上海
刚刚，字节升级了新员工入职导师规范，并对内部做了宣贯。
这一规范中强调要加强人才培养与支持，除了确保每个校招生都有入职导师外，还明确入职导师应从专业技能、工作方法、团队融入、成长跟进等维度进行辅导。
同时关注带教质量，为导师提供了带教指导手册，对于高质量的带教还有额外激励机制。新人入职初期能获得更高质量的带教，帮助 Landing。
面对业务、流程、人脉皆生疏而 “两眼一黑” 的新人来说，Mentor 是新人入职的开门人，他虽非直属上级，却会摸清其情况，带领熟悉团队、理清项目、指导工作细节，助力破解需求难题，解答发展困惑。
其实，Mentor制度在字节一直都有。这次的新规范，把这类经验性的带教工作进一步标准化，清晰化了。
公司为Mentor提供了带教的指导手册，从专业技能辅导、工作方法传授，到团队融入支持和成长跟进，都给出了清晰的框架与方法指引——希望每位新人都能获得高质量、有温度的入职体验。
Mentor和Mentee双向奔赴
我们和一些过来人聊过，不少人表示自己刚来时能稳住，就是因为有个靠谱的Mentor。
有人记得Mentor帮他改了第一版PRD，密密麻麻全是批注；也有人回忆，Mentor带了自己五个月，从了解公司文化、基础工具使用、部门工作流程、直到指导独立完成一个小项目。
这些细节对新人来说，是实实在在的支持，信任，甚至是情感链接，多年后还能感受到温暖和支持。
事实上，字节对于新人培养一直都在持续思考和实践，包括给开放的学习资源和充分的背景信息，灵活支持新人。更突出的是敢给新人授权，这在各个公司中应该是独一份的。
前段时间的脉脉报告中，字节成为校招生首选公司、职场新人跳槽首选公司，背后都是年轻人对字节培养方式和成长结果的认可。
以 “扶上马、送一程” 的带教初心开放资源、倾囊相授，助力新人快速沉淀实战经验；字节既给新人敢想敢为的成长舞台，也让职场保有人与人之间的真挚连接与温度。
所以，Mentor 从不是虚名头衔，而是一份沉甸甸的责任，更是一种温暖的传承。
愿这份传承延续，新人皆能稳步前行！祝福！
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