只会闷头苦干的人，一定要掌握一个能力

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只会闷头苦干的人，一定要掌握一个能力，那就是留痕。

东西方职场最大的区别，很多人都没有说明白，你会发现一点，所有外企或者说采用西方管理模式的企业，都有一个共同特点：他们在职场沟通的时候，都会使用邮件。

所有参照国内传统管理方式的企业，无论是国企，央企，还是说民企，都有一个共同的特点，所有的职场沟通，都很少使用邮件。

如果职场经验更丰富一点的，可以回忆一下。以前曾经流行一个很火的东西叫MSN，但是MSN为什么在中国水土不服，没有流行下去？有各种各样的原因。但是有一个很重要的原因就是东西职场文化不同。因为中式的职场文化非常地排斥使用MSN，而排斥MSN的根本原因，就是因为中式的职场沟通，最最讨厌的就是使用邮件。

但是why？为啥呢？为啥中式的职场文化这么排斥邮件沟通呢？

大家知道，MSN和邮件类的这种沟通，其实是非常符合现代职场发展要求的，你只要写好邮件，证明你的文笔、逻辑能力非常不错，你的沟通会非常高效。但是国内很多领导，非常地讨厌邮件沟通，不喜欢邮件，也不接收邮件，甚至也不看邮件。有很多传统企业，也曾经试图引进西方的管理方式，但是你会发现很多的这种管理方式，就卡在企业邮件沟通，沟通不下去，推行不下去，最终不了了之。

为啥呢？因为这就是中式职场文化最最重要的一个特点，排斥留痕。

所有的领导、上级、同事都非常讨厌留下痕迹，非常讨厌文字的东西抓在下属手里，同事手里，这就导致了MSN和邮件在国内绝无可能流行起来。

所以中式职场文化，最喜欢的是用语音或者说电话沟通，甚至有一些领导，喜欢当面交代，当面沟通，我原来工作的时候，碰到几个领导就是这号煞笔，天天神神秘秘把你叫过去，然后交代一件屁大点的小事，任何一点小事一定要到办公室谈，这就是咱们中式的职场文化。

为什么中式职场这么强调早请示晚汇报？因为怕留痕。

体制内也有很多类似oa，这样的类邮件式的沟通。但是有很多体制内的领导是从来不看oa的，不看oa也不批oa，所以有很多体制内单位的oa，名存实亡。说是办公上网，实际上，还是要把文件打印出来。

不喜欢使用邮件沟通，归根结底就是害怕留把柄。更有甚者，有一些领导，说话云山雾罩，即使当面给你交代任务，即使当面语言沟通，你也不可能留下任何痕迹，他在给你交代任务的时候，依然是云山雾罩，讲半天说不清楚，既有能力问题，有些是真的没有水平，不明就里，有些就是纯粹想躲在后面。想方设法地让你把你的意图说出来，或者把他自己的意图包装成你的意图。

还有一些领导，其实根本就是本事低微，能力低下，他也没有办法给你出谋划策，也没有办法指导你的工作，同时不敢承担责任，所以呢故意把水搅浑，故意用各种的大词黑话去包装自己的无能，掩盖自己的虚弱，无能倒还罢了，因为太不着边际让下属摸不着头脑，摸不着方向。所以有很多职场人，跟领导不谈则已，谈了半天，根本搞不到方向在哪里。还有很多工作存在风险，存在背锅的可能。这些领导就故意营造信息差，让下属没有办法掌握全部的信息，也让下属没有办法顺利工作，让下属依赖自己。

实际上一个邮件，来来往往，几个业务部门都能收到，几个责任领导都走一遍流程，流程清晰，责任明了，非常高效。但是中式职场就喜欢不留痕，不留痕迹就留下了暗箱操作空间，也可以方便事后翻脸不认人，便于诿过他人，坏事全是别人做的，锅全是别人的，领导全是不粘锅。这也是大组织病官僚主义的一个表现，好官我自为之，不出错，就是没错。

这就是中式职场非常低效的一点，为什么大家经常加班，经常996、007，但是并没有很多外企的效率高？原因就在这一点，因为职场相当重要的一部分，甚至说80%~90%的部分都来自于职场沟通，而偏偏我们的沟通是非常非常低效的。

这就是为什么，偏体制内，偏国企的这种单位通常都特别热衷于开会。

因为只有在会议上，在一个公共的场合上才能够，有比较好的讨论的空间，也可以留下大家发言的痕迹。可以直面问题，把问题解决，如果说一旦开始一对一的沟通，往往就是没有留下任何的记录，经常陷入无休止的推诿扯皮。

在这里我也就是要给所有的职场老实人一个提醒，你不能只会一味的埋头苦干，你一定要注意好一件事，如果你在这种偏国内的这种体制内的职场氛围。那么你一定要学会保护好自己，学会给自己留痕。现在的职场环境已经不是前几年的职场环境了，我们的职场环境现在是一个高度筛选的环境。你稍微不慎就有可能被人淘汰，稍微不慎就可能被人筛选掉。保护自己的最好的方式就是留痕。特别是你遇到这种明哲保身甚至落井下石的老江湖老油条。一定要尽可能用签字，纪要、报告等等种种方式，让领导把自己的痕迹固定下来。

因为不是所有领导都是人，记好了，升老师只教一次。