党建品牌不是做牌子，是建“桥梁”——给党建负责人的几句大实话

做党建品牌，现在成了很多单位的一项“硬任务”。

可一提到“品牌”两个字，不少人第一反应就是：起个响亮的名字、设计个好看的Logo、总结个“1234工作法”，再挂个墙上、印个册子、做个PPT——齐活。

但问题很快就来了：

牌子挂了，名字有了，可大家还是搞不明白——这品牌到底有什么用？

干了三年五年，到底算“干完了”还是“没干完”？

更头疼的是，自己觉得做得挺好，可一跟领导汇报、一跟员工讲、一跟外界说，别人听得云里雾里，甚至心里嘀咕：“这不就是搞形式主义吗？”

如果你也有这些困惑，别急，你不是一个人。

我服务过500多家党建标杆单位，发现一个扎心的真相：

很多单位的党建品牌，从一开始就走偏了。

1.为什么你讲不明白“为啥要创建党建品牌”？

先问自己一个最直接的问题：

如果没有这个党建品牌，你的党建工作会有什么不同？

如果你的答案是——“好像也没啥不同，就是少了个名字。”

那对不起，这个品牌大概率活不过三年。

真正能立得住的党建品牌，从来不是为了“有个品牌”而做品牌。

它一定是在回答一个真实存在的痛点：

党员积极性不高？那就做一个能调动参与感的品牌

业务与党建“两张皮”？那就做一个能嵌入业务流程的品牌

对外影响力弱？那就做一个能讲好故事的品牌

内部凝聚力差？那就做一个能让大家找到归属感的品牌

党建品牌的核心，不是名字，是功能。

它是一座桥。

桥的这头，是党组织的政治功能和组织功能；

桥的那头，是业务发展、队伍建设、群众需求、社会责任。

桥没搭起来，牌子再漂亮，也是个摆设。

2.做到什么程度才算“完成”？

这是第二个致命问题。

很多人做品牌，像是在做一个项目——有启动、有节点、有验收、有结项。

但党建品牌不是项目，是能力。

就像你不会问“我的沟通能力什么时候能算完成”一样，党建品牌是一个持续进化的过程。

那总得有个标准吧？到底做到什么程度可以“松一口气”？

我给大家一个可判断的尺度，三个层次：

第一层：有名字、有标识、有阵地、有活动
——这叫“有形”，60分，及格线。

第二层：党员认可、群众感知、上级肯定、媒体关注
——这叫“有效”，80分，不错了。

第三层：可复制、可输出、可传承、可迭代
——这叫“有生命力”，100分，真正成了。

注意，第三层最关键的一个词是：可迭代。

什么意思？

就是换一任书记，这个品牌还能活下去；换一个阶段，这个品牌还能升级；遇到新问题，这个品牌还能长出新的解法。

如果你做的品牌，离了你就玩不转，那不是品牌，那是你个人能力的外挂。

3.名字怎么取？别掉进“高大上”的坑

说到取名字，很多单位上来就追求“大气”。

“红色XX”“先锋XX”“旗帜XX”“领航XX”……

不是说这些不好，而是——太容易撞名了。

你随便搜一下，全国叫“红色引擎”的党建品牌，没有一百也有八十。

名字的本质是什么？是差异化认知。

一个好的党建品牌名字，应该让人一听就知道：哦，这是那个单位的，他们主要干这个事。

给大家三个取名字的实用建议：

第一，跟业务强关联。
比如你是做交通的，可以叫“一路向党”；你是做医院的，可以叫“医心向党”；你是做学校的，可以叫“红烛先锋”。

第二，跟地域强关联。
比如“红船旁”“井冈红”“沂蒙情”，一听就有根有魂。

第三，跟痛点强关联。
如果你主要解决的是“年轻党员活力不足”的问题，可以叫“青春党建”“青动力”；如果解决的是“流动党员管理难”，可以叫“归队行动”“风筝工程”。

记住一句话：名字不是用来炫的，是用来传的。

传得开、记得住、对得上号，就是好名字。

4.如何避免闭门造车？你缺的不是创意，是“用户视角”

这个问题在长图里被反复强调，可见它有多痛。

闭门造车的典型症状是什么？

品牌方案是办公室几个人关起门想出来的

品牌名称是领导拍板定的

品牌活动是“我们认为大家需要的”

品牌验收是“我们自己觉得挺好的”

结果呢？

党员：哦，又搞新花样了。

群众：跟我们有什么关系？

上级：形式大于内容。

怎么破？

答案很简单：把“用户”拉进来。

党建品牌的用户是谁？

内部用户：党员、普通员工

外部用户：服务对象、合作伙伴、所在社区、上级单位

在做任何决策之前，先问三个问题：

他们现在最头疼什么？

他们希望党组织帮他们解决什么？

他们愿意为什么样的党建活动花时间？

5.宣贯怎么做？别把“宣贯”做成“宣教”

宣贯的核心就一句话：对不同的人，说不同的话。

对员工：别说“品牌战略”，说“能给你带来什么好处”

对客户：别说“三会一课”，说“靠谱的合作伙伴”

对政府：别说“活动多”，说“能解决什么社会问题”

对媒体：别说“我们做得很好”，说“我们有个值得报道的故事”

我总结了一个“宣贯三问法”：

第一问：他是谁？

第二问：他在意什么？

第三问：我们的品牌跟他有什么关系？

三问答完，话术自然就有了。

把你那一套党建话语体系，翻译成对方听得懂、愿意听、听完有感的语言。

一、基层党建品牌的意义

如果你觉得上面这些思路有用，想系统地把党建品牌这件事从头到尾捋顺——从怎么调研、怎么取名、怎么搭框架，到怎么对内对外宣贯、怎么避免踩坑，可以了解一下我做的这个线上课——《党建部门负责人必学的党建品牌创建方法》。

红帆动力以“激发精神力量”为使命，围绕“党建+文化”，为全国各类组织提供党建+组织文化咨询服务，主要服务内容为党建品牌建设、“一支部一品牌”成果营、党建统领下的组织文化建设、党业融合经验。