根据北京产权交易所近日披露的信息,北京城建拟以2.82亿元转让北科建9.24%股权,首开集团同步以1.03亿元出让其3.38%股份。
两家合计抛售12.62%股权的动作,意味着深耕北科建十余年的两大京派国企将彻底离场。
或许,就股权转让本身来看不过是一次普通的资产剥离,但其背后则有着科创地产行业阵痛与国企战略重构的缩影。
壹
北科建集团的发展历程,与中国科技园区建设的步伐紧密相连。
成立于1999年的北科建,其发展脉络可追溯至北京科技园区建设的萌芽时期。
2007年完成重组后,北科建正式成为北京市国资经营公司旗下的二级子公司。同时,这也标志着北科建被赋予了更为重要的使命——成为北京科技创新中心建设的主力军。
这些来,北科建在京内外成功开发了包括中关村核心商务区、中关村软件园、中关村生命科学园、北科建亦庄科创园、怀柔国际科创中心、长春北湖科技园、青岛蓝色生物医药产业园、嘉兴创新园、无锡中关村科技创新园等多个标志性科技园区,运营着千万平方米科创园区,集聚了微软、百度等千余家企业,孵化出60家专精特新企业。
在2025年5月举行的第27届中国北京国际科技产业博览会上,北科建集团展示了旗下10座科技园区及40余项前沿科技成果。从亦庄园区网格蔚来的“蔚来墙”,到无锡黑蚁科技的元宇宙互动平台,再到怀柔园区怀芯声学的“听音宝”……
然而,在博览会上大放异彩的北科建,其其经营业绩却面临着严峻挑战——2024年净亏损达61.44亿元,仅存货、房产及商誉减值就吞噬了34.37亿元利润;资产负债率已达84.67%,有息负债144.52亿元,一年内到期11.42亿元。
到2025年8月末,北科建集团实现营业收入10.29亿元,但净利润亏损4.63亿元。
面对持续的亏损,北科建的股东们开始做出选择。
实际上,北京城建集团早在2025年6月便已发布公告,披露拟转让北科建集团股权的计划。
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贰
对转让方而言,冠冕堂皇的退股理由可以借用上海易居房地产研究院副院长严跃进的分析,即两家国企退出,可集中资源发展主业,如北京城建集团聚焦城市更新,首开深耕京津冀,符合国资委“瘦身健体”导向,也能减少对低效业务的资源占用,本质上也体现了当前国企对于业务重新梳理的导向。
而对于转让方而言,更值得玩味的是交易定价暗藏的信号。
首开所持1.02亿股作价1.03亿元,城建2.8亿股挂牌2.82亿元,均接近 “1股1元” 的地板价。
其“只求脱手、不求溢价” 的迫切心态一览无余。
所以,选择退出是这两家国企理性的“止损” 选择。
从股权结构来看,北科建集团目前共有4家股东,其中北京市国有资产经营有限责任公司为第一大股东,持股比例高达69.92%;江苏银行股份有限公司苏州分行持股17.45%;剩余股权则由北京城建集团与首开集团分别持有。
与两大京企离场形成鲜明对比的是,第一大股东北京市国有资产经营公司被曝将全额接盘,其持股比例将飙升至82%以上。
这种“退一进一” 的格局,绝非简单的股权腾挪,股权集中的现实意义更在于 “减负增效”。
此前四大股东并存的格局中,决策协调成本居高不下,导致北科建在住宅地产与科技园区业务间摇摆不定。
譬如,北科建在怀柔拿地开发翡翠华庭等住宅项目,2023年还联合中天美好争抢杭州宅地。
虽然翡翠华府创下了2小时劲销4亿的记录,成为怀柔年度销冠红盘,但分散的资源最终在行业下行期加速了亏损。
如今国资绝对控股后,有望砍掉非核心住宅业务,聚焦新兴产业园区开发,减少内部耗损。
这种操作并非孤例。
同期首创证券3.56%股权无偿划转给京投公司的案例,同样印证了北京国资“同类资源集中管理” 的思路 —— 让专业平台做专业事,通过股权调整实现优势互补。
随着房地产市场进入深度调整周期,传统的以地产开发为主的园区开发模式面临严峻挑战。
两大京企离场不是终点,国资托底也非保险箱,真正的考验在于北科建能否抓住股权集中的契机,强化其“科创产业全价值链运营”的战略定位,真正实现从地产开发商向产业运营服务商的转型。
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