和风电等新能源、半导体等行业，贴合区域产业导向。

但企业成长从非线性跃进，而是螺旋式上升的过程。和多数成长型企业一样，永安保险在摸索前进的同时，也面临着待解课题，如客户分层管理体系尚待完善、创新驱动能力有限、新业务渠道多元化发展不足等。

不过，最近一年永安保险调整转型的步子明显加快，从车险业务改革，逐渐延伸至公司整体运营层面，并总结出了一套行之有效的经验。

其始终将防控风险摆在突出位置，通过优化股权结构，完善风险管理组织架构，加强偿付能力风险管理工具应用，定期开展风险管理专业知识讲座等，形成风险管理融合经营发展的良好氛围。

权威认可印证了这份稳健。2024年SARMRA监管评估中，永安保险排名跃升至14位，偿付能力风险管理水平进入行业第一梯队；风险综合评级由去年同期的BB级提升至BBB级。这意味着，评估有效期内可节省744万元权益融资成本。

科技创新更是永安保险加速数字化转型的关键抓手。其推进核心系统智能化升级，推动承保、理赔、风控等核心环节实现自动化与智能化变革；搭建统一数据中台，整合内外部数据资源，构建风险评估、定价决策等模型，为业务发展注入科技动能。

在聚焦风险防控与科技创新的同时，永安保险也在持续深化市场拓展。面对新能源车险市场的快速增长机遇，其密切跟踪市场增长趋势，在新兴赛道上抢占先机。

从风险防控筑牢根基，到创新驱动注入活力，再到市场拓展抢占先机，永安保险的转型实践已初见成效。而支撑这场系统性改革的核心，正是其植根于传统文化的“四为”战略。

正所谓“战略决定做正确的事情，战术决定将事情做正确”。

北宋理学关中学派创始人张载提出的“横渠四句”，为后世留下了深刻的精神滋养。永安保险亦将中华优秀传统文化融入公司战略和企业文化建设的根和魂，明确“四为”战略，即为客户服务的贴身风险管家，为社会赞誉的保险品牌，为员工热爱的事业家园，为股东回报的价值根基。

这份兼具文化底蕴与实践导向的战略，正是永安保险在转型浪潮中稳扎稳打、行稳致远的关键所在。

（图片来源：部分图片及封面由AI生成。）