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西贝创始人贾国龙近日首次公开回应“预制菜风波”。据《南方周末》报道,贾国龙表示,当时不应选择“硬刚”,未来会更重视倾听顾客声音。他坦言,这次舆情对西贝的影响超过以往任何一次经营危机,自己曾连续40天靠安眠药入睡。
事件起于今年9月,罗永浩在社交平台质疑西贝使用预制菜,引发大量讨论。贾国龙随后回应称“西贝没有一道预制菜”,并向公众开放后厨,但因表述强硬和后续网络言论,风波持续发酵。
回看整个事件,贾国龙认为,自己最大的问题在于试图用行业定义去回应大众认知,忽视了顾客真实的感受。他列出自己“冲动”的三个失误:正面硬刚、开放后厨,以及在微信群中使用激烈表述。现在他表示,如果可以重来,“坚决不硬刚,耐心听每一个顾客的意见”。
在实际调整方面,西贝自9月以来陆续将十余款菜品改为门店现制,包括鸡汤现熬、饺子现包、肉酱现炒等;40余道菜品进行了全国降价,客单价降至约75元,较此前下降20%。贾国龙表示,已降价的菜品不会再涨价。
此外,西贝试图通过一系列顾客活动恢复品牌信任,包括发放代金券、“西贝请您吃饭”等促销,同时内部承诺不减排班、不裁员,为一线员工发放500元特别奖金。
在接受监管方面,截至目前西贝全国门店已接受八十余次检查,未发生任何违法违规情况。贾国龙称,企业现阶段不再强调扩张,将重点放在稳住现有三百多家门店的经营质量上。
他也明确表示,假如这次没挺过去,不会再创业;但如果熬过危机,西贝仍将坚定推进出海计划,希望成为有国际影响力的中餐品牌。
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