凰家观察｜福城街道的APEC朋友圈

当2026年APEC峰会的东风吹遍深圳，这座改革开放的窗口城市再度成为亚太合作的焦点。

在深圳龙华区西北隅，29.91平方公里的福城街道，一场从“工业重镇”向“创新智造之城”的蝶变正悄然发生。

从世界500强的产业链协同，到科莱、金晓时代等本土企业的亚太布局，再到政府精准搭建的“1+3+4+N”出海服务体系保驾护航……构建起跨越山海的“APEC朋友圈”。

产业根基

从“一企独大”到“多极支撑”，筑牢APEC合作底盘

福城的APEC朋友圈，底气在制造，根基在产业。

2025年，街道工业总产值逼近2000亿大关，较“十三五”末期激增近700亿元，占龙华区产值四分之一。

更具里程碑意义的是，产业格局实现根本性突围。

福城从曾经的“一企独大”，稳步迈向“多极支撑”。2025年新增长极企业产值占比突破50%，为对接亚太经济体多元化需求，筑牢坚实根基。

电子信息产业，是福城联结亚太的核心枢纽。2025年，该产业产值约1696亿元，占街道总产值约86%，出口交货值达1033亿元，合作版图覆盖美国、中国香港、中国台北等APEC主要经济体。

如今的福城，已形成“90%手机配件本地配齐”的完善生态。传音控股工厂泰衡诺等整机关联企业坐镇，金晓时代、科莱等核心零部件厂商发力，世宗自动化等设备服务商护航。“整机+零部件+设备”全链条闭环，让福城得以高效响应亚太市场从维修售后到高端制造的多元诉求。

空间赋能，方能扩容朋友圈。

近五年，福城通过四轮土地整备，腾挪产业空间约160公顷；2026年，58万平方米产业空间将如期释放，为合作蓄势。

这片沃土，既吸引了引望智能、思榕科技等重点企业入驻，新落地企业带来近500亿产值增量；更预留APEC产业链配套空间，目前已做好智能派、元鼎智能等重点企业的对接。

未来，福城还将持续深化与亚太电子信息产业的协同联动，拓宽合作边界。

企业实践

从“产品出海”到“模式适配”，打造朋友圈核心纽带

如果说产业根基是福城APEC朋友圈的“硬核底盘”，那么本土企业的差异化出海实践，则是维系朋友圈的“活力软件”。

金晓时代与科莱两家企业的探索，分别代表了福城企业对接APEC市场的两种典型路径，也折射出中国制造融入亚太的韧性与智慧。

金晓时代的“本地化适配”之路，精准切入南亚、东南亚的维修售后市场。作为手机显示屏制造商，其产品以to B模式供给全球维修渠道，亚太市场贡献了核心份额。其中，印度是最大单一市场，印尼、越南、菲律宾等东南亚国家均有深度布局。

金晓时代董事长沈晓锋回顾17年的出海历程时表示，企业经历了从“自建公司”到“代理商模式”的关键转型，最终选择以香港为中转枢纽，将货物交至当地大经销商，由后者负责本地销售。

这种“中国研发生产+香港中转+本地代理”的模式，既保证了“出海不触礁”，又实现了“分工共赢”，企业专注品质与产能，代理商深耕本地渠道。

沈晓锋介绍，目前企业合作的代理商多为五年以上老伙伴，最长合作达十几年，核心纽带正是 “信用付款” 与 “市场教育”形成的信任。

在产品策略上，金晓时代精准解决了APEC市场的“性价比痛点”。既要品质达到行业顶端（不良率仅千分之几，远低于同行5%-6%的水平），又要控制成本以适配发展中国家需求。

2026 年，金晓时代将形成“双轨并行”格局。沈晓锋透露，一方面将继续深耕南亚、东南亚市场，通过电商、直播等新模式提升渗透率；另一方面发力新加坡、马来西亚等高溢价市场，以“品牌化”替代“性价比”策略，丰富APEC朋友圈的层次。

如果说金晓时代是以本地化模式精准适配亚太的“破局者”，那么科莱的“全球化深耕”路径，则展现了福城企业对APEC市场的广度覆盖与深度渗透。

作为扎根福城、细分领域的龙头企业，科莱已建成集研发、生产、检测、销售于一体的全链条体系，年出货量达8000万片，稳稳占据全球20%的市场份额。

其合作版图实现全球“无死角”覆盖，上至美国、日本、韩国等发达经济体的高端市场，下至印尼、越南、墨西哥等新兴市场，从消费电子显示器件到工业控制显示模组，全方位对接亚太各类市场需求，朋友圈的广度与厚度持续拓展。

在渠道拓展上，科莱的“出海韧性”彰显了福城企业的拼搏底色。为拿下墨西哥核心客户，业务团队跨越山海，20多小时长途飞行抵达当地后，不顾旅途劳顿，3天内密集拜访11次，精准对接客户需求、破解合作顾虑，最终促成合作。

这种“死磕”精神，贯穿了科莱20多年的发展道路。科莱董事长陈恩松亲自带队深耕海外市场，多次亲赴国外考察洽谈，打破国外客户“中国企业老板不跑一线市场”的刻板印象，用诚意打动合作伙伴。

除了线下渠道的深耕，科莱更注重技术研发赋能，年研发投入超1亿元，凭借技术适配能力巩固合作粘性。

2026年，陈恩松计划推动科莱的商业模式重构。针对海外市场需求和趋势的变化，推动业务从“大客户圈层”向“普惠化网络”延伸，适配国外线上化发展趋势，缩短交付周期、提升客户体验。

同时，依托深圳完善的产业生态，联动辖区上下游企业，为客户提供一站式服务，让合作更具粘性，持续拓宽与亚太经济体的合作边界。

政府赋能

从“快响应”到“全生态”，搭建企业“后勤保障网”

福城街道APEC朋友圈的持续扩容，离不开政府层面的“搭台”与“赋能”。从街道的“5131”服务机制到龙华区的“1+3+4+N”出海服务体系，多级联动构建起一套“企业有需求、政府有响应、合作有支撑”的闭环，破解了企业对接海外市场的“痛点”和“堵点”。

福城推行的“5131”机制，搭建起APEC朋友圈的“后勤保障网”，是企业出海的坚实后盾。深圳市龙华区福城街道办事处经济发展办公室吴晓聪直言，这种“快响应”模式，解决了企业发展过程中的诸多实际问题。企业提出诉求后，5分钟内响应，10分钟内形成初步方案，30分钟内回复，1天内到现场解决。这一高效机制，更助力福城连续三年斩获“深圳营商环境十强街道”奖，成为龙华区唯一获此殊荣的街道。

吴晓聪举例说，鸿创科技园企业反映“离地铁站远、工人通勤难”问题，街道协调区交通局开通高峰专线；企业抱怨“货车进出拥堵”，街道联合交安部门清退违停车辆，高峰时段安排专人疏导；甚至路灯不亮、道路保洁等“小事”，也能快速解决，让企业没有后顾之忧，能够专注于生产和海外市场的拓展。

“想干事的企业，来龙华，选福城。”谈及落户福城，陈恩松说得实在，这里产业链配套太全了，打个电话30分钟，上下游老板就能到，这在其他地方根本做不到。深圳本身就包容，福城对企业更是热情。科莱2022年注册、2023年投产，短短一年就做到25亿产值，埋头苦干，放心生产，离不开政府的支持。

“福城真是‘有福之城’，我们扎根十年，发展顺风顺水。”沈晓锋也直言选择福城的原因，这里营商环境没话说，街道服务主动又贴心，领导常关心企业情况，还出钱让企业免费外出学习，消防安监有疑问也能随时请教。困难时期稳增长补贴实实在在，现在金晓时代想扩建产线，街道和区里也一直积极对接，有需求提了都能响应，在这干事不用分心，特别省心。

此外，为适应APEC国际化需求，持续升级服务，福城街道办还每周组织工作人员参加基础英语培训，夯实国际服务底色；推动辖区制造业企业与跨境电商园联动，探索“工厂直售”模式，让福城企业生产出的产品可以通过跨境电商企业直达亚太消费者。

结语

福城的故事，是深圳基层治理的鲜活范本。这个29.91平方公里的街道，用近2000亿产值、全链条产业生态和持续扩容的国际合作网络，交出了一份深圳融入全球的基层优异答卷。

其核心逻辑在于，全球化并非大国大企的专属赛道，基层单元同样能凭借“产业有深度、企业有韧性、政府有温度”的三维支撑体系协同发力，成为那个撬动亚太合作的坚实支点。

文/凤凰网深圳主笔 陶韵西

图/受访方供图