蟠龙新天地3周年，一大波调整在路上

2023年4月底，蟠龙新天地开业，继当年5月出了一篇蟠龙天地完整探班解读后，我就再没分享过关于项目商业动态方面的原创内容。主要原因在于品牌招商更多为散装动态，人文理念占据的权重更高一些（小桥流水、风貌景观我也是没少拍），主打一个生活方式（字面意思）。

“三年一大调”对于如此具有商旅文属性的项目同样适用，近日再度前往探班，场内新店、围挡近30家，因此也终于有机会以品牌招商视角做一个单篇。

蟠龙新天地作为街区型开放式项目，具有无边界、品牌间相互穿插等特性，难像常规商业项目依楼层或区域氛围的方式进行品牌调整评述，因此下文基于“南市、北市、庵市”三区方位，先罗列动态，再总结看点。

北市

零售方面，在东侧零售品牌较为集中的区域（已有HARMAY x TYAKASHA、止痒商店、哇吲、Rainy and Cloudy等品牌），新增了停停商店，上森派系等具有清新调性的特色品牌。

涉及调整的大致氛围区域如下图所示。

西北侧相对偏潮玩、文创业态的小氛围区域（已有咖潮玩、咔乐鲸等品牌），引入了THE GREEN PARTY、3D-JP等品牌，前者作为业态标杆品牌之一拿下转角大店位置。

涉及调整的大致氛围区域如下图所示。

餐饮及体验业态方面，则将新增泡芙云书屋、顾涌兴、阿元来了、中曜堂等品牌。

南市

相对北市稳中有升的调整姿态，南市的整体动态数量和变化幅度更大一些。

零售业态方面，引入了不少按当下话术讲，主打“情绪消费”的活力品牌，包括此前以限时店形式呈现的CHaKO LAB和PERFUME BOX，都将转为正式专店。

在同氛围区域还新增了柞伴、BLACKHEAD、Le Specs、chillmore且悠等新面孔。这些品牌其实和上文提到的北市停停商店、上森派系所在区域配搭也是没有违和感的，但街区的特殊性在于建筑、街道的布局、尺度和形态，很难满足同氛围的任意扩容需求（例如购物中心中常见的切铺调整手法），这一情况在类似GATE M 西岸梦中心这样同在上升势头中的项目中也有所体现。积极地来看，有助于消费者逛到全域。

涉及调整的大致氛围区域如下图所示。

沿街、滨水区域，则将有i:Dea、宝得意等品牌注入目的性消费内容。

餐饮方面，则引入了包括阿嬷手作、乐班兰、513bakery、桥边两楼等品牌，位于多个区域，涵盖不同品类。

庵市

毗邻蟠龙庵的庵市虽然区域面积小，但调整幅度大。

零售方面，黄金珠宝业态占据了绝对权重，包括周大福、老庙、老凤祥等品牌集体从南市集体移位至庵市，为上文提及的时尚品牌腾出空间，这一调整步点符合逻辑，在不少商业项目中也经常发生，例如我去年分享过的不止有蓝瓶子，上海万象城这轮调整内场更有看点就是典型案例——当某个上升势头的品类需要扩容时，对选址敏感度相对较低的传统业态更易成为被推动的第一块“骨牌”。

涉及调整的大致氛围区域如下图所示。

生活方式方面（主要是比较难归类，所以暂就笼统地归为生活方式吧），则有观星万物、饼干的礼物、OneSeventh、雨溪手作等品牌入驻。

涉及调整的大致氛围区域如下图所示。

除了上述内容外，项目近期还涉及有一些品牌重装升级、移位新开等调整，例如焕新的游隙、移位的JEWEL（原位将入驻伯希和）、FUN LUXURY（原位将入驻小米）等品牌，动态足够丰富，我是上周前往探班的，可能在本文发布时已经又有新的变化。

品牌动态罗列完，来说几个看点：

1、首先内容角度，我需要先和大家说声抱歉。因为我去蟠龙新天地探班的频次确实不高（一年可能3、4次左右），因此无法做到像核心商圈商业项目般线性观察并对调整的前后状态建立完备的认知。

不少新店的前续品牌我没有去一一查询核实，因此内容层面的熟练度也就所有缺失（说白了和xhs上的围挡照片分享没有本质区别），这是我未来需要改进的部分。

2、视角回到蟠龙新天地，从这轮调整的品牌画面罗列可以看到，此次关注到的所有内容均集中在1层。以大餐饮、体验型业态为目的性消费主导的2层在“三年大调”的节点相对“安静”。

个人认为一大因素在于，项目在2023年启幕伊始，其实更多呈现的也是1层内容，在完成良性运营大约一年后，客流人气稳定，众多餐饮品牌入驻2层，某种程度上2024年才是蟠龙新天地的完整态，但这些品牌大多尚未进入到调整窗口。

3、在“完整探班解读”一文中，我有写到：

项目划分为“主打品质生活的北市、主打社交欢聚的南市、以及主打文化户外的庵市”三个区域。

这是官方话术，也确实是蟠龙新天初期呈现出的调性和状态。经过三年运营，个人认为最大的变化，是保有水乡独特静谧调性的基础上注入了更多年轻时尚内容。

项目并未因不断强化的商旅文属性而变得趋同于传统文旅商业，而是新增了市中心梧桐区网红街区的“活力情绪”标签，上文所述的不少新面孔是最佳佐证，他们让有相应消费诉求的活力客群到蟠龙新天地后有足够丰富的“逛感”，而不仅仅是一次郊游，然后拍拍照打打卡。

4、当下的行业思潮，总把“首店、唯一店”作为宣传策略，但个人认为虽然蟠龙新天地本身已具有独特内核，在品牌招商方面，并没有一味追寻未经过市场检验的绝对新锐——此轮调整中不少是具有线下扎实基础，但并未铺开开店的轻连锁品牌，如此一来既能达成更高的营收，且同样能在区域内建立特色标签（依旧是区域首店），尺度拿捏得好。

目前涉及调整的大多数品牌尚在围挡状态，相信五一前，也就是项目正式三周年之际绝大多都会完成亮相，届时我会再探班再学习，祝全新启程的蟠龙新天地能有美好的未来。