安溪县医院陈景象：让治愈的希望如茶香沁入心田

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▲安溪茶园

“半城茶香半城霞，一溪明月照古今。”在泉州市西南隅，西溪自西向东穿越河谷盆地，安溪的名字即取自溪水安流之意，古称清溪。这里温润的丘陵山地气候造就了茶树生长得天独厚的条件，提起铁观音无人不知安溪，茶香悠扬在这座小城飘扬了千年。安溪的健康卫生事业亦是如这满山的茶园一样，绿意盎然中昭示着生命的活力。 在这里，安溪县医院作为当地医疗龙头、国家三级综合性医院，成为茶都百姓健康的坚实守护。其中，肿瘤科作为当地大病诊疗的重要支撑，成为实现国家分级诊疗“大病不出县”方针的关键所在。

作者 | 人物君

01

高瞻远瞩

说起安溪县医院肿瘤科的发展，充分体现了医院领导层的高瞻远瞩。1996年，当很多县市医院还只有内、外科的粗犷划分的时候，安溪县医院肿瘤科既已正式成立，这在那个年代的县级医院绝对是凤毛麟角的存在。

当时，医院引进的钴60放疗设备是泉州地区继泉州市梅山医院后，第二家引进放疗设备的医疗机构，可谓在肿瘤诊疗方面极具超前眼光。为此，医院还特别邀请了泉州梅山医院的专家，来指导肿瘤科的建设工作。之后，在多位院领导的积极争取下，先进的直线加速器、调强放疗设备等被依次引进，使得科室的诊疗水平不断向着新台阶迈进，一步步为这个新生的肿瘤科铺就前行之路。

恰逢科室起步之际，一位刚从福建医科大学毕业，志在肿瘤领域深耕的年轻医生加入了团队——他就是今天要讲述的医学人物故事---陈景象医生。“努力与彷徨”，是他对那段岁月最真实的记忆。由于当时整个泉州地区只有两家医院能够开展肿瘤的放射治疗，安溪县医院肿瘤科一成立，就迎来了大量来自周边地区的肿瘤患者，放化疗与手术作为当时几乎是唯一能依靠的技术，却只能解决一部分患者的需求。对许多病人而言，能做的治疗并不多，这也使得整个科室在繁忙中常伴着无力感。那些患者的眼神中，透露出的是满是绝望。在那个年代，肿瘤在很多人的概念中就是“不治之症”，多少人拿到一纸诊断书的那刻便选择了放弃，即便留下治疗，眼中也难见光芒。一个个黯然神伤的表情，至今仍烙印在陈景象医生的记忆里。

对这种痛苦，他并非旁观者。1996年，陈景象医生的母亲罹患鼻咽癌；三年后因病情恶化离开了人世，年仅48岁。那段时间，对于还在大学求学的他而言，是一段几乎被阴霾笼罩的岁月——一边是青春本应有的憧憬与学习压力，一边却要目睹母亲在病痛中艰难挣扎；一边是对治疗结果的反复期待，一边却不断被现实击碎。

经常往返于学校与医院之间的奔波、面对母亲消瘦身影的无力感、听到诊断结果时胸口那种沉到极点的钝痛，都深深刻进了他的生命。正是在那样无声却巨大的冲击中，他比常人更深刻地理解了肿瘤患者及其家庭的无助与惶恐，也逐渐明白：如果将来能在这个领域做些什么，能给家乡百姓带去真正的支撑和希望就好了。

带着这样的信念，陈景象医生不断进修提升。2014年取得肿瘤放射治疗副主任医师资格后，2022年取得肿瘤内科主任医师资格。在福建乃至全国，一名医生同时拥有两项高级职称资格都很少见，而他选择走上这条艰难的道路，只因深知这片土地上的患者需要什么。

▲安溪县医院肿瘤内科主任 陈景象

值得庆幸的是，近十多年来，随着靶向治疗、免疫治疗、细胞治疗等技术的不断突破，肿瘤治疗真正迈入了飞速跃升的新时代。治疗手段愈加多元，疗效持续精进，让无数患者重新看见生命的可能。作为科室一路走来的见证者，陈景象医生同样也是这一轮医学革新的亲历者，对肿瘤治疗从“无路可走”到“路越走越宽”的变化有着切身体会。

然而，新机遇也伴随着新挑战而来。交通的通达，让许多患者在确诊的第一时间便选择前往泉州、福州、厦门乃至更远的大城市求医；与此同时，越来越多医院陆续开设肿瘤科，区域内的竞争愈发激烈。在这样的环境下，作为一家县级医院的肿瘤科，如何在夹缝中求生存，保持科室的生命力，从而更好地服务茶乡的患者，成为院领导需要直面与思考的问题。而答案就写在他们一路前行的脚印中。

02

稳扎稳打

要想保持自身的竞争力从而留住患者，最根本的解决路径还是在于专业能力的提升上。只有掌握了最新的治疗方法，紧跟学科发展前沿，同时全力保障治疗药物的可及性，患者才会安心将治疗的希望托付。

2021年初，为了顺应学科细分化的发展趋势，医院领导做出了设立肿瘤内科的决定，使得团队能够围绕内科治疗体系开展更聚焦、更系统的建设，从诊疗流程到技术路径皆得以深化，确保科室的专业深度与技术精准度也能随之迈上一个新的台阶。

设立肿瘤内科后，真正的考验随之而来。一个新科室能否站稳脚跟，关键在人，而科室未来的方向与基础建设，更需要有人带头向前。在院领导的统筹安排下，陈景象被任命为安溪县医院肿瘤内科负责人。但对他来说，肩负起创建新科室的责任并非轻松的接棒，而是在院领导的信任与重托下，面对几乎一片空白的起点，着手搭建体系、组建队伍、完善规范，力求不辜负组织的期待。

然后这一切都需要摸索：如何组建团队？如何开展系统的规范化的诊疗？每一个问题都需要慎重考虑。当时，科里的成员背景各异，有的刚从研究生毕业，有的从肾内科、内分泌科转岗而来。作为科班出身的他，只得扛起责任，亲手分组带教，一点一滴汇集团队的力量。为此，安溪县医院肿瘤科在“走出去、请进来”的方针下，持续选派医生参加规培与进修，内部坚持每月至少组织两次业务学习。同时，与泉州、厦门乃至外省的知名医院开展学术交流，主动分享病例、听取建议。在这种开放与自省的过程中，团队的专业视野与能力得以不断拓宽。

2023年医院在院领导的谋划与推动下，迈出了极具战略意义的一步：成立肿瘤防治中心，系统整合全院肿瘤相关资源；同时，全面推行规范化的多学科诊疗（MDT）模式。这既是院领导对肿瘤诊疗体系建设的前瞻布局，也是对患者需求的深刻洞察，使肿瘤诊疗进入了更加系统化、规范化的阶段。

如今，在这一决策的引领下，所有疑难病例、新入院或手术前肿瘤患者，都会接受MDT团队的集体讨论。医生们在同一张桌前共享信息、碰撞思路、协同决策，为每位患者绘制出一份清晰而可执行的“治疗路线图”。有了明确、有序、个性化的诊疗路径，原本充满未知的治疗旅程变得有章可循，也让患者与家属多了一份踏实的心安。目前，MDT诊疗已成为安溪县医院肿瘤科的一种工作常态。每天几乎都有针对复杂病案的深入讨论。各科室专家亦是及时响应。参与的学科覆盖范围也是很广，从肿瘤内科、放疗科、胸外科、胃肠科、肝胆科、乳腺外科，耳鼻咽喉科、妇科、消化内科、神经外科、影像科、病理科等核心临床科室，再到精准提供“导航依据”的影像与病理科等辅助科室，共同构建了一个强大、精准的诊疗体系。同时，在医院的持续关注与推动下，各相关科室的专业能力也得到显著提升，实现了以协作促进共同发展，以整合资源强化专科能力的良性循环。

03

精准施策

通过细致的综合讨论将方案确定后，如何把治疗精准落到实处，就成了下一个关键。近些年来，肿瘤学科经历了一场深刻的变革，靶向治疗和免疫治疗等新治疗手段的出现并不断更新迭代，为许多曾让医生们束手无策的疑难肿瘤的治疗带来了转机，肿瘤治疗自此迈入了“精准化”与“个性化”的时代，为无数患者带来了广泛获益。

其中，以全球发病率和死亡率均居首位的肺癌为例，曾经一张晚期肺癌的诊断书可能让患者和其整个家庭万念俱灰。而现在，靶向治疗、免疫治疗等新技术的崛起，使得晚期肺癌的治疗格局发生了前所未有的变化。从最早肺癌EGFR基因突变靶点的发现和相应靶向药物的诞生，给肺癌的治疗打开了一扇新的窗户。到后来ALK、ROS1、MET、KRAS等近十个肺癌基因突变靶点陆续被发现，对应的靶向药物亦是越来越多的涌现。其中，针对ALK突变的靶向治疗效果尤为显著，使得其对应的靶向药物亦是经历了多次迭代，最新的ALK抑制剂不仅使得对应突变的肺癌患者有希望显著延长生存时间，更是使得他们的生活质量得以大幅提升，让这些患者有希望实现疾病无进展下的高质量长期生存。当越来越多的肿瘤患者，在先进的治疗手段的加持下，从此摆脱病床的束缚，回归正常的工作生活，拥抱每一个寻常的日子，那该是一种怎样的美好。

而要让这些医学成果真正惠及本地患者，科室自身的能力建设必须同步跟上。在激烈的医疗竞争环境中，要想立足，核心仍在于技术与能力的持续提升。为此，陈景象团队一方面不断推动团队成员参加规培与进修，前往省内外医院系统学习；另一方面在科室内部坚持每月至少组织两次业务学习，确保团队始终紧跟最新的诊疗规范与学科进展。同时，肿瘤内科与省内外医院保持密切学术交流，主动分享病例、听取建议——好的经验不断巩固，不足之处及时改进。随着交流与学习的深入，团队逐渐并深刻的掌握了更多前沿技术与治疗路径，同时以MDT为抓手科室也建立起稳定、安全、值得信赖的诊疗体系。

另一方面伴随着国家医保覆盖范围的不断延伸，有效解决了以往县级医院药物可及性不足的难题。当基层百姓在家门口就可以及时获取所需药物，从而在根本上保障了治疗的连续性。

让患者在亲近的环境中，有保障地接受治疗，这不止是患者的期盼，也是陈景象主任与团队日夜奋斗的意义所在。他正在守护的，是无数家庭的希望，让曾经的遗憾能少一点发生，希望能多一点存续。

“能通过我们的努力，为患者点亮前行的路，帮助他们赢得更多有质量的生命时光，这就是我们价值的源泉。”陈景象主任慨叹。这份价值，凝聚在患者生命中每一个被延长的日出日落里，在五年、八年甚至更长的生存希望中悄然生长。如今，前沿治疗方案在基层扎根生长，为生命撑起绿荫，推动“健康中国2030”的目标，一步步地成为现实。

这份价值并非只体现在技术上，也离不开院领导对医疗服务质量的高度重视。2020年、2021年，安溪县医院连续两年在三级公立医院绩效考核中获评“优秀”，并荣膺“全国改善医疗服务创新型医院”称号；2022年更入选中国医院竞争力“县级医院300强”榜单，位列第185名，居福建省县级医院第三、泉州市第一。这份成绩的背后是全院上下不断提升患者体验、优化服务流程的共同努力。

04

悉心守护

在这样的医院氛围中，陈景象主任深知：精准规范的诊疗固然是立科之本，但真正能让患者愿意留下、愿意托付的，是那份细致入微、润物无声的关怀。“再完美的治疗方案，若没有患者的理解与信任，也无法真正落地生根。”这句话，他始终挂在心里，也在日常工作中践行着。

在每天雷打不动的早会上，陈景象主任常常要求科室人员要“真诚对待患者，有求必应，有问必答”。当患者有需求，一定要给予回应，尊重患者；当患者有诉求询问，也要及时回复。正是这样的服务态度，换取了患者的信任与口碑。

陈景象主任明白，来到这里的肿瘤患者，身心早已背负了常人难以想象的重量，辗转求医的疲惫、对未来的不确定，常让患者与家属满心无助。在基层医院，他们面对的不只是疾病，更是复杂情境下一个个具体的“人”以及他们身后的生命难以承受之重。

有些患者从大医院转来时，常规的治疗方案已几乎已用尽，而有些患者被严重腹泻、疼痛等并发症深深困扰。面对众多患者多样而迫切的治疗需求，陈景象知道，唯有将心比心的沟通、细致入微的关怀，才能穿透隔阂，搭建起信任的桥梁。

为了不辜负患者的信任，陈景象主任很多时候事必躬亲，走近患者。他坚持每天两次查房，雷打不动。清晨，他带领全科医生进行系统巡查；下午，他会独自一人，再次走进每一间病房。这第二次查房，是他与患者之间独有的“默契时间”。没有了上午的繁忙与嘈杂，他能更细致地观察病人的气色、体感，耐心倾听那些容易被忽略的心声。

一次轻微的恶心、一阵隐约的疼痛，或是某项体征的变化，这些“蛛丝马迹”往往是病情演变的宝贵信号。陈景象主任会反复思量，这些细节是否与检查结果吻合？背后是否隐藏着其他问题？是否需要调整方案？

“这不只是流程，更是一个以小见大，发现问题的过程，也是对患者负责的态度。”他从不认为这是重复劳动，相反，他视其为医者本分，也是自身不断学习和精进的过程。毛主席所言，“没有调查就没有发言权。”深入病房，反复观察，正是在实践中求真知的最佳路径。在日复一日的观察中，他不仅读懂了病情，更读懂了患者内心的需求，与患者建立起了长期、深层的信任。

陈景象主任将绝大多数时间都留给了医院。除非外出参会，他很少因私事请假，连周末的清晨也必定准时出现在病房走廊。这份近乎执拗的坚守，早已超越了职责的范畴，源于深植于心的使命，用不间断的陪伴与最细致的观察，关照每一位将健康与希望托付给他的患者。

守护生命，从来没有终点。对陈景象主任和他的团队而言，他们始终致力于让更多前沿的诊疗技术在这片茶乡扎根生长，为更多患者点亮希望——那希望，如同山间茶香般绵长醇厚，润入人心。正是因为亲历过至亲离去的遗憾，他更希望这样的故事不再在这片土地上重演，希望每一位来到科室的患者，都能在这里看到比过去更多的可能。

*仅供医疗卫生专业人士阅读/参考。

责编 | 张 坪
校对 | 李 紫