蜀地红坚守热爱深耕广州本土的球队定位绝不动摇，目标明确冲中乙

穗安街超赞助商次第探访（1）：广东蜀地红酒业，坚守热爱深耕广州本土的球队定位绝不动摇，目标明确冲中乙，引援标准首度公开

作者：大佬鸣

进入职业联赛休赛期，不再像之前每周需要到跟进球队的比赛地进行一线报道，鸣聊体育决定转变方向，把一些时效性不强，但内容将更有深度、可读性的一些足球周边系列报道搬上桌面，更好让广大球迷了解足球的世界不仅有球队有比赛，其周边可以联动的产业及项目亦魅力四射，因此它才能被视作世界第一运动……

在完成了广州蒲公英足球俱乐部赞助商巡礼报道后，接下来新系列的总标题定为：穗安街超赞助商次第探访：这亦是我们团队之前密切追踪报道并做了多篇实地探营报道的赛事，此番将对其赞助商进行轮值走访及报道。从俱乐部过渡到赛事，赞助商在性质、目的、意义及收效上，会否也有相应的改变？相信只有做实地探寻，才有发言权。

系列开篇之作，必然选择与竞技体育与足球最为密切相关的赞助商。对于穗安街超而言，必然是广东蜀地红酒业了！原因很简单，他们自己就拥有一支成立了32年之久（93年建队）的足球队，并且眼下（探访当日）正在参加广东省超级联赛半决赛及广州市足球联赛，是球队比较紧张的节骨眼，可以分享的内容自然有很多。

鸣聊体育一行人来到广东蜀地红酒业&广东蜀地红足球俱乐部总部，何总、李总热情接待，大家的交流很愉快，内容很充实，不少亮点在预期之外，还有热点话题的探讨及球迷想知道的内容，相信会是一篇品质不错的深度报道。下面便为大家呈现访谈的全部内容。

鸣（大佬鸣）：何总您好，非常感谢您接受采访。我们了解到蜀地红酒业长期大力支持广州地区体育赛事，包括之前我们跟踪报道的穗安街超，在体育营销领域投入颇丰，想请您分享一下企业如此投入的核心动力是什么？

何（何丽丽）：蜀地红的核心动力源于“热爱”二字！早在广东电视台的采访中我就提到，我们希望为广东足球事业略尽绵力。集团与球队前身都深深植根于足球热爱，老一辈创业者深知过去缺乏赛事平台的遗憾，如今企业有能力了，便希望通过赞助让更多热爱足球的孩子获得比赛机会与成长经验——竞技体育的成长从来不是一蹴而就，需要长期的平台培育。

鸣：与其他体育营销企业不同，广东蜀地红直接成立了足球俱乐部，这一重要决定背后有怎样的故事？

何：很多人误以为我们是先有酒业再建球队做宣传，实际恰恰相反。广东蜀地红足球俱乐部的前身是通用集团公司球队，1993年成立，当时工厂内就有足球场，员工足球运动氛围浓厚。2021年左右，我们决定将球队升级为半职业化，成立广东蜀地红足球俱乐部，而当时蜀地红酒业尚未推向市场，酒水仅用于内部饮用。对我们而言，足球与酒业是相互独立的存在，所有赛事赞助都不会捆绑营销，不会要求球迷为买酒而看球，热爱应保持纯粹。

鸣：目前广东蜀地红与省足协、市足协等机构的合作收效如何？未来在体育赞助领域有哪些规划？

何：我更愿意用“赛事方的收效”来衡量合作价值，比如我们支持的穗安街超的笼式足球等项目，能让更多人关注并参与其中，这就是最大的收获。品牌宣传是附加价值，而非核心目的，酒业有独立的销售渠道，不会与体育赞助捆绑。未来在体育赛道，我们会持续坚守，除足球外，集团已连续16年赞助高尔夫邀请赛，蜀地红品牌也会以协办、承办等身份参与其中。一切均是希望向大众传递“对体育的热爱不止于足球”的理念，未来也会在能力范围内支持更多赛事。

鸣：企业在选择体育赞助项目时，有哪些筛选标准？

何：核心看两个维度：一是赛事是否真正需要赞助，二是是否值得赞助。我们优先选择以培育广东各年龄段足球人才为目标的赛事，比如支持市足协、省足协及民间足球项目，这些能为本土球员提供成长平台的项目，我们都乐于参与。而对于那些已有足够自我运营能力、仅用于小圈子娱乐的活动，我们则不会重点投入，资源会向更需要的公益性为主的体育项目倾斜。

鸣：我们注意到蜀地红特别支持广东足坛名宿相关的活动，这背后有怎样的考量？

何：本质我觉得是5个字——“感恩与同行”。在蜀地红球队与酒业都籍籍无名时，是这些足坛前辈给予了我们理念认可与实际的帮助。当企业有能力后，我们希望以回馈的心态加入他们的行列，共同为广东足球事业发力。对企业而言，实际上足球领域选择众多，但是倘若能够跟随正能量的前辈做正确的事，能确保我们始终走在正确的方向上，试错成本更低，也希望更多热爱体育的企业能一同参与。

鸣：蜀地红足球俱乐部从花都本土业余球队发展至今，建队理念是更侧重扎根本土，还是更倾向于向外辐射？

何：我们始终以“扎根本土”为核心。俱乐部源自花都，早期被称为“花都队”，球员、教练多为花都本土人士，最初的目标是挖掘花都本土足球人才的潜力。随着平台扩大，我们开始吸纳更多广州乃至广东的球员，希望让热爱足球的人知道，蜀地红是他们可以选择的平台。球员吸纳以广州、广东本土为主，球队参赛时虽已通过互联网、体育频道等媒体走向全国，但我们的核心仍是培育本土球员，为广东足球人才提供发展空间。

鸣：何总，我们了解到俱乐部始终扎根广州、深耕花都，但“蜀地红”这一名称引发了不少球迷好奇，想请您详细解释一下名称的由来以及与本土属性的结合。

何：首先，我们集团的大本营位于广州花都，是一家本土企业。集团旗下有一家从事酒业的分公司，其酒厂设立在四川，“蜀地红”最初是该酒业板块的品牌名称。考虑到俱乐部的广东本土属性，我们特意将俱乐部全称定为“广东蜀地红足球俱乐部”，以此明确扎根广东的定位。

我曾在自己的社交媒体评论区这样解释：相较于四川企业在本地组建球队，我们作为拥有四川酒业资源的广州企业，选择回到广州投身足球事业、助力本土足球发展，这份跨地域的坚守更值得广东人民支持。四川的足球氛围同样浓厚，但我们更希望倾尽力量推动广东足球的进步。

鸣：今年广东蜀地红已打进省超4强，您对球队的表现和后续比赛有何期待？

何：我对球员的表现非常满意。同一阶段球队同时参与广州市联赛和省超，上一场客场对阵吴川青年，面对3万多名主场球迷，球员们在两天两赛的高强度下全力以赴，最终打平的结果已超出预期——对年轻球员而言，在这样的氛围中能做到不怯场，就是巨大的进步。事实上，我们对球员没有硬性成绩要求，唯一的期待是他们能充分发挥竞技状态，减少失误，做到全力以赴，很好展现自己的能力，相信这就是对对手和球迷最好的尊重。

鸣：从俱乐部管理层视角，冲击职业联赛的过程中，有哪些心路历程可以分享？

何：事实上，我们已参加5次中冠联赛，最好成绩是全国16强，从业余到职业的冲击过程让我们深刻认识到：仅靠热爱远远不够，系统化的训练、管理，以及球员的体能恢复、营养健康等专业保障，才是支撑球队升级的关键。前几年球员较为分散，集中训练不足，近两年来我们已逐步加强系统化建设，希望今年能在中冠联赛实现新突破。

鸣：俱乐部在运营管理上是否已向职业化标准靠拢？冲击中乙是明确目标吗？

何：我们正努力向职业化方向推进，虽然不确定目前的做法是否足够完善，但始终朝着这个目标努力。冲击中乙是我们的明确目标，但没有设定具体时间限制——我们不想为了短期目标引进外援或外部球员“速成”，而是希望带着本土培养的球员一起冲上职业联赛。这就像家长希望自己的孩子考上名校，而不是收养一个已考上名校的孩子，我们珍视的是与本土球员共同成长的过程。

鸣：在球队投入方面，俱乐部秉持怎样的原则？对于外部投资，你们是什么态度？

何：我们的投入始终遵循“理性规划、量力而行”的原则，每年都会提前做好预算，像管理企业一样运营球队，不会因短期成绩波动盲目加大投入。过去确实有一些企业看到我们的成绩和潜力，提出投资或赞助意向，但都被我们拒绝了——我们希望保持球队的纯粹性，避免外部资本带来的利益捆绑，防止偏离“培育本土足球”的初心。至今，广东蜀地红足球俱乐部仍保持着独立运营的纯粹性。

鸣：俱乐部未来的发展方向是什么？在球员引进上有何规划？

何：下一步核心目标是助力球队跨上中乙联赛，让球员体验更高水平的竞技舞台，吸引更多球迷因广东蜀地红本身而关注我们。球员引进方面，我们不考虑外籍球员，一来要坚守“广州本土球队”的定位，二来外籍球员与本土球员的语言沟通存在障碍，难以形成长期的技术传承。我们不排斥引进国内优秀球员，但核心标准是其能否帮助年轻球员成长，而非单纯追求流量——很多球队靠短期引进强援获得成绩和流量，赛事结束后却没给俱乐部留下任何长远价值，这不是我们想要的发展路径。

鸣：蜀地红在青训领域的理念是什么？目前进展如何？

何：青训是俱乐部发展的重要支撑，我们已在花都多所学校设立青训部门，聚焦本土青少年培养。对于青训中发现的优秀苗子，会推荐到一队参与训练；同时，也会通过前辈推荐等渠道吸纳试训球员，合适的便留在俱乐部培养。我们希望蜀地红不仅能做好自身青训，更能为所有本土青训机构的孩子提供一个未来发展的选择，为广东足球培育更多后备力量。

鸣：再次感谢何总分享，让我们更深入地了解了蜀地红坚守热爱、深耕本土的足球情怀与发展理念。

何：谢谢鸣聊体育，谢谢大家的关注，广东蜀地红会始终坚守初心，为广东足球事业的发展持续发力。

专访心得：在与何总的访谈后，笔者内心满是触动与敬意。广东蜀地红以热爱为底色，拒绝营销捆绑与资本裹挟，坚守独立运营的纯粹，这份对足球的赤诚难能可贵。从花都本土业余队到冲击中乙，他们深耕本土人才培育，重视与球员共同成长的过程，而非短期成绩，彰显了民营俱乐部的责任与担当。这种“不为流量、只为传承”的坚守，为广东足球生态注入了温暖力量，也让我们看到本土足球发展的希望与可能。

下一期穗安街超赞助商次第探访将更精彩，对象依然是与体育密切相关的赞助商，期待各位持续关注。