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欧洲正大力投资绿色科技以实现能源独立。但欧洲大陆还能承受另一个“北伏”(Northvolt)的失败吗?
瑞典电池巨头北伏曾是欧洲绿色科技的希望之星,被誉为“瑞典特斯拉”,在短短七年多的时间里融资超过130亿美元(110亿欧元),并在其发展巅峰时期每周招聘150名员工。
然而,这一切在2025年3月该公司申请破产之前就已发生。
其联合创始人彼得·卡尔森(Peter Carlsson)和保罗·切鲁蒂(Paolo Cerruti)都曾在特斯拉与埃隆·马斯克共事。当这两位瑞典人声称他们能够在欧洲打造世界领先的锂离子电池中心时,包括大众汽车和高盛在内的投资者都深信不疑。
2019年至2024年间,北伏在瑞典的谢莱夫特奥和韦斯特罗斯分别建厂。 “未来十年,我们将见证该行业的产业格局重塑。我们认为150吉瓦时(GWh)——或25%的市场份额——并非不切实际,”卡尔森在2019年接受《金融时报》采访时表示。
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然而事实并非如此。
首先,2022年9月有报道称,Northvolt工厂的生产出现延误,其16吉瓦时(GWh)的产能目标从2023年提前至2024年。随后,2023年底,Northvolt“秘密”公布的第三季度业绩显示,其2024年产能仅达到计划的0.5%。Northvolt在2023年前九个月就烧掉了近10亿美元(8.47亿欧元)。该公司在2024年未能成功融资,并在同年6月失去了与宝马的合作,最终裁员1500人。
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随后,Northvolt破产,卡尔森退出。 2025年8月,锂硫电池运营商Lyten收购了Northvolt在瑞典、波兰和德国的剩余资产,包括其位于谢莱夫特奥的生产基地、位于韦斯特罗斯的研发中心以及所有知识产权。
Northvolt董事会临时主席汤姆·约翰斯通表示:“对我个人而言,欧洲拥有本土电池产业仍然至关重要,但这需要一场马拉松式的建设。这需要所有利益相关者的耐心和长期投入。”
新闻稿还将此次收购归咎于地缘政治不稳定和市场需求。
美国总统唐纳德·特朗普的第二次白宫任期——以及随之而来的对气候变化的怀疑——无疑加剧了这种不稳定,但对绿色科技和能源转型的总体投资仍在持续增长。彭博社数据显示,到2025年,绿色科技投资将达到2.3万亿美元,其中中国、印度和日本将引领这一增长。
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如果Northvolt的倒闭并非全球趋势的征兆,那么瑞典的情况又如何呢?难道欧洲真的无力打造一家价值十亿美元的绿色科技公司吗?
“我认为你不应该高估它,”瑞典商业促进局(Business Sweden)负责人扬·拉尔森(Jan Larsson)说道。
“当然,这对谢莱夫特奥的社区来说是一个沉重的打击[...]但我们仍然相信瑞典拥有一个充满活力的电池生态系统,尤其是在我们与芬兰和挪威密切合作的情况下。它仍然极具吸引力。我们拥有丰富的专业知识和研发成果,”他说道。
过去十年,瑞典其他绿色科技公司一直在关注Northvolt如同伊卡洛斯般陨落的历程,并从中吸取经验教训。Northvolt既是瑞典钠电池初创公司Altris的投资人,也是其客户。在斯德哥尔摩举行的 Techarena 大会间隙,首席执行官 Christer Bergqvist 表示:“这迫使我们——以及其他公司——思考如何实现渐进式增长。如何有意识地朝着产品目标迈进?如何与客户保持紧密联系?”
Bergqvist 说:“我认为,签署承购协议、利用协议获得资金、然后招聘员工并扩大规模——这些事情不再那么迫在眉睫了。”
“我们了解到,我们非常擅长将技术开发到一定程度。下一步是实现工业规模生产。这需要不同的思维模式。”
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Bergqvist 表示,对于 Altris 而言,这意味着要实现可持续的规模化发展,就需要合作伙伴。2026 年 1 月,该公司与捷克公司 Draslovka 建立了合作关系,由 Draslovka 生产其电池所需的钠离子正极活性材料 (CAM)。这与 Northvolt 的做法截然不同,Northvolt 的目标是自主生产电池。
“Northvolt当时试图实现垂直整合,以获得更高的财务收益……如果他们成功了,那当然很棒……但他们没能成功,”他说。
在电池行业之外,人们也吸取了教训。CorPower Ocean的技术项目经理Eunice Silva表示,Northvolt的例子引发了关于融资的重要思考,以及“循序渐进而非大步前进”的重要性……“要一步一步地证明公司正在以健康且有条不紊的方式开展所有业务。”
CorPower成立于2012年,目前正在葡萄牙北部沿海建设一个10兆瓦的波浪能项目,该项目获得了欧盟创新基金4000万欧元的资助。
席尔瓦表示,尽管大西洋彼岸对清洁能源项目的态度日趋强硬,特朗普政府已经取消了数百个大型绿色科技项目,但欧洲对绿色转型的态度似乎依然坚定。
绿色能源将帮助欧洲摆脱对石油和天然气的依赖,因此,转型不仅关乎能源安全,也关乎国家主权。正因如此,欧洲的清洁能源和绿色科技初创企业希望看到政府更加重视简化绿色能源企业的建设流程,并减少监管。
“爱尔兰、葡萄牙和苏格兰的许可规则各不相同,涉及的机构也各不相同。即使在瑞典国内,你也需要与众多机构打交道,这些机构有着不同的视角和需求,有时甚至彼此之间互不沟通。这使得整个流程相当官僚且耗时,”席尔瓦说道。
美国买家Lyten在谢莱夫特奥的经营模式还有待观察:是像Norvolt那样生产电池,还是专注于研发?席尔瓦补充说,如果选择后者,瑞典的生态系统将会“重塑”,不再以制造业(制造业需要大量劳动力和资本)为主导,而是更加注重创新和研发。“我们仍然拥有一个几乎100%不使用化石燃料的电力系统,”拉尔森说道。
至于Norvolt的案例,他表示:“自然,我们可以从中汲取很多关于规模化的经验教训,比如如何为同一个项目吸引足够的资金。” 这也引发了人们对从零开始建立一个完整的电池制造产业的可行性的质疑——这不仅关乎瑞典,更关乎整个欧洲。
对拉尔森而言,关于Northvolt兴衰的赛后分析将会在欧洲人心中留下深刻印象,无论他们是否从事绿色科技行业,而且无论现在还是将来,都会为商科学生提供大量有趣的研究素材。
“这应该成为博士论文的研究课题,”他说道。
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