进击的千问，藏着阿里“AI实体化”的野心

摘要：AI时代，未来之战

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• AI时代，千问将成为核心的智能中枢，将阿里的地图、电商、本地生活乃至金融等业务版图全部串联起来。
• 国内外巨头共同指明了AI未来发展的方向：从比拼参数、速度、功能的点状突破，到场景覆盖、生态构建、商业闭环的全面生态战。
• 上一个二十年，“万能的淘宝”是5亿日活用户生活中不可或缺的一部分。下一个二十年，“万能的千问”将承担什么样的角色？

一张用数据编织的巨大网络，让AI连接到了物理世界的无数个真实触点。

12月18日，才刚“满月”的千问APP正式接入高德，从线上回答问题的伙伴，进化为服务于现实生活的个人助手。

地图对地理空间信息的像素级网罗，让AI能更精准、动态地理解现实世界。接下来，阿里生态的消费、支付、生活服务等核心场景将全面接入千问APP。

想象一下，也许就在不远的将来，追剧看到喜欢的穿搭，千问能通过图片识别品牌，自动在淘宝完成搜索比价，甚至给出专业的搭配建议；假期想来一场说走就走的旅行，千问迅速为你规划好整个行程，并用飞猪订好了机票、酒店，用高德扫街榜选好了当地特色的餐厅，帮你打车前往，最终用支付宝完成付款。

阿里的目标，是打造一个“AI原生的C端超级入口”。无需频繁跳转，在AI Agent的协助下，在一个app内就能丝滑完成所有操作。这不是简单的功能堆叠，而是生态的有机融合。

一旦实现，那将是一个真正的庞然大物。

当“最强大脑”闯进物理世界

千问接入高德，让AI Agent长什么样变得具象化。

去陌生城市旅游，它可以结合高德扫街榜，帮你快速找到合适的餐厅、酒店、药店，并即时生成包含地理位置和出行方案的可视化决策卡片，点击卡片即可唤起导航或打车。

在城市出行，千问结合限行规则和高德地图实时路况，为用户规划最合适的出行方式和路线，还能处理顺路买咖啡、中途充电、休息等复合任务。

外出游玩，它可以结合天气状况和活动动态，给出目的地和穿衣建议，同时具备精准提取图片中地址信息的能力，比如通过朋友拍的风景照判断地点距离。

在千问APP的最新版本中，这些都已成为现实。

月活8.9亿的高德，拥有庞大的实时地理数据系统——每日超千亿次实时调用的时空引擎、覆盖全球超2亿POI（兴趣点）。阿里千问Qwen则是在全球主要模型社区下载量突破6亿、衍生模型超17万个的全球第一开源模型家族。

千问APP+高德，是国内AI应用首次具备真正的地理空间理解与推理能力，同时能够调用高德的底层能力，完成从信息查询到实际行动的闭环。

当AI的“最强大脑”闯入物理世界，便打通了AI连接现实的“最后一公里”。

与过去几年来AI大模型在语义理解上的持续突破、精进不同，从第一阶段的讲题、画PPT、写作到第二阶段的打通高德，千问的重点不再是单纯的写诗、聊天和提供情绪价值，而是能自主执行任务、切实帮用户解决问题的个人助理。

推动这一变化的背后逻辑，是用户对AI的需求开始从“图个新鲜”转向“真能办事”。当AI来到应用层创新的阶段，各大巨头之间的比拼，也已经从“谁更聪明”升级为“谁能闭环”。

在这个闭环中，千问将成为最大的流量枢纽，将阿里的地图、电商、本地生活乃至金融等业务版图全部串联起来，AI的“最强大脑”则是贯穿其中的中枢神经。

效果如何？用户用脚投票给出了答案：12月3日，AI行业榜单“AI产品榜”发布最新月度数据，11月17日才开启公测的千问APP成为全球月活增长最快的AI应用，增速高达149.03%。

阿里AI全力进军C端，卷的不是功能竞赛，而是应用场景；拼的不是画饼，而是落地。

两大巨头，一个新方向

三年前，ChatGPT横空出世，感受到严重威胁的谷歌向全公司发出了“红色警报”。在那之后的很长一段时间，OpenAI与英伟达这对“双子星”，是主流AI叙事的绝对主角。

三年后，“沉睡的巨人”苏醒，谷歌的Gemini显露王者之相，让整个硅谷都为之一震。在微软、英伟达、苹果之后，一场漂亮的绝地反击，让谷歌成为人类历史上最有希望突破市值4万亿美元大关的公司。

与OpenAI相比，Gemini之所以能够后来居上，既是底层技术积累的厚积薄发，也是生态的胜利——一套与众不同的全栈式开发策略，从云计算到基座大模型再到消费级应用全部覆盖。

作为AI能力的载体和商业出口，C端产品将技术转化为切实可见的业务增长。Gemini应用推出后，月活跃用户数迅速超过6.5亿，并带动谷歌季度营收首次突破千亿美元。

换句话说，谷歌的杀手锏在应用层。

在国内，阿里与谷歌不谋而合。

作为科技公司，它们都有连接真实物理世界的枢纽——地图场景和相关数据能力。阿里布局AI应用的路线，也与Gemini模式有异曲同工之处：抓住后发优势，以地图为切口，依托丰富的业务场景，实现垂直纵深突破。

两大巨头都看到了AI理解“地理空间”的巨大机会，并抓住“模型+服务履约能力”这一切入点，用AI重做自己所有的业务，或者说，把整个公司更新为“AI模式”。

不同之处则在于，阿里拥有更加庞大的商业生态，在线上线下多个领域的布局还要更深、更广：地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康、物流、支付。这些服务履约能力未来都有机会接入千问APP，意味着巨大的想象空间。

正如谷歌创始人谢尔盖·布林所说，新技术正在重塑人们的期待，AI这轮升级是和用户一起共建下一代智能系统。也正如阿里核心管理层的集体判断：千问项目是“AI时代的未来之战”。

国内外两大巨头共同掀起的风暴，昭示着AI未来发展的方向：从比拼参数、速度、功能的点状突破，到场景覆盖、生态构建、商业闭环的全面生态战。

它们不是在一条窄路超越了对手，而是重新开辟了一个更大的战场，重写了整个游戏规则。

三场硬仗，AI升级生态战

毫无疑问，2025年是阿里的变革之年，关键词是集中力量办大事。

上半年，淘宝闪购发起“闪击战”，彻底改写了即时零售行业的市场格局。后半年，百人工程师团队在阿里杭州西溪园区封闭办公3个月，高德扫街榜问世，在本地生活赛道掀起了新的浪花。

11月17日，在AI领域布局已久的阿里推出了姗姗来迟的C端应用——千问APP。这个重磅的集团战略级项目，卷入了智能信息事业群、阿里云、通义实验室、淘天、高德等多个团队。

在不同战场打响的三场大仗、硬仗，指向同一个目标——构建AI时代的“实体化生态优势”。

AI技术走到今天，已经来到了非线性发展的阶段，AI应用的未来发展取决于生态整合的深度与广度。

不同于OpenAI的纯模型路线，以高德为切口，阿里正在集结其庞大的线下服务网络，将“最强大脑”与真实世界结合，将用户规模和数据广度的优势转化为AI的“原子化能力”。

这既是在竞争激烈的AI应用战场上构筑自己的护城河，也是反向驱动整个全栈AI生态系统发展的重要引擎。

谷歌DeepMind首席技术官KorayKavukcuoglu在一次分享中提到，很多人对AI的想象还停留在实验室里关起门来搞研究，但现实恰恰相反：越是贴近真实世界，模型的接触面越广，真实世界复杂问题的挑战越多，反馈信号越丰富。

C端产品与底层技术，形成了技术验证、数据积累、商业价值的生态闭环；亿万用户的行为数据，则是驱动AI进步的数据飞轮，不断把反馈回输，让模型在高频迭代中变得更加高效。

千问的野心，是成为AI时代的超级入口。接入高德只是开始，接下来，它还将在外卖、订票、购物等众多场景对用户进行全方位渗透，完成下一个时代的生态占位。

上一个二十年，“万能的淘宝”是5亿日活用户生活中不可或缺的一部分。下一个二十年，当AI时代到来，“万能的千问”将承担什么样的角色？

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