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3月19日,禹洲集团控股有限公司发布有关盈利预警的补充公告——
2025年度,禹洲集团预期录得本公司拥有人应占年度利润约234-254亿元;
撇除一次性重组收益及重估收益的影响,禹洲集团仍将于本年度录得亏损,预期公司拥有人应占年度亏损约112-92亿元。
啥情况?禹洲到底是亏损?还是盈利?
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这种情况不是个例。
1月30日,金科地产公告:
2025年度归属于上市公司股东的净利润为300-350亿元
扣除非经常性损益后的净利润后亏损290–350亿元
是不是和禹洲一样,一边盈利,一边亏损?
原因很简单——金科盈利的是重组收益!
金科公告:重整完成后形成债务重整收益,预计该重整收益约680-700亿元,上述重整收益计入当期非经常性损益。
亏损?还是盈利?这件事情放在亏掉裤衩的房企身上,很财务!
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这里,先解释债务重整收益的定义——
债务重整收益是债务人通过债务重组协议,使原债务的账面价值与实际偿付对价之间的差额。
原债务100万元,经重组只需偿还80万元,差额20万元即为债务重整收益。
在房企们的债务重组方案中,除了现金支付外,还有债转股、延付等多个选项,万事归宗,换汤不换药。
以现金清偿债务的,债务重整收益=重组债务账面价值-实际支付现金
以非现金资产清偿债务的,债务重整收益=重组债务账面价值-非现金资产公允价值-相关税费。
债务转为资本的,债务重整收益=重组债务账面价值-股份公允价值总额
100万元的债务,5元的现金兑付,75元的债转股,20元的延付,假设转股溢价了5倍,债务重组成本=5+15+20万元,房企的债务重组收益就是60万元
用隔壁何老三的话说——不还钱了,就等于赚钱!
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除了禹洲、金科,2025年债务重组成功的房企们的财报都很好看。
3月16日,旭辉控股集团公告:
2025年度将实现由亏转盈,归母净利润将达到约170-190亿元人民币;境外债务重组所产生的收益约400亿元;
若排除该一次性收益的影响,预计旭辉2025年度将录得核心亏损约为75-90亿元。
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不见得每个房企债务重组后,财报都能扭亏为盈;债务重组收益后还是亏钱的房企,有!
3月17日,融创中国发布2025年度盈利预告,
预计2025年度拥有人应占亏损120-130亿元,较2024年257亿元的亏损大幅收窄近50%。而亏损大幅收窄的核心原因,为本年度录得境外债务重组收益
而根据融创之前的重组公告测算,境外债务重组带来的税前收益约648亿元,加上境内债务重组收益,债务重组税前总收益规模达到700-750亿元。
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3月、4月,房企们的财报陆陆续续都该发了;
3月23日,碧桂园公告,预计盈利约10亿元至22亿元,相比2024年同期亏损约351.45亿元,实现扭亏为盈。
如果见到那些原本亏掉裤子的房企忽然盈利了,别惊讶!
如果某些播主说这是春天的征兆,要么不懂,要么纯粹实在睁着眼说瞎话。
最后,忽然想到万科!
老万是不是也可以走债务重组这条路呢?至少,翌年财报看起来没亏钱!
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