今年银行业年报季,看起来和往年没什么不同,工行净赚近4000亿,农行净利润也稳在3000亿之上,六大行合计归母净利润1.42万亿元,相当于每天净赚近40亿。
数字还是那些熟悉的数字,该分红的照常分红。
但局长翻了翻高管薪酬和人均薪酬的部分,发现银行高管真的降薪了!
2025年上市银行高管薪酬总额2.96亿元,比2024年的3.76亿元少了整整8000万,降幅超过20%。42家上市银行里头,33家高管薪酬总额在往下掉,占比超过四分之三。
百万年薪在六大行高管层中,几乎绝迹。
工行董事长廖林年薪92.64万,建行、农行、中行“一把手”也基本在93万上下徘徊。邮储银行零售业务总监梁世栋和建行的一位高管勉强跨过了百万线,但也就这么两根独苗。
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交通银行的变化最大,2024年还有9位百万年薪高管,其中4位接近137万,到了2025年,这个俱乐部直接“清零”。
降幅最大的要数中国银行三位高管,风险总监赵蓉、董秘卓成文、首席信息官孟茜,2024年三个人齐刷刷拿着131.57万的年薪,风光得很。到了2025年,赵蓉降到84.76万,卓成文降到70.68万,孟茜更是断崖式跌到42.51万,降幅超过三分之二,一年白干八个月,说的就是她
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这不是个别人的倒霉,这是一场从上到下的集体瘦身。
2015年那轮“限薪令”后,国有大行董事长、行长的年薪就被压到了百万以下。但有趣的事情发生了,顶层被限住之后,下面反倒疯涨了起来。总行部门总经理百万到150万年薪是常态,核心业务部门甚至能摸到200万,副总、总监、首席们拿得比董事长还多。
薪酬倒挂成了银行业公开的秘密。
新一轮薪酬改革在2025年启动,目标就瞄准了这个症结,央企国企薪酬改革的核心原则之一,就是职级与薪酬不能“倒挂”。
2025年9月,财政部给27家中央金融企业下发了薪酬指导文件,明确集团“一把手”年薪卡在100万,总行部门总经理税前年薪上限100万元,处长上限80万元,过去两年多拿的钱,理论上还得退回来。
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这招“秋后算账”,比单纯降薪更狠。
高管们的“瘦身”如此惨烈,那省下来的钱去哪了?
一个耐人寻味的事实是,2025年六大行的人均薪酬反而有0.5%到2.7%不等的微幅上涨。
交通银行人均年薪47.99万领跑六大行,中国银行、农业银行紧随其后,均超过37万元,交通银行的增幅更是达到了6.50%,远高于建设银行0.06%的涨幅。
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图源:金融八卦女,《银行圈薪酬大反转?员工涨薪、高管降薪,背后真相太扎心…》
乍一看,好像真的是“高管降薪,基层涨薪”的劫富济贫剧本。
但真相没这么简单。
银行基层员工基数太大了,高管薪酬总额平摊下来,每人分不到几块钱。更重要的是,银行业正处于“降本增效”的大背景下,净息差持续收窄,传统存贷差赚钱模式越来越难。控制人力成本是必然选择,哪里还有余力大规模普涨工资?
而且,薪酬资源向一线业务岗位倾斜,不等于所有基层员工都能受益。业绩导向变得前所未有的强硬,干得好奖金可能更丰厚,干得差收入下滑就是必然。不同分行、支行,甚至同一支行的不同员工,收入差距可能因为业绩表现而拉大。
所以,我们看到虽然整体平均薪酬在涨,但具体到个人,有人欢喜就必然有人愁。
如果说降薪是砍未来的预期,那“反向讨薪”就是往回追旧账了。
截至4月3日,已发布2025年年报的上市银行几乎都在年报中提及了绩效薪酬追索扣回机制,超10家银行披露了具体金额,多则超过4700万元,少则仅2300元。
中国银行2025年共计对4630人次执行追索扣回,金额合计达4717.82万元,三年累计追索扣回超过1.02亿元,涉及9158人次。
2025年,渝农商行追回290.93万元,渤海银行追回1958万元,华夏银行追回985.03万元,浙商银行追回1368.73万元。
这些数字背后,是一个个具体的人。
回头看这场薪酬改革,它既不是“全员降薪”的寒冬,也不是“劫富济贫”的狂欢。
它更像一场瞄准共同富裕的校准。
银行高管们的“金领”光环正在被有意识地调暗,金字塔顶端的薪酬层级差距被强制缩小。但与此同时,基层员工的日子也没有变得更好过,业绩指标的压力比以前更重了,收入的不确定性也更强了。
国有银行的日子越来越像“体制内”,股份制银行的“市场化”的冲劲也在减弱。
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