北京
载人绕月任务很是壮观，直播间个别人表现很是丑陋，距离远不止40万公里。
阿尔忒弥斯二号，执行载人绕月任务，历时11天，平安溅落，完美回归地球。
为全球人类奉献诸多激动人心的时刻和一眼万年的画面：
宇航员在月球背面，拍下地球沉入月球“月”平线的Earthset照片；
他们到达人类离地球最远的距离40.7万公里；
他们在月球背面与地球失联四十分钟；
猎户座飞船以3.9万公里时速，在13.5分钟里，冲进大气层，2800℃的烈火，把7.6厘米的隔热罩黑不溜秋、坑洼不平。
六分钟通讯黑障后，终于传来报平安的声音；
接下来两小时内，四位宇航员被接上军舰，搀扶行走。
至此，阿尔忒弥斯二号任务圆满完成，川普发来贺电。
每一个节点，都值得关注，因为包含众多科技硬核；
每一个画面，都令人震撼，因为代表人类迈向更宽广的深空。
观看直播，发现具有几个特点（只谈非技术方面）：
1从曾经难以为继的“举国体制”，变换为符合经济规律的商业合作行为，让“登月”成为常来常往的旅程；
2“一次性”装备被叫停，提倡并实践二次复用；其意义不仅是节约和摊薄成本，更是技术、制造、检测等领域的升级，复用难度，远超全新制造。
3全程直播，信息公开，充分考验、展示多领域协同合作技术。
实现这些突破，关键在于NASA，从单一制造商变为系统集成商。
负责定义标准、建立架构、发布任务、控制进程：
猎户座飞船，洛克希德•马丁造。
SLS火箭核心级，波音造。
固体助推器，诺斯罗普•格鲁曼造。
未来的载人登月舱，SpaceX用星舰改造。
最具突破的是：NASA购买的不是实物产品如着陆器等，而是运送服务，相当于人们日常接触到的闪送业务：着陆器所有权归公司，“顺路”还可搭载其他载荷。
NASA用采购资金，集成交付国家科学任务Misson，同时培育出商业月球运输市场。
使得参与国家任务的企业，还能收获其他收益，营造新兴市场，将支持国家的情怀与务实的商业利益紧密结合，互惠互利。
Artemis II阿尔忒弥斯二号任务，其旨在开创全新太空基建模式。
月亮不再只是嫦娥、吴刚、桂花树的浪漫所在，将在不远的将来，成为人类远征太空、踏上火星的加油站。
因此，大中国的登月时间表，更加值得期待：
2026年，发射嫦娥7号；
2028年，发射嫦娥8号；
2030年前，载人登月。
未来人类的巨大区别，不再是外貌、种族、信仰的差异，而是智慧水平的差异。
智慧水平的差异，会将人类分成以智人和类人为两极的不同人群。
智慧水平应该包括：
清醒地认识自己的所知所能和未知不能；
真实地判断出自己与环境、自己与他人的相对位置、关系及影响；
在足够证据支撑下推导出下一步任务的方向和方法；
应对不确定性的态度、技术和方式；等等。
而非智慧水平可能包括：
认知停留在“天上地下唯我独尊”；
任何领域、任何时候自己永远遥遥领先；
不论是在与环境的关系、还是与他人的关系，自己永远是中心；
拍脑袋就确定下一步要干什么；
总是认为“一切尽在掌控”；等。
有人关注星空，有人关心厕所。
有人渴求知识，有人发泄情绪。
智慧水平的差异，就这样一点一点地拉开了距离。
朋友，你呢？
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