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闯进「龙虾」时代,飞书与钉钉零时差

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AI 钉钉 2.0,这是阿里在 B 端 AI 赛道的战略集结。

撰文|蓝洞商业 赵卫卫

3 年前,飞书与钉钉的「时差」还是 7 个月。

当时大模型风起云涌,钉钉率先接入通义千问,时任钉钉总裁的叶军拿着一根酷似哈利·波特魔杖的「魔法棒」,开启了钉钉的超级助理全场景,用户按下一个「/」键,就意味着呼叫钉钉的 AI 服务。

7 个月后,飞书上线了「智能伙伴」功能,通过创建一位个性化「AI 同事」的方式,进行会议要点提炼,生成文档、表格、导图,实现数据分析等功能。

那时候,飞书和钉钉竞争的主旋律,还是谁的产品接入 AI 大模型更多,谁在 AI 行业的渗透率更高。

而眼下又是一个赛点,「龙虾」火爆,Agent 来袭。模型能力的竞争已经不再是焦点,焦点是 AI 如何带来确定性的产出和回报。

能像人类一样操作系统、调用工具、访问文件和回复消息,最终执行任务的 Agent,意味着普通人拥有了替自己干活的能力,大模型公司更确定性的增长,以及云服务商更剧烈的算力消耗。

钉钉又领先一步,发布了全球首个企业级 AI 原生工作平台「悟空」,用户在对话框就可以调动 Agent,实现生产力的飞跃。

「过去是人用钉钉来工作,未来是 AI 用钉钉来工作。和市面上所有的龙虾 Agent 不一样,悟空天然就长在企业组织中,可以在真实的企业环境中安全使用。」钉钉创始人无招说。

相比开源的 OpenClaw,带着紧箍咒的「悟空」更符合中国公司的体质。

因为它内置企业级运行环境,AI Agent 自动继承企业权限规则,所有操作在安全沙箱中运行,Token 消耗和成本一目了然,像管预算一样管 AI 开支,从极客玩具转变为企业生产力军团。

很重要的一点,悟空支持钉钉、Slack、微信和飞书等平台,这意味着悟空的用户不只是钉钉,而是在打破壁垒,成为所有工作系统中的基础设施,把触角延伸得更广。

而就在钉钉发布悟空,把安全的「龙虾」装进企业组织时,飞书也官宣将在 3 月 19 日发布新品,行业预测大概率与 AI Agent 相关,此前飞书也推出了 OpenClaw 官方插件版,并推广「玩虾大会」等直播活动。

时差从 7 个月,缩短到了 3 天。

钉钉悟空能干什么?

「一个店长+悟空=一个智能门店团队」,「一个猎头+悟空=一支超级招聘团队」,「一个律师+悟空=一个超级律师团队」……

发布会上,无招展示了多个「悟空」的使用场景,覆盖电商、知识博主、设计、财税、猎头等多个行业,本质都是一人团队在Agent 的加持下获得生产力的跃升,钉钉想要让这些行业的从业者拥有开箱即用的技术能力,用户主要做决策和验收,AI负责执行。

比如,「一人跨境电商」这个方案,把工作环节从一周压缩到一下午,一个人就可以指挥「选品雷达—物料制作—卖点测试」的运营系统,把过去手动比价、逐一确认库存和物流的步骤极大压缩,省去了不必要的重复劳动,而且点击率从0 提升到了1.4%。

「悟空现在不能实现一个 90 分的运营,但已经可以完成一个 80 分的电商运营所能做的事情。」无招认为,「我们相信悟空会不断进化,最后达到 90 分甚至 100 分,我们整个电商就会发生根本性的变革」。



从无招展示的效果看,悟空的核心价值在于,将 AI 从对话工具转变为可执行的企业生产力单元。

跟一人跨境电商把一周的工作压缩到一下午一样;律师可以用悟空把服务客户的数量从 10 个提升到 200 个;独立开发者可以通过跟客户的沟通纪要,及时进行开发迭代,把一套可交付系统的开发周期压缩到15 分钟,钉钉发布会当天的购票系统就是用悟空开发出来的。

这样的开发速度,让程序员出身的无招都自嘲自己如今是「老登」。

无招自嘲的原因在于一次亲身经历,钉钉内部要注册一个域名,团队就不断在查各个域名有没有被注册、注册的费用是多少,结果钉钉的同事直接把这个任务交给了悟空,悟空很快给出了结果。这个结果让无招震撼到,因为他还是用过去程序员的经验在工作,需要耗费几个小时,但同事只花了两分钟。

钉钉悟空最夸张的能力,或许在于智能获客和客户转化上。

一个汽车维修门店想要获客,当给悟空一个「拉 100 个客人」的指令,悟空会自动拆解步骤,把竞品分析、内容发布和评论区回复等步骤做出流程,学习爆款的笔记,然后在不同社交平台批量发帖并及时回复评论,在评论区引流客户到门店,真正做到了24 小时在线运营。

如此,悟空让每个人、每个公司都有了一支 24 小时无休的「龙虾军团」。

这种人机协作的变化,指向的逻辑是办公技能竞争会变得容易,而人的头脑变得更宝贵。无招把 2023 年-2026 年定义为「LUI 时代」,AI 依靠外挂人类工具执行任务,因为缺乏原生理解,所以任务完成受限,而现在是「CLI时代」,AI成为生产主体,依托原生模型和工具进行进化,实现复杂任务的自主交付。

给龙虾带上紧箍咒

2026 年开源 AI 智能体项目 OpenClaw(中文昵称「龙虾」)大热,让每一家大厂都不能置身事外。

但 OpenClaw 的设计初衷是高权限的本地执行,它像一只在用户电脑里横冲直撞的龙虾,拥有读写文件、点击浏览器的最高权力。但在企业环境中,如果人人可玩却无人负责,这意味着巨大的安全漏洞:谁能保证Agent 不会把核心商业机密泄露给外部模型?谁来审计Agent 调用的Token 成本?

OpenClaw 等开源框架强调通用性,「能用」是王道,钉钉在强调建设性,安全的建设性,意味着客户把「能用」变成「敢用」。

无招提到一个有趣的观察,中国市场的「龙虾热」远超过美国,而中国「龙虾最热」的城市是杭州。

因为杭州是电商之都,有大量的从业人员需要去爬取数据、进行分析,这种庞大的重复劳动最适合龙虾来完成,但龙虾上的Skill 中有15% 都藏着各种恶意代码,这意味着很多养龙虾让用户的电脑在裸奔,安全问题成为了首要任务。

数据安全可控,这也是大厂们竞相追逐 AI 能力的最大共同点。而钉钉要引领的「CLI 时代」,首先要重写底层代码,把「龙虾」带上紧箍咒,成为真正的「悟空」。

悟空要重写钉钉,它完整继承了钉钉 11 年积累的企业级权限架构,统一的账号体系,组织架构级的权限管控,角色和数据的精细化隔离。AI 在执行任务的全过程里,都会严格遵守企业设定的权限边界,从根源上避免了内部数据泄露的风险。

其次则是做一个安全的沙箱运行体系,让悟空的所有操作均在隔离的沙箱环境中运行。当 Agent 执行写文件、调接口等任务时,所有的行为路径都是可追溯、可审计、可阻断的。相比之下,开源龙虾的执行过程对企业IT 后台而言往往是黑盒。

在 Skill 技能验证上,只有企业安全审核过的 Skill 才能启用,这保证了悟空不会像龙虾一样,被恶意的第三方 Skill 混入,造成木马病毒的侵入。

而更重要的更现实的门槛是,悟空会消耗多少 Token?这需要一个算得清账的成本管理。

开源龙虾往往造成严重的「Token 黑洞」,导致成本不可控,社交媒体上充斥着对「养龙虾」成本的吐槽,相比之下,悟空内置了完善的 Token 开销管理系统,这意味着企业可以像管理差旅预算一样管理AI。每一项任务消耗了多少Token、折合多少成本,一目了然。

「龙虾」大热,意味着 AI 长出手脚,而带上「紧箍咒」的悟空,则才是安全,是可控,是能解决真问题。权限体系、安全边界、全工作流的打通、操作可审计,这一切构成了悟空一套完整的「紧箍咒」,这样才真正做到了业务可用,解决了企业担心安全的痛点。

一切以 Token 经济为中心

发布会开头,无招特意提了一句自己有点紧张,因为集团 CEO 就坐在台下。

就在钉钉发布 AI 2.0 前一天,阿里官宣组织变革,正式成立Alibaba Token Hub(ATH)事业群,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭亲自挂帅。

千问事业部、悟空事业部等归入 ATH 事业群,其中悟空事业部定位为「打造 B 端 AI 应用入口,将模型能力深度融入企业工作流」。

Token 如今是 AI 核心指标,未来就是企业的绩效单位。而悟空的问世,意味着阿里巴巴集团旗下淘宝、天猫、1688、支付宝、阿里云等 B 端商业能力的 Skill 将逐步接入悟空,阿里 AI 能力在企业工作场景的统一出口,就是悟空平台。

「创造 Token、输送 Token、应用 Token」,这句话是阿里 Token Hub(ATH)事业群的战略要点,一切以 Token 为中心,而千问和钉钉,一个 C 端一个 B 端,承载的都是阿里负责应用 Token 的使命。

这是一条完整的 AI 产业链,当 AI Agent 自主运行必然消耗大量计算和模型调用,这会推动企业客户形成闭环飞轮,企业部署 Agent,带动消耗阿里云资源和通义模型,进而转化为收入。而悟空作为基础设施,它能否带来确定性的效率和变革,就成为撬动企业工作场景的最大杠杆。

毕竟,谁掌握了应用端的真实消耗,谁就拥有了定义 AI 进化的话语权。

悟空仍处于新生阶段,其进化速度取决于 Skill 市场繁荣度和企业反馈迭代,但无可否认的是,从组织变阵到产品落地,阿里的快速反应,打响了这场企业级 AI Agent 的硬仗,带着紧箍咒拿着金箍棒的「悟空」是钉钉拿出的第一份答卷,这是阿里在B 端AI 赛道的战略集结。

抢先一步修路,钉钉树立了标杆,飞书的差异化打法是什么?而大干快上的腾讯 QClaw,也在不远处。

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