蚂蚁阿福在AI+健康管理上又有新动作。
3月23日,蚂蚁阿福宣布与国内头部体检服务提供商美年健康达成战略合作,双方将围绕体检、报告解读、检后问诊、用药等健康服务的全链条展开深度合作,共同推动AI技术在健康管理全流程中的创新应用。
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签约现场的大屏幕上,阿福和健康小美(美年健康打造的AI智能体)的人物形象俨然组成了一对青春靓丽的男女CP。
借助这次合作,蚂蚁阿福将为美年健康提供更为专业便捷的AI工具和手段,提高其体检用户的数量和粘性;美年健康则可以为蚂蚁阿福补足线下体检服务的闭环,把健康管理的入口做得更为扎实。
它延伸出的一个新命题是,当AI把健康管理重做一遍后,会有不一样的结果吗?
阿福升级报告解读能力:红、黄、蓝、绿分级,会说“大白话”
在这次合作中,蚂蚁阿福首次向外界展示了其最新上线的体检报告AI解读功能。
体检报告解读并不是什么新鲜事。2024年9月,在支付宝发布的首版“AI健康管家”中,“报告解读”就是一个最为基础的功能模块。后来,各大医疗AI厂家陆续上线C端应用,也都把“报告解读”作为必备选项。
绝大多数时候,AI能做的,是把报告中专业晦涩的名词进行医学化的翻译,并结合关键指标对应的区间,逐项给出“偏高”、“偏低”抑或是某种疾病的初步诊断。对于用户来说,“每个字都能看懂”,但其中的轻重缓急、风险因素以及干预手段,仍要去体检机构或医院面诊才能获知。
现场,蚂蚁集团副总裁,蚂蚁健康事业群总裁张俊杰将其概括为“看不懂报告”、“不知如何应对”以及“长期追踪难”。针对这些痛点,蚂蚁阿福利用其强大的专业底座模型和人工调优能力,对“体检报告AI解读”模块进行了功能升级。
一个最直观的改变是,在用户上传体检报告后,阿福给出的并不是“并列式”的诊断建议,而是用“红、黄、蓝、绿”灯的形式对风险进行了归集。
记者上传了一份自己2025年的完整体检报告。
在传统体检机构的解读模块里,这份报告的结论是15个异常项,包括甲状腺结节、血小板分布宽度降低、低密度脂蛋白胆固醇增高等。这些割裂的专业术语,对于没有医学知识储备的人来说并不友好。
而阿福给出的是3个黄灯(血脂、甲状腺、骨量),意为“及时关注”;2个蓝灯(眼部、咽喉),需要“稍加留意”;1个绿灯,表示血常规、尿常规、肝功能、肾功能等多项核心指标处于正常范围,“状态很棒”。
相比之下,阿福的版本更像是给普通人看的报告解读,整体风格偏“大白话”,一些措辞比如“你的身体底子不错”、“这次主要发现了一些‘富贵病’的苗头”、“这些小问题通过调整完全可以逆转”,确实如其所定位的“医生朋友”角色一样,既通俗易懂,又能在情绪上给予抚慰。
这个功能也被置入了蚂蚁阿福和美年健康的合作框架。
作为双方战略合作的首期落地成果,美年健康AI智能体“健康小美”入驻蚂蚁阿福App。美年健康的用户不仅可以获取免费的体检报告解读,还可以一键查询自己过去三年的美年体检报告。相比之下,免去了上传报告这一步骤,对美年的用户而言,解读报告更加方便。
根据双方合作规划,相比单次报告解读,对于拥有多年体检记录的用户,阿福未来可以在更长的时间周期里,分析连续多份报告中关键指标的变化趋势,给出更有价值的健康参考。
AI重塑体检价值,从单次检查走向全流程健康管理
一个无可争议的事实是,体检是健康管理的有效工具,也是最核心的手段之一。
对于大多数健康人群来说,体检更像是每年例行的“扫雷”程序:他们在医院或者第三方体检机构完成标准化检查,主要是为了排除诸如恶性肿瘤这样的重病隐患。在被告知无此类问题时,这次体检的价值就“终结”了。
这种现象背后的原因是复杂的,但一个业内的共识是,医学本身的专业壁垒导致用户无法从体检行为中获得最大价值。
蚂蚁阿福和美年健康的战略合作正是希望破解这一痛点,AI为他们提供了破局的底气。
具体来说,未来,在体检前,用户可以通过AI解读过去的体检报告,让AI推荐合适的体检项目,在过去套餐化的基础上进行增减,提高体检的针对性。
在体检中,AI可以陪同用户检查,完成体检中心内的导航、提醒等功能,提升检中效率和体验,增强用户粘性。
在体检后,除了上述的AI报告解读,用户可以进一步向AI寻求干预方案和建议。对于特别关心的健康问题,还可以在平台上发起线上问诊,直至走通购药流程。
值得一提的是,当用户选择将报告存入健康档案,脱敏后的健康信息阿福能够记住,用于未来日常生活中的健康问诊,提供更有针对性的精准建议,构成健康服务的正向循环。
一个真实的案例是,一位阿福的用户,突发高烧,到医院急诊科就医,但一时间就是找不出病因。用户在咨询了阿福后,阿福根据她的健康档案判断,大概率是药物引发的,建议她立刻停用在吃的胃药。该用户照做后,很快就退烧了。
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这个案例的本质是,借助AI技术,每个人都可以主动建立并完善专属的健康档案,并让它在以后的每一次线上问询甚至线下就诊中发挥关键作用。
张俊杰介绍,接下来,蚂蚁阿福和美年健康的合作还会围绕专业化、自动化、个性化这三个方向,不断融入新的流程创新,“像检后的问诊、购药、商保、硬件健康管理这些都会在上半年陆续上线,为有需要的用户提供服务。”
在美年健康集团董事长俞熔看来,这次合作绝非专业资源和入口的简单叠加,而是深度的能力融合和模式创新,目标是构建全周期健康管理的闭环。
“让我们专业的医疗服务从静态检测走向动态管理,从单次服务走向长期陪伴,通过线上的AI咨询+线下的体检履约+检后全周期管理,实现健康管理的系统性升级。”俞熔表示。
如果AI不仅读懂报告,更理解人,健康管理就会从“一次扫雷”走向“终身陪伴”。
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